内需市場：内功を訓練して市場の主導権を獲得します。

「今後5～10年、中国の内需拡大政策は紡績工業にとって非常に重要です。

2011年以来、外商投資企業の経営パターンは大きく変化しました。中国に投資する欧米、日韓企業はますます多く外国から国内販売に転じるようになりました。以前は欧米の中国企業での製品は3つの方向に向かっていました。即ち国内販売、海外販売、販売の比率はますます大きくなりました。

一方で、国内の競争はますます激しくなります。

対外貿易企業は国内市場を開拓して、直面する首要な問題は企業の資源の優位を国内販売の優位に転化します。

はい、

国内販売市場を開拓するには、企業は製品がどのように企業から端末消費者の手に入るかを真剣に考える必要があります。中間の各環節の利益は再分配されます。このような深い統合には、企業が大量の人力、物力、財力を投入する必要があります。

企業は自分の客観的な条件に合わせて、国内販売に転向するかどうかを決めます。

国家経済発展戦略計画において、内需は必ず重要な支持であり、先進国と先進途上国の典型的な代表であるアメリカとインドを例にとって、内需は需要総量の中で占める比率はそれぞれ92%と88%を超え、中国は2008年に72.8%に達した。

これは社会の進歩と経済発展に伴って、内需の需要総量の中の比重が高まることを暗示して、我が国の紡織服装業の持続的な発展の信頼できる頼りになります。