米国の次の落ち着き先：インターネット+全プロセス

急速なファッション、多ブランド、全ルート、モバイル端末、米国服饰はインターネット界の流行の流れを逃していませんでしたが、今までに一つの成绩が目立ったことはありません。モデルチェンジの局は下に行くほど大きくなり、頼れるだけの勤勉ではすべての問題を解決できない。明らかに、アメリカの服は自分に似合う方向を見つけて、力を入れなければなりません。

このように多くぶつかりましたが、アメリカの服飾原が計画していた90億元の資金は、アメリカの服飾IPOの募集金額の6.5倍です。このような金額は、低迷する株式市場の中で競争が激しいです。小売業の中で、大いにやる気迫があるようです。最終的には50%割引されましたが、42億元も少ないです。アメリカの服はこれらのお金をどこに使いますか？

O 2 O戦略をめぐって、アメリカのアパレルは資金を募集して世界のファッションブランドの資源を統合し、独占代理、販売、代理販売などの方式で国内外の有名ブランド、デザイナーの個性化ブランドと幅広く協力します。既存の3600店舗の資源を利用して、「雲門店」のモデルチェンジを構築する。傘下の多くのブランドも天猫、淘宝などの外部の電気商のプラットフォームの資源を利用して、ルートの優位を開拓します。

からアメリカ服公開された定増計画書では、資金募集の最終的な流れは、「智造」産業の供給プラットフォーム、O 2 Oマルチブランドの販売プラットフォーム、及びインターネットビッグデータクラウドセンターの構築に使われます。業務システムはこの3つの主要線をめぐって細分化されている。その中で、「智造」産業供給プラットフォームの構築が重点である。

以前、米邦服飾会長周成建設国務院で開かれた経済情勢懇談会に出席し、「インターネットはまさに不可欠な競争要素になっている」と述べました。周成建は長年の発展を経て、米国服のインターネットモデルチェンジが本格的に始まったと告白しました。

米邦服飾の「智造」産業サプライチェーンプラットフォームは「智造」産業供給プラットフォームシステムの構築、開放C 2 Mプラットフォーム、産業チェーン金融情報プラットフォームの3つの部分を含む。その中で、供給プラットフォームシステムは資金使用の重要な部分となります。

C 2 Mプラットフォームはすでに杭州、重慶などの都市で試行運営されています。これは個人的な注文書の消費体験を開放します。このサービスの対象商品の価格は同じブランドの商品の価格より30%から50%高いです。周成建氏はメディアのインタビューによると、現在、メットスウィングの定化生産の製品注文は、安定して毎日三十五十個で、これらの注文は上海の試験工場に置いて生産されています。

進行中のプロジェクトについては、計画を立てて、徐々に増分していくことを示しています。今回は全部で5つのプロジェクトが提案されました。それぞれ自社ブランドのルートO 2 O業務の発展、外部電気商取引プラットフォームの業務発展、邦販網のモデルチェンジ発展、「范」モバイルファッション社交＋ショッピングプラットフォームの発展、及びビッグデータプラットフォームの構築です。

計画から分析すると、自社ブランドのルートO 2 O業務はやはりアメリカ服の主要な発展方向である。