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王天凱:“第一把火”を綿花に焼く

2011/11/18 9:09:00 5

王天凱「第一弾の火」を綿花に焼く

国家民政部の承認を経て、中国

紡績

工業協会は最近、中国紡織工業連合会(通称「中紡連合会」)に名称を変え、中国紡織協会の王天凱副会長が連合会会長に選ばれました。

最近彼は初めてメディアの取材を受けた時、未来は一番重要な仕事だと言いました。

重点

考え方を変え、意思疎通を強化し、悩みを解決してきた綿問題を研究し、紡績企業のために良好な発展を築くことです。

環境


綿は私の頭の中で一番大きな問題です。


綿は紡績業界の一番主要な原料ですが、業界の難しい問題です。

2010年5月の綿の価格は1700元/トンからまっすぐに伸びて、2010年11月と2011年2月に2回は3500元/トン近くまで上昇して、中国の紡績企業は前例のない苦境に遭遇しました。

工信部のデータによると、2011年前7ヶ月の中小企業全体の利益率は3%未満で、60%から70%の中小企業は深刻な生存状況に直面している。


農業部農村経済研究センターが発表した最新の農村政策執行報告によると、今年の綿花の価格は急騰して急激に値下がりし、3月の歴史最高価格の30733元/トンから8月の19329元/トンに急落した。

後期に国家の臨時収蔵予備案の細則が登場するにつれて、綿花の価格はやっと下落を止めて安定を図った。


価格の変動が激しいほど悪いものはありません。価格の変動はありませんが、これほどの変動はありません。相対的な安定を求めています。

彼は綿の価格を安定させることが全体を動かす大きな問題になっていると考えています。議事日程を提出しなければなりません。

急落した綿花の価格は紡績企業の産業転換とアップグレードの方向に大きく影響します。


綿の問題は私の頭の中で最大の問題です。綿の価格が変動して、綿紡績企業は使えなくなります。化繊企業は直ちに影響を受けます。

私達の綿紡績工場の工場長は綿花に関心を持って行きました。去年綿がうまく作動すれば、彼の全身の技術改造と管理による利益をはるかに上回っています。


最近、彼は新しい中紡連合会の会長として、第三回会員代表大会で演説した時に、未来はさらに「連合艦隊」の役割を発揮し、連合会の協力、高効率と持続可能なサービス機能を強化し、最近は紡績強国綱要編制と発表に重点を置いています。統計、情報と経済運行分析業務を強化し、重大な政策的問題の研究を強化し、政策の訴求を反映します。


綿の問題は紡績業界の最大の問題の一つです。

去年の価格が上昇して、産業チェーンの上下にわたって、いい収益が得られました。

目下の低迷している綿花の価格は、紡績企業、綿企業、綿農業のいずれも苦境に立たされています。


多くの企業が反映しています。綿の価格は反落していますが、販売が難しくなっています。なぜですか?今はずっと見ています。まだ転びそうですか?産業チェーンの流通がよくない問題があります。

彼は見ている気持ちが化学繊維業界に伝わり、一部の接着剤繊維企業が1000-200元を弁償して売ります。これは価格の変動がもたらした結果です。


価格の下落は来年の綿の再値上げのために伏線を張るかもしれません。

綿の生産基礎の薄さと生産コストの大幅な上昇によって、価格の変動は全産業チェーンが苦境に立たされています。綿農業に対する衝撃が最も大きいです。これはすでに綿花栽培の積極性に深刻な影響を与えています。


利益の構造は非常に打ち破りがたい。


綿の価格を安定させて、公平な競争環境を求めて、紡織工業業界はこのためにすでに大量の研究をして、走り回って番号の長年を叫びます。

王天凱さんは全国政治協商会議の委員としてこの問題を彼の提案に書きました。マクロ政策で滑り準税と綿花輸入割当管理制度を廃止し、綿花の流通環節を通じて、より合理的な貯蔵・保管を行いたいです。

しかし、直面している抵抗は依然として大きく、利益の構造は壊れにくいです。


いわゆる滑り準税とは、滑り税ともいいます。輸入税法の中の同じ商品に対して、その市場価格基準によってそれぞれ異なる価格等級の税率を制定して徴収する輸入関税です。

この税金は高級商品の価格に対する税率が低いか、課税されないかで、低級商品の価格の税率が高いです。

輸入綿の国内市場への衝撃を減少させ、綿農業の利益を保護するために、中国は2005年5月から関税割当額の外綿の輸入割当額に対して滑り準税を徴収し始めました。税率のスライドの範囲は5%から40%までです。

この種の税金徴収は輸入綿花の価格に最低ラインを設置し、国内綿花市場の価格を支えていることに相当します。また、国内の綿花価格は国際綿花価格より高く、綿紡績企業に一定のコスト上昇圧力をもたらしています。


この問題は全体に影響を及ぼしていますが、利益の構造は非常に突破しにくいです。提出された問題も深刻で、高層の解決も難しいところがあります。複雑さはここにあります。

彼の今年の提案は重点提案として、比較的高いレベルの調整会を開催しました。国家発展改革委員会、工信部、農業部などの関連部門委員会に参加してもらいました。

この会議の結果、彼はみんなの状況をほぼ理解したと総括しましたが、まだ全面的な意思疎通が必要です。


意見の相違は、主に税引率を取り消すことに集中しており、価格の下落は綿農家の利益を圧迫する可能性がある。

ですから、滑り止めの税金を取ったら、農業部はだめだと言って、上層部もそれで退却します。

アメリカのように財政的に綿農家を補助できるという提案もありますが、財政部は補填できないと言っています。また、中国の綿生産はアメリカの大規模生産と違って、私たちは千世帯で、手当てがなかなか行き届きません。


市場経済の追求は公平競争です。2年前にパキスタンのベールが私達のところに売られたのは私達の綿より安いです。国内市場の綿花は国際市場より高いです。最後に綿紡績企業の競争力がなくなったので、誰が綿花を買いに行きますか?

彼は農民の利益に対する損害が一番大きいのは綿が売れないことです。綿を売るにはまず綿紡企業が生き残れるようにします。


この問題について、この間紡織工業協会もたくさんの推計と研究をしました。そして国務院に報告を提出しました。

しかし、私が知っている状況は、一周歩いても抵抗が大きいです。各部門は彼らの意見を話しています。どうやってもっと効果的なことをしたらいいか考えてみなければなりません。


彼は、この問題を解決するためには、まずコミュニケーションの方法を変更すると述べた。

報告して問題が解決できないことを報告します。各部門委員会の部長、局長との交流から彼らの意見を聞きましょう。

この方面は効果があるかどうかに関わらず、すべてしなければなりません。

また、研究の方法を変えて、紡績業界内部の問題を研究するだけでなく、他の部門の問題も研究して、問題を研究するだけでなく、実行可能な解決案を提出します。

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