「漢派」の服装再建には多方面での共同努力が必要だ

太和、ヤキ、人気者、愛帝、鶴翔、元田……。これらのブランドには早くから馴染みがない人も多いかもしれないが、1990年代には名声を博した「漢派」だったに服を着せる」の代表的なものです。

九省通衢の地理的優位性により、武漢服装業は1990年代に中国のファッション消費をリードしたことがある。「武漢にファッションダムを建設する」ことも武漢のアパレル業の計画と建設の目標だった。

「1990年代には、北方のアパレル企業は南下する意識と能力を持っていなかったが、深センは当時開放されたばかりで、全国にはまだ強いアパレルクラスターがなかった。武漢は地理と商業貿易の優位性によって、全国のアパレル業界で急速に台頭した」武漢に服を着せるファッション連合会の毛立輝会長は記者団に、これらの利点によって、武漢に東進と南下して服を購入した消費者や販売店の多くを「止めさせた」と話した。

残念なことに、このような輝きは続いていない。

「2002、2003年頃から、漢派の服装だんだん下り坂になり始めた。」舒朗公司の呉健民董事長は、「現在、消費者が言えるような漢派アパレルブランドはいくつもないかもしれないが、多くの武漢アパレルブランドも、三四線都市と卸売市場に徐々に「混在」している」と話した。

確かに中国アパレル業界発展の「黄金の10年」、漢派の服装は産業の下り坂の道を行けば行くほど遠くなる。多くの若い消費者にとって、「漢派服装」が何を代表しているのかさえ知らない人が多いのではないでしょうか。

「漢派」を探す

「13 ~ 15年前、武商グループを代表とする多くの武漢百貨店が相次いで服飾部を設立し、地元の有力なアパレルブランドを探してモールに進出させ始めた。百貨業の推進によって、武漢アパレル業は徐々に発展の光り輝く時期を迎えている」と毛立輝氏は記者に語った。元武商グループ副社長の張秀英氏だ。

「1991年と1994年に、武漢市は地元のアパレル業界の発展について2回のシンポジウムを開催しました。武商グループのアパレル品類の責任者として、私もこの2回のシンポジウムに参加しました」と張秀英氏は述べた。

張秀英から見れば、政府の重視を除いて、当時武漢でアパレル業を発展させたことは確かに優勢だった。「武漢の産業基盤は非常に良く、当時の武漢の地元のアパレル企業はすでに1500社以上あり、アパレル生産能力は非常に強かった。同時に、武漢のアパレルは四季がはっきりしており、互換性が強いので発展しやすい。武漢の地理と商業貿易の優位性を加えると、アパレル業は急速に盛んになった」

実は、最初はアパレル企業デパートに入るのは容易ではない。「当時、多くの個人経営者から見れば、ブランドの漢正街と卸売市場での販売状況は、経営の必要性を完全に満たすことができ、再びデパートに入る必要はなかった」と張秀英氏は記者に語った。このような状況に対して、デパートの供給を保証するために、当時彼らは漢正街が店主を説得してデパートに入り、中高級服の方向に行くのに多大な精力を費やしていた。

ますます多くのアパレルブランドがデパートに進出し始めたことに伴い、武漢アパレルの影響力も徐々に全国市場に確立されてきた。「漢派服装」が本当に有名になったのは1994年だった。

「当時、武商集団は武漢のアパレル企業10社以上を組織し、『漢派服装』の旗を掲げて中国に参加した国際アパレル博覧会そして、漢派アパレル企業を組織して上海に東進し、西征西安、北上瀋陽、南下広州で展示即売市場を開拓し、「漢派アパレル」の名はここから全国で鳴り響いた」と述べた。毛立輝は記者に語った。

ブランドの影響力を出した後、製品の付加価値を高めるために、ハイエンド路線を歩み、デパートに入ることもますます多くの武漢アパレル企業の発展選択となった。

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張秀英氏は記者に、当時武商で販売されていた衣料品の95%が武漢現地の衣料品ブランドだったと伝えた。地元ブランドのオリジナル精神とブランド意識を引き出すために、武商グループは「四大名旦」の選考活動を開始し、太和、中英、雅琪、隆祥も全国的に有名な漢派服装の典型的な代表となった。

しかし、これらの努力はすべて漢派服装の生産と製品業態を根本的に変えることができず、「パクリがひどい」、「価格が安い」も漢派服装が抜け出せなかった「業界イメージ」だった。

「漢派服装の最大の特徴は市場化が非常に優れていることだ。90年代中後期、武漢は優位な地理的位置に頼って、服装のデザインの面で、深セン、香港のトレンドに続いていた。抄版に頼って、当時の漢派服装を市場で風生水起させた」と呉建民氏は述べた。

これに対し、武漢服装商会の李群宝事務総長も同意した。「ファストファッション、庶民的、安くて良いのが当時の漢派服装の最大の特徴だった。当時の漢正街では、朝に金を拷問し、午後にはこの服装が売れるようになった」と李群宝氏は記者に語った。当時何が流行していたのか、武漢のアパレル企業は何をしていたのか、企業の反応速度は非常に速かった。

しかし、ひたすら市場に従って「舵を切る」ことも最終的には漢派服装の長期的な発展のために隠れた危険性を埋めた。

「私は漢派の服装の市場化が彼らの強みだと思っているが、さらに劣勢だ。ひたすら市場の風に乗って行くと、最終的には企業がコアなブランド遺伝子と文化に欠けて、市場の流れに迷い込むことになる」と呉建民氏は述べた。

