Xu Zhihua: Pike Revitalise In Two Three - Line City

Selon les dernières données de la Commission de commande de Pike, le montant total de ses commandes a augmenté pendant trois trimestres consécutifs.Et Xu Zhihua, le PDG de Pike, a indiqué au réseau d 'électricité des milliards d' États que les ventes de Pike ont également augmenté à un taux de 30% cette année, et que le nombre d 'ouverture a également commencé à augmenter.< p >
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P): « les deux dernières années de fermeture de marques de sport ont été plus ou moins des problèmes de l 'industrie, après deux années de restructuration, notre situation s' est améliorée, les ventes avec les magasins et le nombre de magasins ouverts ont augmenté ».Xu Zhihua a dit à milliardaire Power Network.< p >
"P > > Pike Sport Bulletin of Business in China, Recent China 's Business Bulletin, indique que le nombre total de ses magasins a inversé cette année la croissance négative du passé, soit quatre de plus qu' à la fin de 2013.< p >
"P > Xu Zhihua a déclaré que Pike n 'ouvrirait plus de magasins aveuglément, mais qu' il se concentrerait davantage sur l 'augmentation du chiffre d' affaires de ses partenaires.Grâce à l 'amélioration de la qualité des produits, la gestion des canaux, et ainsi de suite pour améliorer la performance.< p >
Pour la prochaine stratégie commerciale, Xu Zhihua a déclaré que Pike restait concentré dans les villes de deuxième et troisième lignes.« dans les villes de première ligne, les gens de haut niveau sont déjà occupés par des marques étrangères, et il est difficile de se battre pour ce marché.Notre avantage par rapport aux grandes marques étrangères réside également dans le rapport coût - efficacité élevé, la demande est plus adaptée aux villes de bas de gamme. »< p >
P > > mais Xu Zhihua a souligné que les villes de deuxième et troisième lignes ne signifiaient pas que l 'espace était plus petit pour le développement.Au contraire, il a fait observer que les villes de deuxième et troisième lignes étaient en fait « plus lucratives » - « plus les villes de bas en bas sont moins compétitives, plus les prix des produits de base sont élevés et plus les bénéfices sont élevés ».Selon lui, la réduction de Pike dans les villes de deuxième et troisième lignes est d 'environ 8 à 9%, alors que dans les villes de première ligne, elle est généralement de 5 à 7%.< p >
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Dans le domaine du commerce électronique, la stratégie de Peck n 'a jamais été radicale.Xu Zhihua a également souligné à plusieurs reprises que le commerce électronique ne remplacerait pas le commerce de détail traditionnel et a déclaré que les marques n 'étaient pas en bonne santé lorsqu' elles utilisaient l 'électricité comme voie de purge.Il a également été signalé précédemment que les prix des produits des circuits électriques Pike étaient plus élevés qu 'en dessous de la ligne, ce qui était très rare dans les marques traditionnelles d' électricité « tactile ».< p >
< p > toutefois, ses responsables ont également souligné que l 'écart de prix en ligne n' était qu 'une transition et que les prix des produits seraient harmonisés une fois que la société aurait étudié le modèle o2o à l' avenir.Xu Zhihua a récemment dit au réseau d 'électricité de milliards d' États qu 'il n' y a pas de prix en ligne ou en dessous de la ligne."La société sera en ligne pour le financement de la recherche et le développement, mais dans la mesure où il s' agit de produits en ligne, dans le même chapitre de la ligne, adhérer à la stratégie de prix. »< p >
"P", "p", "p", "p", "p", "o", "o", "o", "o", "o", "o", "o", "o", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p",Selon Xu Zhihua, le principe de base de Pike pour la promotion de l 'o2o est "l' intégration en ligne et en ligne", comme en témoigne le partage des stocks, l 'achat en ligne des articles en ligne et l' octroi de dons en ligne sur des écrans électroniques dans les magasins.< p >
"P > > Xu Zhihua a indiqué que Pike avait déjà sélectionné des magasins de démonstration dans tout le pays pour les essais de l 'o2o mentionnés plus haut, mais qu' il était encore largement au stade de la planification et de la mise en place de systèmes qui devaient concilier les intérêts de toutes les parties.< p >
"P > > et selon le réseau d 'électricité de milliards d' États, en plus de l 'opération de Pike lui - même, Xu Zhihua a investi en 2012 dans le site Web de l' entreprise de chaussures de marée personnalisée pour devenir" explorateur "du modèle c2b.< p >
Mais que ce soit en ligne, en dessous ou en o2o, Xu Zhihua a souligné qu 'il ne fallait pas séparer trop clairement les canaux.Selon lui, qu 'il s' agisse de pick ou de "marques traditionnelles" ou de "marques Internet" comme le voile, l' Inman, sont essentiellement des marques de marchandises dont la valeur principale est la fabrication et la communication avec les consommateurs.< p >
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"> p > > est plus prudent à l 'extrémité mobile que le fabricant de PC.Xu Zhihua admet que la mobilité doit être l 'orientation du développement futur, qu' il est déjà un utilisateur important d 'Internet mobile "peut copier des fichiers sur le trajet en mission", mais la migration de Pike dépendra principalement de la plate - forme et de l' intermédiaire.< p >
C 'est une réflexion de Xu Zhihua sur la mobilité de Pike.De son point de vue, la façon dont l 'app a été construit de manière à contourner la plate - forme pour se connecter directement aux consommateurs n' est manifestement pas rentable et la question de savoir comment se diriger est très importante.Toutefois, il n 'exclut pas de communiquer directement avec les membres sur des microlettres.< p >