Les "Grands" Et "Petits" Dans La Gestion
Un excellent
Gestion d 'entreprise
Il y a beaucoup de choses que les dirigeants d 'entreprise doivent faire, mais c' est parce qu 'il y a trop de choses à faire qu' ils sont souvent pris au piège, perdus dans la complexité des choses, que plus on fait, moins on est efficace.
Selon l 'auteur, c' est compliqué.
De gestion de
Dans le travail, l'entreprise de gestion tant que trois principes de gestion de l'entreprise,
De gestion de
Dans les affaires complexes de sauter le calme de la gestion.
Pour ces trois principes sont: ne fait pas faire ça, pas de faire de grandes choses sans importance, bien peu de choses importantes.
Ne fais pas de ne pas faire.
Dans les entreprises, surtout les petites et moyennes entreprises, beaucoup de dirigeants d'entreprises en raison de l'entreprise vient de commencer, afin de réduire les coûts, beaucoup de choses ont même le faire, une personne peut, grâce à une personne, même si la société grandit lentement, plus besoin de faire beaucoup de choses, mais encore l'habitude de tout faire, que quelqu'un. Ne sont pas assurés.
Dans l'entreprise au début, mais la gestion de l'entreprise a toujours tout personnellement, si les entreprises ne fait pas, ce n'est pas fort.
Il y a des chefs d'entreprise est expert dans un domaine qui a fait ça, que ne sont pas faire mieux, même si en fait peut - être bien, mais le résultat, c'est qu'un expert technique, l'élite de la vente ou le maître de relations publiques, il n'est pas une bonne gestion des entreprises.
Par exemple, l'origine de la technologie leader, concentrer et dans le travail professionnel, mais pas vraiment son travail est la gestion de l'entreprise, à faire un chef, pas un général peut fonctionner indépendamment l'un de l'autre.
Petite histoire commence à nous le faire savoir, un gestionnaire ne peut pas d'autres compétences, mais doit être capable de faire leur propre travail, faire un gestionnaire.
Pour une gestion d'entreprise ou un employé, un contenu à l'intention de se concentrer pour faire leur travail, c'est lui le plus le faire, au contraire, est de la délinquance.
Par "Microsoft" fondateur Bill Gates, par exemple, comme chacun le sait, il est remarquable dans le domaine de l'informatique de gestion de génie, mais quand il a fait, pleinement opérationnel et de la société de gestion, aspects techniques complètement de ton travail, quand il a fait la recherche et le développement technologique, mais aussi complètement de quitter le poste de gestion, une autre délégation la gestion, prouve que son approche est la bonne, ce qui lui permet de faire travailler tous de tout coeur, pleinement, le résultat est excellent.
Opposées, l'emploi de pomme a en tant que quand des membres de sa famille, qui fait de la gestion, de la commercialisation et de saisir et de demander des travaux de recherche et de développement technologique, mais il est un concepteur de logiciels que Bill Gates plus excellent, mais parce qu'il ne peut pas me concentrer sur moi le faire, les résultats des deux côtés ne sont pas bien, il a été rappelé de pomme, s'il vous plaît, sa main pour créer une pomme.
Confucius dit dans sa thèse: "a sa place, il cherche ses affaires; à sa place, il ne cherche pas ses affaires", c 'est - à - dire qu' il ne fait pas ce qu 'il ne faut pas faire, de sorte qu' il a le temps et l 'énergie de faire Ce qu' il faut, et qu 'il est facile de faire ce qu' il faut faire.
Beaucoup de gestionnaires d 'entreprise ne comprennent pas cette raison et pensent que plus on fait, plus on est efficace.
Mais le fait est que, pour un chauffeur, tout ce que l 'on fait, même mieux, est un manquement à ses devoirs, à l' exception de se concentrer sur le volant.
Il y a une métaphore de l 'image qui illustre ce problème: les maisons anciennes ont beaucoup de piliers pour soutenir leurs toits.
Un homme se sentait gêné par le fait qu 'il y avait tant de colonnes dans la maison, ce qui nuisait à l' esthétique.
La maison s' est effondrée en moins d 'un an, et son propriétaire a été écrasé dans une maison effondrée.
