贅沢なブランドは戦略調整をして電気商市場に進出します。

インターネットの波の下で、消費アップグレードと社会転換は多すぎる消費の盲点と商業機会をはぐくんでいます。ファッション業界は絶えず各種の新技術の新技術に急速に浸透し、改造されています。しかし、千変万化にかかわらず、ビジネスの本質は人間性を知ることである。ラインの下でも、技術の進歩も、産業のアップグレードも、ビジネスの変革も、モデルの革新も、最終消費と消費者を指すものではない。

服業界の当面の急務は私達の顧客がどこにいるかを考えることです。彼らの本当の需要は何ですか？贅沢なブランドであろうと、平価のファッションであろうと、或いは台頭したばかりのブランドであろうと、今直面している最大の挑戦はどれぐらいの店舗の数を増やすかではなく、見やすい数字を作るのではなく、どうやってオンラインのルートを通じて、製品からルートまで体験して、ブランドと消費者とのコミュニケーションモードを再構築し、消費者とのつながりを構築します。

閉店は衰微を意味するのではなく、時代とともに変化してきたのかもしれない。すべてのファッションブランドが避けられないという事実は、エレクトビジネスの発展の大きな流れです。今年に入ってからDior、CHANEL、Hermès、Gucci、Carter、Kenzoなどの高級ブランドはすでに電気屋に進出してオンラインショッピングのテストを続けていると発表しました。

Louis Vuittonは最近、広州、ハルビン、ウルムチの3つの中国の店舗を閉鎖しました。その中、広州麗柏広場の店舗はLVが中国で初めての店舗です。そのため、業界の注目を浴びています。LVは来年中までに中国の約20%の店舗を閉店するというニュースがあります。つまり、毎月閉店するスピードで中国市場にある約50店舗を急速に減少させます。

このニュースは爆弾のようにファッション業界を騒がせています。LVMHによると、中国の店舗ネットワークに引き続き投資し、来年には中国で2つの新しい店舗を開設し、同時に他の2つの店舗をリニューアルするという。しかし、LV中国の店舗が閉鎖されるというニュースの継続的な発酵を防げないという。

LV閉店はケースではありません。2014年にHugoBossは7店舗を閉鎖し、FerragamoとZegnaはそれぞれ6店舗を閉鎖しました。バーバリーは4店舗を閉店し、今年はバーバリーは10店舗を閉店し、最終店舗数は68店舗となります。Armmaniの店舗数は49店舗から44店舗に、Chanelの店舗数は11店舗で、支店の最大時期の半分です。2014年は49店舗だったが、今年は33店舗まで減少した。

もう一つの最近の閉店のニュースは、スペインの高街ファッションブランドのMangoが2016年に終了します。J.C.Penney彭尼百貨店内に設けられた店舗のうち、アメリカの業務範囲を大幅に縮小し、グループはアメリカで7つの独立店舗だけを残します。

これに対して、贅沢なブランドたちがオンラインショップを次々とオープンさせています。湖南省にある地名

バーバリー、マールボロ、タイガーホーヤーに続いて、Carterカルティエは中国で正式に電気商取引プラットフォームを開通しました。高級品大手の歴代グループの中で最も重要な高級ブランドとして、「24時間の贅沢で便利なオンラインショッピング体験を楽しむ」というユーザーの公式サイトを通じて、ジュエリー、腕時計、香水など多くのシリーズを直接買うことができると述べました。この中国語のオンライン販売サイトを除いて、Carterブランドは2010年にすでにアメリカの電子商取引サイトを開設しました。3年後にはさらにその電気商取引サイトをヨーロッパの主要市場に押し広めました。最新の財政報告によると、Carterが所属する歴代グループの香港とマカオでの売上高は下がり続けており、現在は中国市場を救うための試水業者を加速しています。買い物体験はよく反映されていませんが、やはり開通しました。

Diorは最近、ニューヨークの小売業者Bergdorf Goodmanと提携すると発表しました。史上初めてインターネットで公式の立場で靴を販売しました。また、今年の黒い金曜日の割引ショッピングデーにも参加します。今、Bergdorf GoodmanはDior 2016クルーズシリーズの14種類の靴を提供します。ストリートショットが好きなDiorスニーカー、Dior Ver soとDior花の透かしハイヒールと靴などが含まれます。価格は830ドル～1140ドルです。しかし、ブランドの贅沢なイメージを維持するために、ディオールはまだいくつかのヘビー級のデザインをネット上で販売することはできません。「買いたいほど、簡単に買えない」という意地を張っています。

