Les Entreprises De Chaussures Pour Enfants, Les Armes De La Coalition, Sont En Difficulté.

À ce stade, la plupart des enfants < a = target = "\ \" blank "href =" http: / / www.Sjfzxm.Com / "> chaussures < a > sont encore en mode de filière générale et certaines entreprises ont commencé à essayer de créer des coentreprises et des coentreprises.

Il y a deux ans, lors d 'une commande, un certain nombre d' entreprises locales de chaussures pour enfants ont sacrifié l 'arme du « Consortium » pour changer le système traditionnel de courtage déloyal; toutefois, après plus de deux ans d' efforts, de nombreuses entreprises locales de chaussures pour enfants ont constaté que le « Consortium » auquel ils attendaient beaucoup avait rencontré des difficultés dans la pratique.

En l 'absence d' une solution, les chaussures pour enfants autochtones ont commencé à réfléchir sur les camps mixtes dans l 'espoir de s' adapter à l' industrie, ce qui a été le cas des petits couplages.

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L 'étude de l' entreprise de chaussures pour enfants (< p >) s' est poursuivie à un coût abordable, de la création de consortiums à la création de petits consortiums (< http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp >).

Nous verrons comment trouver un modèle approprié.

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"P", "camp de l 'Assemblée générale", "camp", "camp", "p", "

"P > > Il y a peu de temps, la marque a chaussures pour enfants a fermé sa dernière filiale sous le drapeau, ce qui a également marqué l 'échec final de son modèle de coentreprise de deux ans.

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"P", "Nous n 'envisagerons plus d' être des filiales en association!" marque a, responsable de la population embrasser avec fermeté, ce qui explique certains des principaux éléments du consortium idéal.

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"P > le marché prouve que la Société générale de la marque a et les représentants provinciaux ont coopéré pour créer des filiales conjointes et que les circuits du marché régional n 'ont pas connu l' essor spectaculaire qu 'on aurait pu imaginer, voire l' excellence des marchés régionaux non représentés.

Au contraire, la gestion des stocks et le fonctionnement des fonds se heurtent à de plus grandes difficultés dans les consortiums.

Au lieu de cela, il vaut mieux se retirer.

Le Directeur de la société est encore en train d 'examiner la question de savoir s' il convient d' adopter un système de représentation ou de créer une filiale directe.

Toutefois, il est certain que le modèle de consortium ne sera plus adopté car il s' agit d 'un investissement non rentable.

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"P > > Cette situation est le résultat d 'une situation que la marque a n' avait pas pu imaginer lorsque le modèle de Consortium a été mis en place il y a deux ans.

Il y a deux ans, afin d 'atteindre l' objectif d 'une expansion rapide à faible coût, de nombreuses marques de chaussures pour enfants ont opté pour un modèle qui, sur le papier, combine les atouts du Siège et ceux de l' Agence.

Mais ce qui s' est passé en deux ans a fait pleurer.

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"P", "dans Jinjiang, la plupart des filiales affiliées de la marque de chaussures pour enfants utilisent 51%: 49% de la méthode Holding, le siège de l 'entreprise en tête.

Dans le cas des entreprises de chaussures pour enfants de marque de production, la comptabilisation des coûts de production dans les coentreprises permet au Siège d 'investir beaucoup plus que ses agents, ce qui signifie que les filiales sont de plus en plus redevables de l' argent qu 'elles exportent en permanence. »

Les dirigeants de la société a ajoutent qu 'au fil du temps, lorsqu' ils exploitent des filiales affiliées, ils constatent que l 'écart de production entre le siège et les agents augmente et que la répartition des bénéfices devient de plus en plus déraisonnable.

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Pour l 'industrie, ce n' est pas le mode lui - même qui est le problème de la brièveté de la vie, mais le fait qu 'un grand nombre de filiales de la marque de chaussures pour enfants (< http: / / www.Sjfzxm.Com / News / >) soient actuellement obligées de sortir du four.

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Dans ce contexte, la Société générale estime que, puisque les agents dépensent beaucoup d 'argent pour l' entreprise, il serait préférable d 'adopter un modèle de coopération associant des agents chargés de la gestion et de la fourniture de biens pour l' entreprise afin de promouvoir le développement des marchés régionaux.

Il n 'y a pas grand - chose à cela.

L 'industrie l' a révélé.

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"P > dans le vrai sens de la coentreprise, souvent sur la base de l 'initiative des deux parties, les entreprises et les générations provinciales, tout le monde veut mettre en commun leurs atouts respectifs et créer une agence de vente relativement indépendante au lieu de l' agent de vente, ensemble, pour faire fonctionner le marché régional.

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"P > Ainsi, les agents ont les ressources de l 'industrie du commerce, l' expérience professionnelle et les ressources des relations publiques, tandis que les fabricants de marques ont des produits et des ressources de gestion, l 'intégration des avantages et des complémentarités du modèle de joint - venture.

Toutefois, comment un consortium qui commence par une action passive peut - il réellement atteindre l 'objectif initial de complémentarité entre les ressources et le développement commun?

Aux yeux d 'un plus grand nombre de praticiens, les consortiums restent un modèle idéal pour l' industrie de la chaussure pour enfants (< http: / / www.Sjfzxm.Com / >), même en l 'absence de problèmes d' exécution.

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"P" > en ce qui concerne l 'élimination d' un stock, à la fin de la saison des liquidations, le Siège a décidé de liquider les stocks d 'un marché associatif à deux cents cents, ce qui a suscité une vive opposition de la part de l' agent.

L 'agent estime que cette vente à perte porte directement atteinte à ses intérêts, à savoir qu' au moment où il était agent, il ne vendait pas les stocks et qu 'il revendrait au Siège l' année suivante. »

Le Vice - Président Luo Zheng Ming a déclaré que, dans le fonctionnement de la succursale, les détails de la gestion de la mise en œuvre de la Division s' accumulent jour après jour, tôt ou tard.

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"P", "strong", "Growing", "strong", "strong", "p"

< p > le modèle idéal de consortium n 'est guère réalisable et existe - t - il un moyen d' élargir les marchés régionaux tout en maintenant un équilibre entre les terminaux de gestion de l 'agriculture de précision, en particulier dans le contexte d' une concurrence sur les marchés caractérisée par une faible rentabilité des ventes?

Lors de la commande de cette année, un certain nombre d 'entreprises de chaussures pour enfants ont tourné leur regard vers des "petits consortiums".

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L 'expression « P » signifie littéralement que les coentreprises ont été réduites et qu' auparavant, elles se sont regroupées avec les générations totales et provinciales pour développer des marchés. Aujourd 'hui, beaucoup d' entreprises de marque ont commencé à choisir des agents régionaux communs, à privilégier les alliances régionales, à créer des coentreprises totales Dans les zones prioritaires ou à ouvrir des coentreprises directement avec des adhérents < a > a < http: / / www.Sjfzxm.Com / > et donc, les unions peuvent être considérées comme un modèle de petits consortiums.

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