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Processus De Gestion Pour L 'Élaboration De Notes De Projet ERP D' Entreprise De Vêtements

2012/3/7 13:59:00 17

Les entreprises du système ERP vraiment

Besoins

Les conseils en matière de gestion et les changements de processus, s' ils ne sont pas mis en œuvre, se heurtent à des problèmes, voire à des échecs, malgré la souplesse technique et la capacité de répondre aux besoins des utilisateurs, dans des situations où la gestion des utilisateurs est plus centralisée.

Cet échec ne peut pas comme traditionnel ERP, pas de l'utiliser.

La situation est utilisé pour la gestion de logiciel, mais n'est pas promouvoir, ou est un ensemble de logiciels de gestion, joue le rôle d'un enregistrement de données, les données d'utilisation est limitée, capable de réduire un peu de travail.

Bien sûr, c 'est beaucoup mieux que les ERP classiques.

Tirer les enseignements de l 'expérience pour mieux servir les utilisateurs.

Un projet a été entreprise intelligent monté

Entreprises

Projets d'information, dans le système, le processus d'optimisation de certains ajustements, mais, en raison de la volonté de l'utilisateur de gestion pour la gestion du degré d'attention et de modifier relativement faible, la communication est donc également en faire moins, uniquement lorsque le travail est un logiciel pour traiter, le résultat est un logiciel de gestion, mais encore.

Il y a 3 ans a un projet, certaines personnes de l'utilisateur en raison de souligner la fonction de pformation et un logiciel de gestion, en nous pour résoudre de nombreux problèmes complexes de traitement de service de divers conflits, le patron croit également, nous avons suspendu, après le retrait de UFIDA, il y a 2 ans, c'est le résultat d'en revenir à la main l'opération.

Comment lors de l'introduction de la gestion et de la technologie dans le système de liaison, c'est la question clé du projet actuel de vêtements à résoudre.

Technique de satisfaire pleinement la demande de gestion d'utilisateur, de gérer et de consultation, alors le logiciel

Fonction

Et le rôle est plus facile à jouer.

En l 'absence d' expérience de gestion dans ce domaine, les utilisateurs ont accès à des applications d 'entreprise qui sont déterminées par les processus de gestion de l' utilisateur en fonction de leur situation réelle, et les résultats sont ensuite consolidés par des logiciels qui permettent d 'utiliser, d' utiliser, d 'améliorer et d' améliorer les logiciels.

Les annexes sont des documents de référence qui, lors de l 'introduction du progiciel de gestion intégré, nécessitent du temps et de l' énergie, et il est difficile de voir ce qu 'il faut faire pour obtenir des résultats.

La gestion ne se combine pas avec la pratique et la meilleure gestion n 'est que théorique.