L 'histoire montre que tout le monde, tout le monde, a son travail et son rôle, comme le pilier de la maison, qui consiste à tenir la maison, et non pas l' artisanat, la table des objets.
Le fait d 'avoir accompli un travail extraordinairement préjudiciable à son travail, d' avoir manqué à ses devoirs et d 'avoir accompli d' autres tâches perd tout sens.
Les gestionnaires d 'entreprise sont comme un pilier de la maison, le rôle est de mettre en place une entreprise, de conduire tout le monde sur la bonne voie, d' autres choses à faire, s' il faut faire autre chose, peut - être que vous n 'êtes pas apte à être un gestionnaire, plutôt que d' être un directeur technique ou un directeur de la production, de sorte que des personnes capables de gérer l 'entreprise.
En Occident, cette idée de gestion est très mature, alors qu 'en Chine, peu d' entrepreneurs sont conscients du problème.
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Dans la société moderne, on parle souvent de talents composites, polyvalents, voire polyvalents.
Mais l 'écrivain pense que la multitude et multi - fonctions présuppose que ces compétences et ce travail peuvent se renforcer mutuellement, ce qui permet de le faire.
Si l 'on ne parvient pas à concilier deux ou plusieurs emplois et à se renforcer mutuellement, il faut se concentrer sur une chose.
Se concentrer sur le travail ne peut être accompli, comme on n'a jamais vu une littérature Mogul mais aussi un champion olympique.
L'auteur a dans un magazine vu une vraie histoire: les auteurs parce que le travail, souvent à l'hôpital de l'Indiana, il a pris note de l'attitude d'un homme et une femme deux distinctes de stagiaire, docteur travailler chaque jour ne sera pas en retard et ne plus tôt, ignorer les choses n'ont rien à voir avec son travail, si le patient pour de l'aide, et non à leur sourire qu'il aurait dit: "L'infirmière vous chercher, le devoir de" C'est pas un docteur.
Et l'autre femme stagiaire est très enthousiaste, en plus de son travail, elle a également aidé le petit nombre de patients de poids, de nourrir les manger, des patients à développer des recettes, de pousser les patients à une radiographie, et ainsi de suite.
Tous les jours occupé jusqu'à très tard du travail.
La fin de la faculté de médecine de sélection chaque année à cinq meilleure stagiaire, auteur de cet article que le travailleur de femmes médecins te sera sur la liste, la liste peut être libéré après, mais pas la femme stagiaire, le docteur a une liste.
L'auteur de cet article va demander à Dean, si enthousiaste d'affinité, docteur responsable n'a pas choisi, Dean a dit: "pourquoi elle a voté, c'est qu'elle est responsable de la tête, car c'est un médecin de malades, de l'énergie d'une personne est limitée, si rien faire, épuisé inévitablement paniqué.
Rien d'autre ne peut faire, leur travail va faire mal, même si d'autres choses à faire, mais le docteur a pour fonctions de patients nourris dîner, chez les patients atteints de faire l'infirmière, à l'aide de la température du patient, infirmières, de pousser le patient à examiner est le devoir d'envoyer le Rapporteur, le devoir d'un médecin pour le diagnostic et le traitement du patient est correcte, chaque personne faire leur boulot, c'est un excellent principe.
Elle est très affectueuse, c 'est une autre chose, mais cette fois, c' est le meilleur interne, elle n 'est pas qualifiée.
C 'est la culture des États - Unis, à la différence de la Chine, qui est influencée par la culture traditionnelle et qui reconnaît souvent les multiples facettes d' un travail, mais ignore que cet homme a consacré beaucoup de temps à des tâches qui ne lui appartiennent pas.
C 'est aussi une raison importante pour laquelle il n' y a pas assez de talents en Chine.
Du point de vue de la gestion des ressources humaines, le fait qu 'une personne occupant plusieurs postes ne soit pas assez scientifique ne réduit pas les coûts de l' entreprise, mais réduit la qualité et l 'efficacité du travail et augmente les coûts de main - d' œuvre.
En regardant maintenant le fonctionnement de l 'usine, nous comprenons que chaque processus se concentre sur son propre morceau, afin de bien faire et d' être le plus efficace.
