紡績業界:持病がまだ治っていません。新しい傷がもう現れました。
パキスタン、バングラデシュなどは中国よりずっと安いです。コスト中国の織物を蚕食する輸出ケーキです。加えて、現在の欧米市場の需要は軟弱で、来年の紡績業は輸出の苦境に陥るかもしれません。
アメリカ商務部のデータが確認しました。2011年1~8月、アメリカはベンガル、ベトナム、インドネシアからの累計輸入綿製品量が同3.35%、0.97%、2.45%増加したのに対し、中国からの累計輸入綿製品数は同16.61%減となった。
業界の専門家は、近年現れた労働荒は紡績業の人件費問題をすっかり暴露したと考えています。人口の増加率が下がるにつれて、特に若者は紡績工の数が減り、将来紡績企業は大きなコスト支出圧力に直面します。
孙日贵によると、労働力のコストが上がる倾向はもはやないという。ねじれ。彼は従業員全員に来年1月1日から給料の再値上げを承諾しました。
注文書が蚕食されているほか、世界経済の回復力がないため、欧米市場の需要が軟弱で、注文が縮んでいることも紡績業の大きな課題です。多くの業界関係者は来年紡績業が再び輸出されることを心配している。苦しい立場。
ある繊維業界の上場会社の財務担当者によると、繊維業界の上場会社の第3四半期の業績から見て、売上高と利益は良好な伸びを維持しているが、綿の価格が製品の価格上昇を促進する要因を考慮して、たとえ会社の粗利率と販売量が一定の程度の下落があっても、一時的に覆い隠すことができるという。「来年上半期は綿価の下落によって、一部の紡績企業、特に輸出に頼っている上場企業の業績が前年同期比で悪化する恐れがあります。この最悪の可能性は今年の四半期にも現れます。普通の規則によって、織物の輸出注文は普通は3ヶ月前倒しして、7月以来の綿の価格の下落の影響は4四半期に納品する織物の契約の上で体現していることができます。
李健氏は、金融危機が発生した後、各国は経済を安定させるために積極的に異なる刺激策を取っています。輸出と消費市場をしばらく安定させました。紡績業界の多くの企業は痛みを感じて耐えてきました。しかし、危機後の2年間、欧米諸国は徐々に消費構造を調整し始め、中国製品の輸入を減らしました。この二年間、中国紡織業の過剰生産能力は依然として残っています。そのため、紡績産業チェーンの過剰生産能力は必ず圧迫されます。{pageubreak}
汪前进は、企业の倒产は纺绩业による产业の升进の必然的な结果であると表しています。これは長期的で、次第にの過程で、業界内の優勝劣敗の過程で、中国の紡織業の長期的な発展に利益があります。彼は紡績業界が直面する苦境を解決し、転換とアップグレードが根本的な道であると強調しました。モデルチェンジアップの鍵は、紡績企業が自社製品の付加価値を高めていくことです。
「しかし、モデルチェンジはどのような企業でもありません。ある小企業は二万トンの紡錘の能力を持っています。どうやってモデルチェンジしてアップグレードさせたら、淘汰の運命を受け入れるしかないです。」大規模な紡績企業の責任者はこう述べた。
大企業でも、転換は順風満帆ではない。数年前、多くの紡績企業が太陽光、リチウム電池などの新エネルギー分野に進出しました。その中には杉の株、華芳紡織、日本の株式などの大手企業があります。しかし、孫日貴さんは「モデルチェンジはそんなに簡単ではありません。現在、光伏業界も同様に難しいです。」
国内市場に目を向け、内需を拡大し、マーケティングルートとブランドを作るのも一つの道です。「国内市場は紡績品の需要が急速に伸びているが、長期的に外国貿易をしている企業にとって、国内市場の経営は全く新しい課題であり、転回して戻ってくるというわけではなく、学習の過程が必要であり、過去五、六年間ずっとこの仕事をしてきました。現在もわずか四分の一の売上高で国内から来ています。」孫日貴は言った。
喜ばしいことに、WTOに加盟して10年来、中国の紡績業はすでに大きな進歩を遂げました。劉欣氏によると、業界の科学技術応用水準と労働力の資質水準を反映した労働生産性は10年来大幅に向上した。2001年には、業界の労働生産性(工業総生産額で計算する)は12.45万元/人で、2010年には、業界の労働生産性は41.65万元/人で、世界初の234.5%増加しました。
しかし、彼女はまた、業界の集中度はまだ低いと強調した。化繊業界の集中度は最高で、業界トップ5の企業利益水準は25%ぐらいを占めると予想しています。服装業界の集中度は最低で、業界トップ5の企業利益水準は9%ぐらいを占めています。中国紡織業の自主的創造革新能力の向上、国際ブランドの出現及び業界品質のアップグレードにはまだ長い道のりがあります。
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