企業と小売人は集合店のモデルを求め始めた。

i.tは買手制＋集合店のモデルで十数億人民元の価値を創造し、連ka仏の5店舗で年間7億ドルの売上を創出しています。これらは小众モデルも大市场を作ることができることを证明しています。中国では、ますます多くの企业や小売人が集店モデルに注目し始めています。これは探究に値する小売モデルです。

集合店は中国のアパレル小売業で人気のある業界になりつつあります。i.tは買手制＋集合店のモデルで十数億人民元の価値を創造し、連ka仏の5店舗で年間7億ドルの売上を創出しています。これらは小众モデルも大市场を作ることができることを证明しています。中国では、ますます多くの企业や小売人が集店モデルに注目し始めています。これは探究に値する小売モデルです。

　　集合店の発展歴史

簡単に言えば、複数のブランドの製品を一つの店舗に集めて統一経営しています。単一のブランドの店舗と最大の違いは、複数のブランドからの商品や経営は完全に店舗側が操作しています。ブランド側は商品を売ったり、委託販売したり、代理店にされたりする形で店舗側と協力しています。現在、集合店は多ブランドの集合店、買手制の逸品の集合店、生活様式の集合店と百貨式の多ブランドの集合店の四つの形態に分けられています。

歴史的な観点から言えば、集合店の字句といえば、精選店、つまり買い手制の逸品の集合店であり、精選店はヨーロッパ人によって開発されたビジネスモデルであり、ハイエンドのバイヤー経営とも言われています。目的の顧客独特のファッションセンスと趣味を基準に、異なるブランドのファッション、アクセサリー、宝石、バッグ、靴、化粧品などを選び、融合した店です。欧米では、この経営モデルはすでに百年近くの歴史があります。

伝統的な小売業は変化が必要な挑戦に直面しています。半製品が似てくる市場では、消費者は付加価値を求めています。ヨーロッパとアメリカのこのような変質は第二次世界大戦前に始まって、パリは逸品の買い手の店の発祥地で、その歴史は前世紀の30年代までさかのぼることができて、1929年にフランスのデザイナーのLucien Lelongで第1軒の買い手の店を創立しました。この時、売り手制の独立ブティックとハイエンドのブティックが現れて、急速に発展します。前世紀の50年代から、ブティックは世界各地で流行し始めました。

　　在漫长的发展历程中，以精品为主的集合店又延伸出各种主题类型的集合店，比如在美国1992年在美国成立的买手模式的女性百货店 — Anthropologie(人类学)，这间女性主题的百货店内集合了服装、家居、饰品、鞋包、护肤品等，定位小众但充满创意，目前Anthropologie在美国已经有100多间连锁店;此外还延伸出各种生活方式类的潮系集合店，这种店铺由创始人非常深的个人审美印痕，比如蜚声全球的Dover Street Market，这个由日本设计师川保久玲创立的集合店，概念源自于她上世纪70年代伦敦游时对当地没落市集Kensington的印象，Dover Street Market店铺完全是川大师个人审美及生活方式的一个落脚地;此外，在精选店的基础上延伸出最多的主题性集合店就是潮牌集合店，如在比利时Clinic、伦敦的Good Hood、Foot Patrol、美国的opening Geremony、中国的i.t、source……

長い集合店の発展過程の中で、同様に多くの噂の世界の集合店が誕生しました。例えば、内曼・Marks、Henri Bendelヘンリー、バーニスニューヨークの逸品店（Barneys New York）、10 CORSO COMO、Mari Luisa、…ある集合店はすでに全世界の小売トップ100のリストに入っています。

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　　集合店の四大分類

1.マルチブランドの集合店

代表的なブランド：I.T、Retro Gallry

店舗の主力面積は300-1000平方メートルで、一つの洋服店には多くのブランドが集まっています。ブランドの位置づけは好みのはっきりした大衆服市場に集中しています。各ブランドは自分の明確な位置付けと客群があります。店舗とブランドの間は店舗の賃貸関係ではなく、商品を買う、代理店または代理店の中の一つであり、店に入る商品の種類の選択権はブランドより多くあります。

2.買手製の逸品の集合店

代表的なブランド：JOYCE、Barneys New York

名称からこのような店舗の位置付けが見られます。このような店舗の面積はあまり大きくないです。洋服店の中に同じように複数のブランドが集まっています。ブランドは贅沢なブランドや潜在力がある非有名なハイエンドブランドが多いです。このようなお店の素晴らしいところは商品であり、ブランドではなく、商品はほとんど店主または店舗のバイヤーチームが自ら選んでいます。店内の商品が陳列されているのは必ずしもブランドのパーティションではなく、製品の種類をパーティションとして、陳列の出発点は製品と製品の関連性です。店とブランドの間は普通商品を買うか、販売代理、代理関係の中の一つです。入店商品の選択権は完全に店舗側、つまりバイヤーです。

3.生活様式類集合店

代表的なブランド：Dover Street Market、colette

ライフスタイル系の集合店はライフスタイルストアとも言われています。ある種の生活形態をロックし、製品は全部このような形の組み合わせに囲まれています。生活様式の集合店は普通販売だけではないです。服飾製品は、文具、小型電子製品、食品などの生活雑貨を押して、消費者グループにロックされたライフスタイル製品の供給を完成しました。ライフスタイルの集合店でもホテルや喫茶店を出しています。Total Lifestyleとも言えます。

4.百貨式多ブランドの集合店

代表ブランド：連ka仏、NOVO

このような店舗は一般的に規模では「小型百貨店」と呼ばれていますが、例えばNOVOのブランドに入る店員はブランド側であり、店舗側ではなくブランド側であります。しかし、このような集合店はテーマが強く、商品の選りすぐりが強いため、店舗面積は普通の百貨店ほど大きくなく、デパートの中では店の形で存在しています。このような集合店は新しいブランドの市場化を推進する潜在力が強いです。例えば、1907年にアメリカに設立された百貨店のマン・マクス、1938年に導入された最初のデザイナーのリストにはクリスティン・ディオール、ココア・シャネルが含まれています。その時、これらはすでに第一線のブランドのデザイナーにランクされました。デザイン界にデビューしたばかりです。