Imaginez que si chacun des ouvriers de l 'usine accomplit de manière indépendante tous les processus de fabrication d' une marchandise, le coût de l 'équipement, le coût de la main - d' œuvre augmenteront plusieurs fois, et l 'efficacité des autres emplois sera la même.
L 'écrivain pense que le fait d' avoir plus d 'un emploi représente, dans une certaine mesure, une régression de la science de gestion.
Peut - être beaucoup de dirigeants de petites et moyennes entreprises vont dire que notre entreprise est limitée et n 'a pas besoin d' un personnel spécialisé dans chaque étape.
Si tel est le cas, je vous conseille d 'externaliser ces tâches qui sont coûteuses et dont la qualité n' est pas assurée à temps partiel, de sorte que la qualité et l 'efficacité s' en trouveront considérablement améliorées, même si elles ne peuvent pas être plus faibles qu' une seule personne.
Ne pas faire quelque chose d 'important
Le gérant d 'un zoo a découvert que les kangourous du parc s' étaient échappés de la cage, et il s' est réuni pour discuter de la hauteur de la cage.
Ils ont donc relevé la hauteur de la cage de 10 à 20 mètres.
Le lendemain, ils se rendirent compte que le kangourou viendrait à l 'extérieur, et ils décidèrent alors de relever la hauteur à 30 mètres.
Toutefois, le lendemain, des kangourous ont continué de courir dehors et, finalement, les cadres ont commencé à envisager des mesures telles que la construction de murs et de filets.
Mais en faisant ce qui semble important, ils ne tiennent pas compte du fait que les kangourous sont sortis parce que les portes de la cage étaient fermées.
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Dans la gestion, il y a des moments où les choses sont simples, mais on oublie de ne pas les faire, mais de faire des choses qui semblent importantes, mais qui ne servent à rien.
Par conséquent, un gestionnaire d 'entreprise doit être capable de faire face à la complexité des choses quotidiennes, et de ne pas faire ce qui semble important mais non important pour pouvoir faire ce qu' il faut.
Je connais un entrepreneur qui ne se pose pas de questions importantes, mais seulement trois questions: la situation financière, la qualité des produits, les réactions du marché.
Si seulement, plus de temps pour voyager et de jouer, mais dont le développement d'entreprises est très bon, très vite.
En fait, l'Entrepreneur est obsédé par les entreprises de services de gestion et de marché et chaos n'a pas, de saisir plusieurs points clés de fonctionnement, ces entreprises, il n'y a pas de grand écart, puis de passer plus de temps sur la question de la survie des entreprises et, par conséquent, il ne peut sortir de ce bureau, maintenir une réflexion objective, calme, le champ de vision la sensibilité et la noble.
Ne pas faire de grandes choses sans importance et faire Important Bagatelle, c'est une sorte de présentation à saisir la capacité de sa nature, de tolérance et de motif peut également voir un gestionnaire dans le choix avant, sage et profondément.
Dans la gestion de l'entreprise aujourd'hui, trop de choses chaque complexe, si nous ne parvenons pas à identifier de manière efficace la filtration de ces petites choses de grandes choses éblouissant, comment il y a plus d'énergie pour faire la chose à faire?
Fait important Bagatelle
Au printemps et à l'automne, le marquis a demandé que le docteur, j'ai entendu que vous avez trois frères, sont qualifiés dans le domaine de la médecine, et qui a le meilleur physicien? Que dit, frère le meilleur physicien, frère Deuxièmement, je la médecine est la pire dans trois personnes!
Le roi perplexe, car la médecine alors que presque personne ne sait dans tous les pays, mais ses frères, presque personne ne sait.
Que dit: "mon frère est à traiter avant l'apparition de la maladie, c'est quand le patient ne pense que le corps d'une maladie grave, frère de prescrire, tant qu'un ou deux Vice - médicament, peut éliminer la racine, mais le patient ne sait pas une maladie déjà dans la phase de germination est durci, ce qui rend ses compétences ne peut être approuvé, il n'est pas connu, mais dans notre maison est recommandée, car nous savons que ses compétences les plus qualifiés.
