奥康は中国初の靴業協力連盟を設立した。

国内の30近くの省、市に分布し、50余りの大型チェーンがある。靴城12月15日から16日にかけて温州を訪問した中国チェーン靴城理事会のメンバー全員の陣容だ。12月15日午後、温州で行われた中国第3回チェーン靴城サミットフォーラムで、この組織は奥康靴業と正式に手を携え、中国初の靴業協力連盟を設立した。これはオコンを意味します靴業傘下の康龍、紅火鳥ブランドは今後1年間で千社近くの端末販売ネットワークを追加する見込みだ。

中国の靴業市場の競争がさらに激化するにつれて、チェーン専門店を主とする温州の靴業は次々と発展方式を転換し、彼らは製品とブランドを向上させ、デパートに発展させる一方で、ルートの沈下を実現し、チェーン靴城に入り、販売量をさらに大きくし、市場占有率を拡大している。ここ数年来、奥康の多ブランドの経営効果は著しく、奥康主ブランドのほか、その傘下の康龍レジャー靴、紅火鳥の若いファッション靴はいずれも急速に発展し、すでに各大連鎖靴城が互いに導入する第一選択ブランドとなっている。今回、中国チェーン靴城理事会が組織した50余りの靴城の社長はわざわざ温州に来て、奥康と双方の協力について交流した。

フォーラムでは、新たに設立された協力連盟が「中国チェーン靴企業協力宣言」を発表し、双方は今後、各地域のチェーン靴城のルート資源を十分に統合し、商品の購入、イメージの普及、活動の販促、育成管理などの分野で全方位の協力を展開すると表明した。今後も投資と資本分野のより深い協力を排除せず、全国的にチェーンシューズブランドを作り、チェーンシューズを電気業界の「国美」、「蘇寧」のような専門的な強い呼びかけ力と影響力を持つ小売チャネルブランドにする。

「中国の靴業小売ルートには「空母」が必要で、最終的に強い連合を実現し、中国の靴企業のモデルチェンジとグレードアップを共同で推進し、全体の競争能力を高める」と述べた。浙江奥康靴業株式会社の王振滔会長はフォーラムで、「中国靴業は急速な発展を経て、単一の製品とブランド競争から資源と資本の競争に入ったが、靴業協力連盟の設立は、資源と資本の有機的な融合を徐々に実現し、温州靴企業を新たな急速な成長期に導くに違いない」と述べた。

中国小売チェーン靴城理事会の李力理事長によると、靴業協力連盟が設立された後、靴企業と端末靴城の間だけでなく、靴城同士の協力もあり、各メンバーの間で統一購買、統一訓練、協調発展などが期待され、同盟の大きな要求に適応して誕生した協力モデルである。

李力氏によると、チェーンシューズ城は20世紀初頭、各ブランドの端末の突破が困難になった背景の下で誕生し、質が優れ、価格が安く、目標消費群の大衆化などの利点を持ち、業界が自己解決を実現する試みだという。店舗、人件費、デパート、専門店などのルートの挟撃に直面しているにもかかわらず、多くのチェーンシューズ城はある地域で苦労して成長している。しかし、20年近くの発展を経て、それらの優位性は依然としてあり、例えば湖北の王子靴城、安徽の大頭靴業、吉林の大富豪靴業などは、すでに地域市場でかなりの市場シェアを占めており、重慶紅帆靴城のように現地には100以上の店がある。

チェーンシューズシティという小売業態の位置づけに対して、今回のドッキング会に参加した奥康は傘下の康龍と紅火鳥の2大ブランドを出した。「私たちは一般的に靴市場を三つの等級に分けて、デパート、専門店とチェーン靴城という三つのルートモデルが現れました。一つの企業が持続的に発展するためには、既存のルートを深く耕す以外に、他のルートに力を入れなければならないので、今日チェーン靴城にこの二つのブランドを紹介しました。彼らのデザインは新潮で、価格は適切で、多くの靴城の社長はすでに私たちにできるだけ早く導入したい」と話した。奥康靴業販売有限会社の責任者は記者の取材に応じた。

「康龍と紅火鳥の2つのブランドの靴は、デザインも価格も私たちの靴城に置いても絶対的な競争優位性があり、販売はきっといいに違いない」。湖南小豆紅靴城理事長の羅鉄剛氏は康龍レジャースタイルと紅火鳥韓版スタイルの靴が好きで、この2つのブランドの位置づけの区別が明らかで、デザインがファッションで、都市の若者の服装の需要に非常に適していると考えている。

「温州商人は連合が上手で、温州企業は統合が上手で、これは温州モデルの最も際立った特徴である。同じメーカーの連合、同業者の連合も、産業のモデルチェンジとグレードアップの第一歩であり、民間企業が成熟に向かっている表現でもある」。サミットフォーラムでは、関係指導者と専門家がチェーン靴業協力連盟に対しても高い評価を与えた。