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服装代理市場戦略:青海攻勢の町

2010/7/27 16:09:00 75

アパレル代理店

一線に従う都市販売気温が下がり、アパレル業界が新青海戦略を求めていることは、企業の議事日程にますます取り上げられている。青い海はどこですか。最近、多くの業界コンサルティング報告書が農村市場を指している。


「駆け引きをする必要はありません。デザインが新しいです」江西省上饶市沙渓鎮では、温州産のカジュアル服ブランド「摩高」が多くの若い消費者の愛顧を受けている。「市内の遊歩道にもこのブランドの専門店がありますが、遠すぎます」地元の高校2年生の周先超さんは言った。


多くの郷鎮の服装ブランドの専門店は現地の潮流の“聖地”になって、加盟商たちも儲けていっぱいです。では、主に農村の消費者に直面している郷鎮、県城にブランドの専門店を開いて、どのように操作すればいいのか、この市場と都市にはどんな違いがありますか。江西省のある町と河南省邯鄲城県の2人の服装ディーラーに聞いてみましょう。


見定める消費者層


  「田舎にアパレル店を開くには、まずあなたが行く地域を調べてみましょう。格好の服装。」摩高専門店の徐さんは言った。


これらの基本情報を確認してから、自分がばら売りをするかブランド専売をするか、ブランド専売をするかを決める。徐さんは自分の調査分析を経て、沙渓町は周辺地域の商品集散地で、町の中高生は自分の服装の品位を持っているが、多くの服装店の服のデザインは古く、品質が粗く、若者は市で服を買うのが好きだと発見した。そのため、徐さんは「摩高」を沙渓町の貿易市場の外に開き、学校から遠くない。


「客の流れが十分で、学期が始まる前後、正月の間に商売がとてもいいです。」徐さんは自分の当初の選択に満足している。


「町に店を開くには、場所も重要です。服装を売る場所に集中したほうがいいです。消費を集中することは消費者を集めるのに役立ちます。他人があなたの商売を奪うのを恐れないでください。まず客を引きつけてから自分の店を特色にして、特色があれば商売がないことを恐れません。」徐さんはまとめた。


徐さんのように客源を中学生にロックしているほか、郷鎮のアパレル店の消費層の多くは35歳前後の中年女性で、一部の子供服専門店の商売も悪くない。


合理的な組み合わせ製品


河南省邯鄲城県の周さんの衣料品店では、主にロモンのスーツを販売しているが、他のブランドのダウンジャケットやシャツも販売されている。


代理店とメーカーにとって、农村市场はやりにくい:毎回店を开く时すべて苦労しなければならなくて、メーカーと代理店は下の端末の店に大面积の店を要求して、しかも某某の端末を强制的に敷かなければならなくて、しかし农村のこれらの端末の店にとって、彼らはよく売る制品だけを売って、売れない彼は地方を占めていると思っています。


「注文会はまだ郷鎮の1級の加盟商に実行されていません。これらの店の主人は一般的に代理店と知り合いで、一部のデザインだけを店に売っています。」だからいくつかのデザインは、端末が出たくないです。


  「郷鎮市場で服装を販売するには、製品を合理的に組み合わせることが重要である。結局、農村市場は都市市場とは異なり、発達度も消費レベルも大きく異なるため、都市ディーラーは郷に行くにはまず手に持っている製品を選別しなければならない。ノックレンガとして使います。」周さんは服装の販売について、自分の考えを持っています。


「私たちは貿易市場の服の品質を見ることができませんが、服装の品質に対する要求も都市の人ほど高くありません。もし価格が都市のブランドの服より安くて、品質が貿易市場の服より良い服があれば、私たちはきっと買うのが好きで、価格が貿易市場の服より高くても受け入れることができます。」農村の消費者は服装の質を特に重視している。


徐さんの摩高店では、出格な服の販売量があまりよくありません。「明るい映画が多すぎて、図案が派手すぎて、中学生なので、まだチンピラのように着てはいけません。」だから、彼女の店の男装は白、青を主とし、女装も簡潔で気前がいい。


口コミが大事


代理店とは知り合いで、工場には知り合いがいて、お客さんも知り合いが多いという知人社会では、いろいろな消費が「口コミ」を重視していますが、服装もそうです。


「農村の消費者は比較的にフォローしやすいので、誰がどんなデザインの服を買ったのか、みんながきれいだと思っていると、大勢の人が続々と同じ服を買いに来ます。」周さんは、都市の消費者が「シャツをぶつける」ことを恥じているのとは対照的だと話した。これで本当の「爆金」が生まれやすく、アパレル店のオーナーは「モデル」を探して「爆金」を売るという目を持っていなければならない。


また、農村の消費者は価格に敏感で、専門店の価格はあまり速く変えられない。周さんは言いました。


これに適応して、アフターサービスをよくするのも田舎のアパレル店のボスが成功した大きな原因です。「私のところで買った服なら、3日以内にバッグを返して着替えます。私のところで買った服でもない服でも、ズボンの縁を無料で刺したり、ボタンを縫ったり、アイロンをかけたりすることができます」周さんのマーケティング戦略は彼のためにますます多くの顧客を獲得した。

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