Mon frère et le traitement de maladies, de bon dans le patient au début de la découverte et le diagnostic et le traitement de l'affaire.
Mais, maintenant que les symptômes n'est pas grave, à sens comme patient est malade, ce qui rend les gens pensent que mon frère est bon docteur pour le traitement de maladie.
Et je me guérir, souvent, est très grave dans la maladie est malade, quand le patient à l'agonie.
En ce moment, je leur donne de guérir des maladies, ils pensent que je suis la médecine suprême, alors je suis célèbre.
Toutefois, la médecine vraiment bon en crise vient de signes de l'état du patient, à de l'herbe.
Cette histoire nous donne aujourd'hui beaucoup de l'illumination de la gestion d'entreprise, nous avons souvent dans l'entreprise pour sauver l'entreprise peut, en détresse dans "le chef des pompiers" sont très précieux.
Mais, malgré leur crédit, les entreprises ont besoin de plus de est capable de tuer dans l'œuf, à éliminer le problème de talents et de petit secrétariat.
Pour ce qui est de la gestion lui - même, mais aussi à prendre des mesures préventives, à l'avance dans le développement des choses, a trouvé caché derrière un petit problème, et invisible.
Parce que de nombreux problèmes apparemment très petit mais peut avoir des conséquences extrêmement graves, et la cause de tout un gros problème sont très petits, imperceptible, aussi bien d'éliminer, mais nous avons rarement vu, cette capacité que lorsque les entreprises sont confrontées à d'énormes de la crise de la situation inverse de pfert est également important.
Parce que, plutôt que de sauver l'entreprise à des ennuis, il est préférable de ne pas rendre l'entreprise en crise.
A) Le fait qu 'une petite pièce de l' usine n 'ait pas été remplacée en temps voulu a entraîné la paralysie de l' ensemble de la machine, ce qui a souvent affecté l 'ensemble de la chaîne de production;
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L 'un des administrateurs de McDonald' s House s' est concentré sur l 'ampleur de la situation, mais a négligé de nombreuses questions mineures importantes, notamment la rapidité de l' expansion et de l 'ouverture des magasins dans le monde entier, sans tenir compte des détails tels que l' assainissement de l 'environnement commercial et la qualité des services fournis par le personnel, ce qui a réduit le degré de satisfaction des clients de McDonald' s au dernier rang de l 'industrie de la restauration et réduit la valeur de la marque au septième rang mondial au plus haut, ce qui a entraîné une baisse considérable des ventes et contraint à fermer de nombreux magasins.
Lorsque le nouveau Directeur exécutif a pris ses fonctions, il a réglé toutes ces questions apparemment mineures, et les McDonald 's ont retrouvé leur vitalité et sont redevenus les maîtres de la restauration rapide.
Nous, chinois, avons un lien héroïque.
Dans l 'Antiquité de la Chine, un fonctionnaire compétent, qui n' avait pas ménagé son chemin à la gouvernance locale et qui n 'avait pas fermé ses portes la nuit, n' a fait qu 'abandonner ses fonctions avec succès. Après son départ, il a commencé à se déchaîner et ses nouveaux fonctionnaires ont été révoqués.
En fait, ceux de ses réalisations et de capacité par Taiping dépasse de loin la bon ordre.
Aujourd'hui, nous avons de nombreuses entreprises de gestion sont très respecté même de suivre l'exemple de ceux qui font "événement" qui, comme chacun le sait, ces toute la journée calme, pas de l'événement, les gestionnaires apparemment en fait peu de choses, mais le leader le développement sain de l'entreprise, c'est L'inaction des experts, ils ne sont pas sans la capacité de traitement d'événement mais ils ont de gros problèmes sont résolus à arriver avant.
Qu'est - ce que Manager
Gestion d'entreprise d'excellents ne doit pas faire de grandes choses Tianwei par terre, dans la gestion du travail, d'ordinaire n'est pas égal à la médiocrité, extraordinaire n'est pas égal à l'excellence.
L'entreprise n'a pas besoin de hauts et de bas, difficile, mais un développement stable et durable de la santé.
Tant qu'on peut le voir derrière la présentation à la taille de la nature des affaires, puis la chose à faire, c'est une bonne gestion.
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