2003年以降、各地でアパレル業界の発展により、漢派の服装の影響力は徐々に弱まっている。しかし、漢派の声を失った原因についての議論は、ずっと止まっていない。

「漢派」が声を失う

「漢派服装の発展には歴史的な機運があった。漢派服装の輝かしい時期は1990年代で、当時各地の産業構造はまだ完全ではなく、各地の服装産業はまだ本格的に発展していなかったが、武漢服装業は初期の民間企業と地理的商業貿易の優位性によって、発展の繁栄期を迎えた」と李群宝氏は述べた。その後、各産業クラスターの急速な発展に伴い、漢派服装の優位性も明らかにならなくなった。

しかし、毛立輝から見れば、これは漢派が声を失った主な原因ではない。

　　“漢派の服装の多くのオーナーは漢正街から屋台を出してスタートし、現在の深センアパレル企業のオーナーの教育背景に比べて、武漢企業のオーナーの資質は明らかに足りない」と指摘した。毛立輝氏は、企業のオーナーの素養は、ある企業の経営発展に直接的な導きの役割を果たしており、これも近年の漢派服装の発展不振の重要な原因となっていると述べた。

毛立輝氏は記者に、多くの漢派企業のオーナーは、ブランド発展の長期的な計画が不足しており、長年のコピー経験が彼らを「速い金」を稼ぐ傾向にあると伝えた。「特にここ数年、製造業の発展環境が厳しくなるにつれて、多くの企業のオーナーが不動産や金融などの業界に投資するようになった」。

集中力が足りないことも漢派服装の発展の重要なボトルネックとなり、このような経営方式は、武漢服装業界の浮ついた雰囲気を直接招いた。

「多くの武漢のアパレル企業家は落ち着きがなく、浮かれすぎている。このような業界の雰囲気では、良いブランドを作るのは難しい」中国紡績工業連合会の張莉副会長は記者団に対し、「実は、武漢には良い産業基盤があるが、多くの企業はパクリの真似ばかりしており、本業にも集中していない」と話した。このような産業環境も一部の企業が武漢を出て、オティフのように会社を上海に移した。

同時に、毛立輝氏は、武漢市政府と業界協会の漢派服装発展への支持力と誘導も十分ではないと考えている。

「漢派の服装を立て直して久しいが、政府も巨額の資金をファッションウィークに使うことを批判したことがあるが、全体的に見ると、政府はまだアパレル業界の発展に対する明確な計画と強力な政策支持に欠けており、同時に、武漢アパレル業界協会の役割も本当に発揮されていない」と毛立輝氏は記者に語った。現在、多くの地方政府はアパレル業界を大いに支持しており、福建省のように毎年業界が選ぶ10大デザイナー10万元の奨励金を与えたが、武漢には相応の政策がなかった。「政府は多くの経験をビジネスの発展に置いているかもしれないが、武漢のビジネス総合体はさらに多く残る傾向にある」。

しかし、呉建民氏によると、政府の支持の有無は業界の発展に一定の影響を与えるが、業界の発展の鍵は外部環境に対する自身の制御と調整にある。

「漢派のアパレル企業は一般的にブランド意識が弱く、多くの企業が爆金作りだけを追求しているため、自己のブランド文化が不足している。アパレル業界が発展した初期には、このモデルはまだ通用していたが、地方産業クラスターの台頭と市場環境の変化に伴い、漢派のアパレルが適時に転換できなかったことが衰退の根本的な原因だった」呉建民は言った。

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これに対して、漢派の服装は再建される可能性はありますか。

再構築できますか。

実は、武漢でアパレルを発展させるにはまだ多くの産業優位性がある。」毛立輝氏は記者に、湖北省は全国の綿生産大省として、同時にラミー麻などを豊富に生産し、明らかな紡績服装資源の優位性がある、同時に、武漢は中南地区の市場の頂点でもあり、明らかな商業貿易の優位性がある。そして武漢の大学は非常に多く、人材は十分です。

しかし、これらの利点をどのように利用すれば、武漢となるアパレル業まず直面する問題。

「湖北省は綿生産の大省であるが、地元の企業の多くは綿糸、綿布の生産を主とし、原料の粗加工段階にある。同時に、どのように大学の人材を引き留めるかは、武漢が直面しなければならない問題でもある」と毛立輝氏は述べた。

これに対し、李群宝氏も「武漢には大学が多いが、最終的に武漢に残ることを選んだ大学卒業生は10%未満だ」と深く認めた。

しかし、李群宝は漢派の服装の未来に自信を持っている。彼は記者に、多くの漢派服装創始者の素質は足りないが、留学から帰ってきた「二世」の後継者が増えるにつれて、武漢服装業は再興の希望がないわけではないと伝えた。

「漢派の服装を振興させるには、これらの海帰派に頼る必要がある。現在、交代に戻ってきた2代は14人ほどいるが、私たちが学んで帰ってきた企業家の2代を創2代と呼んでいる」と李群宝氏は言った。

しかし、企業の2代の力で漢派の服装を立て直すのも現実的ではなく、張莉から見れば、政府の役割は武漢服装業の将来の発展にとって極めて重要である。

「近年、武漢は復興を提唱してきたがアパレル業しかし、政府は具体的な措置を講じておらず、アパレル業界の発展を管轄する部門も常に変わっている」と述べた。これに対し、張莉氏は、漢派の服装を振興させるには、政府はまず服装業を重点的に支持する基幹産業に組み入れ、業界資源を統合し、先導企業を育成し、大学と専門家の役割を発揮しなければならないと考えている。

9月17日、武漢で「ファッション産業を作り、漢派のアパレルを振興する」というシンポジウムが開催され、漢派が「千億産業」になるという考えを提案した。しかし、これは毛立輝氏の漢派の将来を明らかにすることはできなかった。「政府は今後、スローガンを叫ぶのではなく、漢派の服装を振興するための具体的な計画と措置を打ち出してほしい」。