L'Industrie Textile S'Est Éloignée Des Autres.

La délocalisation de l'industrie textile vers le Centre - Ouest risque d'être un défi pour la plupart des entreprises.Parmi eux, la transformation des agriculteurs en travailleurs industriels est l'un des plus grands problèmes auxquels se heurtent les entreprises de transfert de propriété.

Bien que la main - d'œuvre soit importante dans le Centre et l'ouest du pays, la majorité de la main - d'œuvre est constituée d'agriculteurs et les qualifications professionnelles varient selon les secteurs, par rapport à celles des travailleurs de l'est qui ont reçu une bonne formation.En outre, les travailleurs de l'Est sont plus efficaces et les travailleurs de l'Est sont moins efficaces que les travailleurs de l'Est.

Le transfert de l'industrie, qui se caractérise principalement par l'échange de cages contre des oiseaux, signifie que l'ancien « petit oiseau » s'installera dans de nouveaux endroits, mais, comme l'homme, l'eau et le sol seront probablement les défis que devront relever la plupart des entreprises, en particulier les entreprises textiles.

La main - d'œuvre est abondante, mais on ne peut pas la recruter.

L 'un des objectifs initiaux de la société bronze Bull Co., Ltd à chengning, Gansu, est de remédier à la pénurie de main - d' œuvre, mais le Directeur général adjoint Gu Zhao ne s' est pas rendu compte que la pénurie de main - d 'œuvre ne s' est pas améliorée.

Comme dans les autres régions développées, le bétail de cuivre a été touché ces dernières années.Difficultés de recrutementLes difficultés, la mobilité du personnel, très instable.Bien que les méthodes de gestion des entreprises soient démocratiques et que le climat culturel et le bien - être soient bons, les gens ne peuvent pas rester.« l 'entreprise a demandé à ses employés de savoir pourquoi ils n' avaient pas d 'intention à long terme, et même de se rendre chez eux pour faire des recherches. »L 'enquête a révélé que les perceptions des employés contemporains étaient très différentes de celles d' un groupe de personnes au début des années 90 et que leur quête de qualité de vie avait changé.En outre, étant donné que les travailleurs expatriés retardent l'éducation des enfants et l'entretien des personnes âgées, de nombreuses personnes choisissent de travailler dans les zones voisines de leur domicile « sans quitter leur foyer ».

Cependant, le bétail de cuivre n 'a pas encore trouvé d' ouvrier qualifié.

Gansu Huining est le célèbre lycée de l 'éducation avec Huanggang, Hubei, la région attache une grande importance à l' éducation."Il n 'y a qu' un moyen pour les enfants de sortir de là - Bas - l 'examen d' entrée, sinon les ancêtres seront pauvres."Goodzhao dit:Il en résulte que ceux qui sont dehors veulent entrer et ceux qui sont dedans veulent sortir de l 'effet de siège.Cependant, même si les gens de l 'extérieur ne cessent d' entrer, une grande partie de la population a changé de métier et s' est retirée de l 'industrie textile.

Bien que la main - d'œuvre soit importante dans l'Ouest et le Centre du pays, goodzhao a estimé que la majorité de la main - d'œuvre était constituée d'agriculteurs et que la qualité des compétences dans l'industrie était inégale par rapport à celle des travailleurs de l'est qui avaient reçu une bonne formation; en outre, Les travailleurs de l'Est étaient plus efficaces et la main - d'œuvre déplacée n'était pas très motivée.

C 'est ce que le Directeur de la responsabilité sociale de Han Pao (Chine) Co., Ltd, Lin bingxian, a appris: « une fois payés, certains employés vont peut - être aller jouer quelques jours avant de retourner travailler, ou bien certains peuvent aujourd' hui seulement gagner 50 yuan, pas d 'autres Projets ».

