Li Ning A Eu Une Transition Difficile & Nbsp; Ou A Été Licencié.

　　Li NingLa société a annoncé qu 'elle procéderait à une restructuration, rationaliserait son personnel, améliorerait son efficacité opérationnelle et réduirait ses coûts de personnel.Au début du nouvel an, Li Ning a accepté le TPG et la GIC pour 750 millions de yuan.InvestissementPour le développement de l 'entreprise, l' année dernière, dans le cadre de la direction de Li Ning a continué de démissionner, on a pu constater que la transition de Li Ning n 'a pas été facile.

Il y a quelques jours, la marque nationale de sport Li Ning Co., Ltd a annoncé que le Groupe a optimisé et restructuré la structure organisationnelle.

　　Réduction incorrecte

Li Ning a indiqué que pour les secteurs de développement des entreprises de pointeMarchéSystèmes, ventes et systèmes de produits, tout en garantissant les intrants nécessaires, améliorent encore le contrôle et la gestion de l 'efficacité de l' utilisation des coûts; pour certains secteurs d 'activité autres que les ressources de base, par exempleBrandIl s' agira notamment de mieux intégrer les activités de base du Groupe et d 'optimiser la structure organisationnelle, d' accroître l 'efficacité opérationnelle, de réduire les coûts de personnel et d' affecter des ressources aux activités de base du Groupe, en particulier dans les domaines des ressources humaines, des technologies de l 'information et de la communication et du développement stratégique.Les dispositions relatives aux cadres et aux responsabilités seront ajustées en fonction de l 'évolution de la structure organisationnelle.Il s' agit notamment de rationaliser les effectifs, d 'intégrer les ressources et de motiver le personnel de qualité.

　　Li Ning n 'a pas indiqué l' ampleur et le volume de cet ajustement.

Le 8 février, Li Ning a déclaré à un journaliste du China Economic Times que cette restructuration s' inscrivait dans le cadre d 'un changement stratégique continu du Groupe visant à mettre l' accent sur les activités de base, à optimiser la structure organisationnelle, à améliorer l 'efficacité opérationnelle et à améliorer la rentabilité nette.Pour ce faire, il s' agira notamment de rationaliser les effectifs, d 'intégrer les ressources et de motiver le personnel de qualité, tout en réduisant les coûts de main - d' œuvre, et de sélectionner et motiver le personnel de qualité.Toutefois, Li Ning n 'a toujours pas indiqué le montant des ajustements.

Zhang Zhiyong, Directeur exécutif du Groupe Li Ning, a déclaré que « dans le contexte de la transformation actuelle de l 'industrie chinoise des articles de sport, il est nécessaire que le Groupe continue de changer d' Organisation et de personnel ».

　La transition est difficile.

Li Ning a indiqué aux journalistes que le développement actuel de l 'industrie chinoise des articles de sport après de nombreuses années d' expansion rapide, l 'ensemble de la transition.L 'évolution des schémas de concurrence et des coûts externes, ainsi que l' augmentation de la demande des consommateurs, sont les principaux facteurs à l 'origine de la transition.

C 'est ainsi qu' en 2010, Li Ning a entamé la voie de la transition, le public connaît bien que « tout est possible » est devenu « faire changer » et « après 9000 » est devenu le principal groupe de produits de Li Ning.

Dans une interview, Li Ning a déclaré que, dans un contexte de changement, Li Ning avait proposé une « reconfiguration de la marque » et une « Réforme des canaux » en fonction de ses propres objectifs et de ses propres atouts.Tout en affirmant être la première entreprise de marque locale à proposer un changement, Li Ning a reconnu qu 'il se heurtait à des difficultés et à des difficultés internes et externes dans le cadre de l' initiative.

Les données montrent que le bénéfice net de Li Ning a diminué de 49,5% au premier semestre de 2011 par rapport à la même période en 2010.Selon les prévisions de Li Ning, les recettes devraient diminuer de 6 à 7% en 2011 par rapport à 2010, en raison de la faiblesse de la croissance des commandes et de la récupération des stocks de certains distributeurs.Dans le même temps, les données du marché montrent que Li Ning a accumulé 992 millions de yuan au cours du premier semestre de 2011, 806 millions à la fin de 2010 et 200 millions de dollars de plus.