11月4日、Chanelはアメリカでメガネ製品のオンライン販売業務を正式に開始しました。これはChanelファッション部門が初めて本格的に電気商に進出したことを示しています。現在、全米Chanelの実体店舗23店舗の中で、Chanelメガネを提供できる完全なシリーズは一つもありません。現在では、顧客はオンラインまたは店舗内のタブレットPCを通じて、任意のタイプのChanel gan眼鏡を閲覧し、注文することができます。オンラインで注文した注文は統一販売センターで配送されます。

Chanelは10年前にアメリカで化粧品のオンライン販売を開始し、業績を記録しました。これを受けて、Chanelは2012年と_2014年からそれぞれブラジルとフランスで化粧品オンライン業務を開始し、来年にはアメリカの化粧品メーカーの版図をイギリスに拡大する計画です。今年初め、Chanelはイギリスの高級品エレクトビジネスプラットフォームNet-a-porter_と協力して、Coco Crushジュエリーミニシリーズを発売しました。試水エレクトビジネスの第一弾として。一回の試みにもかかわらず、すべての商品はすぐに売り切れてしまいました。

味を味わったChanelはついに徹底的に電子商取引嫌いの態度を変え、2016年に電気商取引サービスを開始すると発表しました。将来は直接ヨーロッパから供給する可能性があります。国境を越えた電気商家の方式で消費者にヨーロッパ価格に近い正札を提供します。また、Chanelによると、メガネのオンライン業務はヨーロッパとアジア地区に相次いで展開される可能性があり、他のアクセサリー類も続々とオンラインで展開されるという。また、ブランド傘下の3つの高級工房（手袋工房Causse、製帽工房Maison_Michl及びスコットランドのニットブランドBarrie Knitwear）もオンラインショップを単独で展開する。

11月11日、えっと、私達は手の日を切って、LVMHグループのブランドKenzoは初めてアメリカ地区で電気商のサービスを開通しました。サービス範囲は全アメリカをカバーしています。この前Kenzoはすでにヨーロッパ地区で電気商のサービスを開通しました。Kenzoによると、ウェブサイトの製品は毎月二回更新され、オーダーメイドの体験サービスもあります。強いオンライン体験サービスプラットフォームを作成し、消費者にKenzoの商品をより便利に購入させるということです。

先週のダブル11日、ユニクロはシングルデーで6億円を突破しました。目を覚ましたデータは11種類で、狂った電気屋さんを見せてくれました。私達にも人民の消費能力を深く見せてくれました。

しかし、経済的に弱い環境下でぜいたく品の生活は潤いがない。ファストファッションブランドに比べて、荒廃した勢いと無数のブランドがあります。電気商ブランドが盛んに発展している局面で、ずっと身を持して支えている贅沢なブランドから、電気商を正視して注目せざるを得なくなりました。

閉店は衰微を意味するのではなく、時代とともに変化してきたのかもしれない。すべてのファッションブランドが避けられないという事実は、エレクトビジネスの発展の大きな流れです。マッキンゼー社のデータによると、現在、電気商ルートぜいたく品の総売上高の6%を占め、約155億ドルだった。2025年には、この数字は28%まで上昇し、売上高は776億ドルに達すると予想される。どんなに魅力的な数字と将来性は、人を感動させないではおかないだろうか？

高く冷たくて動作が遅い贅沢な名札の中で、バーバリー革命者というに違いない。これは革新的で大胆なデジタルマーケティングで有名な高級ブランドです。昔からインターネットを積極的に抱擁し、利益を得てきました。（ここで『Burberry：デジタルマーケティングの先駆者』を見てください。）今はネット販売が嫌いで、反電商陣営の一番頑固なChanelとC e lineさえも心を変えて、電商に身を置いて入り始めました。

バーバリーは贅沢品がインターネットの科学技術によく適応できると証明しましたが、Chanelは反対者と抱擁者は一線を隔てています。融合すれば、急進者よりも急進的で、無限の生命力がほとばしる可能性がある。

商売上の利益を前にして、粘り强く続けてきたわけではないからです。