Han Pao (Chine) a construit une usine dans un magasin de chevaux du Henan, mais Lin bingxian a découvert par le passé qu 'il n' était pas facile d 'embaucher dans le Henan.« bien qu 'il s' agisse d' un grand Comté de population, d 'un grand district agricole, les travailleurs d' âge voulu veulent se rendre dans les zones côtières, où ils ne reviennent qu 'au moment de la récolte de blé, où ils sont plus nombreux que les étudiants nouvellement diplômés ou plus âgés. »Après la fête du printemps,Han PaiEn Chine, 500 travailleurs ont été recrutés localement, ce qui représente à peine le tiers du plan de recrutement initial de l 'entreprise.« pour les vaches de cuivre, l 'un des plus grands problèmes qui se posent aujourd' hui est de transformer les agriculteurs en ouvriers industriels ».Goodzhao dit:

À cette fin, le bétail de cuivre a commencé à former son personnel dans le cadre des travaux d'équipement de l'usine.« les autorités locales nous ont également beaucoup aidés en nous fournissant une partie de l'argent nécessaire à la formation et en utilisant les écoles locales pour nous former, ainsi qu'en matière de recrutement.Nous avons embauché plus de 600 personnes en une journée.En outre, 100 employés ont été sélectionnés pour suivre une formation au Siège de Beijing afin de les familiariser avec la culture d 'entreprise, les méthodes de gestion de l' entreprise et les techniques de travail.

Lin bingxian Tan, le recrutement d 'employés a besoin d' un processus progressif.

Les entreprises ont de plus en plus de difficultés à gagner.

Le développement à long terme des entreprises passe avant tout par le maintien de la rentabilité, mais pour ces transferts, la rentabilité dans le Centre - Ouest devient difficile.

Le premier est la question de l 'appui industriel.Textile in Eastern ProvinceChaîne industrielleEn comparaison, le manque de maturité de l'industrie d'appui dans la région du Centre - Ouest constitue un obstacle majeur au développement des entreprises.« puisque les conditions ne peuvent pas changer à court terme, nous ne pouvons que faire notre travail. »Par exemple, pour faire des vêtements, il faut faire les coupes à Beijing bien à l 'avance, les couleurs d' abord, puis bien les envoyer.Parce qu 'à Beijing, on peut tout de suite changer même si l' erreur a été commise, mais le temps n 'est pas permis là - Bas, donc la gestion des processus est différente de ce qu' elle était par le passé. »

Le deuxième est le coût élevé de la logistique.Dans le cas de Han Pai (Chine), il y a environ 1 000 kilomètres de route entre Hangzhou et Henan, où le coût d 'un camion - citerne pour un trajet en retour et retour est de 1 000 dollars."En raison de l 'absence de l' industrie d 'appui, l' investissement de la société dans le coût de la logistique est très important."Lin bingxian a ajouté: « en outre, si nous Transportons de Shanghai, nous pourrons y arriver tous les soirs, mais il faudra 3 ou 4 jours pour transporter du Henan, et le coût du temps est donc un problème plus important ».« d'autre part, l'environnement des usines est actuellement moins favorable que celui - ci, car il est très mature, l'économie de marché est très développée et ce qui est acceptable n'est pas nécessairement acceptable sur le plan local.Les autorités locales, tout en attachant une grande importance à notre travail, rencontrent dans la pratique des difficultés qui vont de pair avec un processus. »Goodzhao.{page} u break}

En fait, afin d 'économiser les coûts logistiques, les Han Palaos (Chine) ont fini par installer leurs usines dans la province du Henan, relativement proche de la province du Centre - Ouest, mais goodzhao estime que, malgré les difficultés supplémentaires qu' il y aurait à installer des usines dans l 'ouest du pays, La région centrale s' éloigne simplement parce que la concurrence pour délocaliser les entreprises risque de s' épuiser.Il a donc confiance dans la rentabilité future de l 'entreprise."Après avoir été certifié à plusieurs reprises, dans l 'ouest du Gansu en particulier, l' industrie de l 'habillement à forte intensité de main - d' œuvre est la mieux adaptée, car peu d 'argent, beaucoup d' hommes, peu de pollution et de démarrage rapide.Je pense qu 'il y aura de la colère là - Bas dans quelques années.