民間の借金は温州の支配人になってどうしても足を踏み入れなければならない世の中になります。
2011年はクリスマス、元旦、春節が一ヶ月未満の間に積み重なっています。この時間帯は、多くの人が一番お金を使う時に、食べるもの、使うもの、着るもの、遊ぶものです。例年に比べて、今年の人々が直面しているのは、物価が高くて怖いということです。このような状況では、お金を使うかそれとも節約するかということです。それと同時に、連続した祭りはすでに靴の服屋さんの金儲けの武器になっています。
インフレの背景の下で、銀行は銀行を引き締め始めて、過度に拡張しました。温州社長たちは「4兆円」の夢から目を覚まし始めました。民間の借金は多くの温州のボスが足を踏み入れなければならない世の中になりました。外部でも一般的にこのような民間の高利ローンは温州の社長の最後の藁を圧倒すると見なされていますが、温州方興保証有限公司の方培林会長は、温州の社長は「決して民間の借金に押しつぶされたのではない」と直言しています。このような背景で、考えてみてください。またいくつかの中小企業の社長が春節を過ごします。
幸運にも新年に持ち越すことができますが、待っています。靴メーカー社長はまた何百人かの社員の年末賞です。今は銀行ローンが難しいです。民間のローンの利息が高すぎて、靴会社の社長たちはお金がないです。国内外の決済時間によって違いがあります。注文書このお金はまだ全部集められていませんので、今年のお正月には、サプライヤーと相談することによって、落ち着きができました。お金はすでに靴工場の社長になりました。この字を定義するなら、99.99%の靴工場の社長が「現金が欲しい!」と大声で答えます。もしこの字に期限を付けなければならないならば、100%の靴工場の社長は「すぐに!」と言います。
2011年は靴企業にとって極めて非凡な一年であり、今年は国家の金融引き締め政策の影響を受けて、長期にわたり対外貿易靴企業、特に中小靴企業の融資難題が根本的に緩和されず、大多数の靴企業は融資条件がより厳しくなったことを反映しており、対外貿易靴企業はいずれも融資、物流、税費のコストが持続的に増加する問題に直面している。
実际には、中小企业にとって、引き続き実业経営を基本にして、しっかりと実体経済に頼って自身の「就业の本」を构筑します。企業の経営者もきっと誘惑に耐えられて、長い目で見て、全世界の五百強企業を見渡して、多い伝承数の载る“百年の老舗”、どれも非投機性の業界を根本にするのではありませんて、すべて投機でないために長い間続くのです。
そのため、市場環境の更なる調整に従って、中小靴企業は資金の合理的な投資を実現します。実業経営の基礎の上で、資金を業界の競争力を強化する方面の投入に向って、例えば技術革新、製品の革新、管理の革新など、これらだけが本当に企業の発展のために全面的な助力を実現して、企業が1本の安定、長い発展の道に上がることを助けます。温州企業の主な友達は自分の製品の向上と技術革新を非常に重視し、大量の資金を投入して関連の研究開発と革新を行うことです。全体の外部環境は徐々に悪化していますが、その製品の革新と向上のため、外部からの注文を多く獲得しました。金融危機と今回の信用危機の影響を受けて、微々たるものです。
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