Au cours de l 'année écoulée, Li Ning a été licencié sans interruption de plusieurs hauts responsables, y compris le Directeur général du produit, Xu Chun, et cette restructuration a entraîné une nouvelle réduction des effectifs, ce qui montre que la « reconversion de la marque » de Li Ning n' a pas été aussi facile.On a même fait valoir que l 'incident susmentionné montrait que la « reconfiguration » de la société Li Ning avait échoué.

Li Ning a déclaré à la presse que les objectifs stratégiques du développement du Groupe et la stratégie de la marque ne seraient pas modifiés par un changement de personnel, ce changement de personnel étant la poursuite de la stratégie de changement dynamique du Groupe, l 'approfondissement de l' organigramme de la marque Li Ning, ainsi que pour mieux faire avancer la restructuration de la marque et jeter les bases d 'une vision à long terme de l' entreprise.

Toutefois, au cours de l 'entretien, Li Ning a reconnu que cet optimisation de la structure organisationnelle pouvait aider le Groupe à améliorer son efficacité organisationnelle et à réaliser des économies de personnel.{page} u break}

　　2012 sera une année critique pour la transition.

À l 'heure actuelle, notre marché des articles de sport connaît de nouveaux changements, les coûts de production augmentent, la demande des consommateurs augmente et la concurrence entre les entreprises est très vive.Li Ning est soumis à la concurrence intense des entreprises nationales, telles que les marques d 'anzuo, 361o et Pike, mais aussi à la pression concurrentielle des marques internationales Nike et Adidas.

En janvier de cette année, Li Ning a accepté 750 millions de yuan d 'investissement de TPG et de GIC, ce qui est un exemple de la façon dont la société Li Ning a relevé le défi avant d' optimiser et de restructurer son organigramme.

La société Li Ning a informé les journalistes que TPG et GIC Investment Lining étaient des événements indépendants de la restructuration, qui avait été facilitée par l 'Initiative de la direction actuelle de Li Ning et s' inscrivait dans le cadre d' un changement stratégique continu du Groupe et non par la manipulation de TPG.Les conseils d 'administration existants approuvent et appuient vigoureusement les initiatives de la direction d' entreprise visant à améliorer l 'efficacité de ses opérations et à mettre l' accent sur les activités de base, à optimiser la structure organisationnelle.

Dans le même temps, la société Li Ning a indiqué que la nomination de nouveaux administrateurs par TPG à l 'avenir renforcerait encore la capacité du Conseil d' administration.Ils conseilleront le Conseil d 'administration sur la planification stratégique du Groupe.En outre, la direction de Li Ning combinera pleinement les compétences et les ressources de TPG pour aider et améliorer l 'efficacité des opérations de Li Ning.

Dans son blog, le commentateur indépendant de l 'industrie de la chaussure Magang a fait observer que le financement de Li Ning n' était pas dû à un manque d 'argent, mais plutôt à l' introduction de forces extérieures pour optimiser la gouvernance d 'entreprise et apporter de nouvelles améliorations à la gestion et à la gouvernance d' entreprise.

Li Ning a indiqué à la presse que la façon la plus importante de relever le défi était de maintenir l 'orientation générale de l' entreprise « reconfiguration de la marque » et « Réforme des canaux », afin de parvenir à une concurrence différenciée et de renforcer l 'originalité de la marque tout en améliorant l' efficacité du commerce de détail.En outre, la « reconfiguration de la marque » de Li Ning n 'est pas simplement « de haut de gamme », la concurrence dans l' industrie des articles de sport est la plus importante pour parvenir à la différenciation, éviter une simple orientation des prix, avec une personnalité et un esprit de marque uniques et de bons Produits pour attirer les consommateurs.

Avant, le consultant chinois Xiaokun Kung, chercheur dans l 'industrie légère, a estimé, lors d' une interview de presse, que Li Ning devait se positionner clairement dans le développement, mettre l 'accent sur les produits différenciés et mettre l' accent sur ses caractéristiques, tout en améliorant la gestion interne de l 'entreprise et en améliorant sa compétitivité de base.

Makang estime que la performance de Li Ning en 2012, ou qu 'il sera difficile d' obtenir une amélioration de niveau plus élevé, sera une année décisive pour la reconfiguration de Li Ning et une année efficace pour une réforme globale.