海澜之家の買い戻し計画の株価は8%近く上昇しました。
7月23日夜、海澜之家は会社の株式買戻しに関する事前案(第二期)を発表しました。前案によると、同社の今回の買い戻し株式の資金総額は6.91億元を下回らず、10.36億元を超えない。
このニュースの刺激を受けて、同社の株価は7月24日に2.16%高く開いた後も上昇し続け、今日の終値までに、この株の上昇幅は7.66%で、8.99元を報告して、一日の取引は2.62億元で、最新の総市場価値は397.36億元です。
第二期買戻し計画を開始する。
資料によると、2000年12月に発売された海澜の家は大規模なアパレル企業で、ブランド服装の経営及び高級な紡毛織物、高級スーツ、職業服の生産と販売をカバーしています。
第1四半期報の開示日までに、同社の持ち株株主は海澜グループ有限公司で、持ち株比率は39.31%であり、その実際の支配者は周建平とその一致した行動者である。
具体的には買い戻し方案を見にきて、海澜之家は自己資金で6.91億元から10.36億元まで買い戻す予定で、買い戻し価格は12元/株を超えない。買い戻し期限は会社の株主総会で審議し、買戻し前案を通過した日から12ヶ月を超えない。
買い戻し資金の総額の上限と買い戻し価格の上限に基づいて推計すれば、今回買い戻す株式数は約8633.3万株で、現在の同社の総株価(2019年6月30日現在)の1.95%を占め、最終買い戻しの株式はキャンセルされる見通しです。
実際、今回の買い戻しは海澜の家の第二期買い戻しで、同社はこれまでに第一期の買い戻しを完了しました。
2018年11月30日、海澜之家は、買い戻し会社株式事前案(第一期)の公告を発表した。その時の公告によると、上場会社は12元/株を超えない価格で株式を買い戻す計画で、買い戻し金額は6.66億元から9.98億元です。
6月17日、同社は発表した公告によると、6月16日までに、会社の買い戻し株式の期限が満了し、実際に買い戻した会社の株式は7279.3万株で、会社の総株価の1.62%を占め、買い戻し最高価格は10.33元/株で、最低価格は8.05元/株で、買い戻し平均9.17元/株で、使用資金総額は6.67億元(取引費用を含まない)。
上記買戻しの株式を解約した後、海澜の家の総株価も44.93億株から44.2億株になりました。
注目すべきは、海澜之家は第一期買戻し事前案を発表した後、今後5年間(2018-2022年)会社は毎年前件の発表前会計年度の監査を経た上場会社の株主に帰属する純利益の20%を下回らず、前件の会計年度に監査された上場会社の株主の純利益の30%を超えない資金で会社の株式を買い戻し、毎回の買い戻しの具体的な原則として公告した。
つまり、その計画に従い、同社は2019年から2022年までの間に、会社の株式を買い戻し続けます。
業績の伸びが大幅に減速した。
上記の5年間の買戻し計画を打ち出した目的について、海澜之家は公告において、会社の将来の持続的な安定発展に対する自信と会社価値の認識に基づいて、会社は株主、特に中小株主の要求と意思を十分に考慮し、聴取した上で、会社の財務状況、経営状況と未来の発展戦略の実施を結び付けて、今後5年間(2018-2022年)会社の株式買い戻し計画を制定し、会社の持続的、健康的、長期的、長期的発展を実現すると述べました。
実は、2014年以来、海澜之家の業績の伸びが鈍化し始めました。会社の株価も大幅に下落しました。
データによると、2014年から2018年にかけて、同社の営業収入はそれぞれ123.38億元、158.3億元、170億元、182億元、190.9億元であったが、売上高の伸びは2014年には72.56%に達し、その後1年間で28.3%に落ち込んでいた。2018年にはこの指標は4.89%にすぎない。
一方、海澜の家の同期の帰省純利益はそれぞれ23.75億元、29.53億元、31.23億元、33.29億元、34.55億元で、持続的に成長している状態です。しかし、同社の純利益の伸びは同じように大幅な落ち込みを見せており、2014年の75.83%から2018年の3.78%に落ち込み、今年の第1四半期は6.96%に回復した。
特に、業績の伸びが鈍化した後、同社の株価も2015年6月18日の19.96元から現在の8.99元に下落し、期間中の下落率は54.27%に達した。
実は、業績が鈍化している中で、「男のたんす」を自任する海澜の家も変わってきました。現在は多元化の道に位置付けられている海澜の家で、相次いで婦人服、子供服、家庭、海外などの方面で業務を開拓しています。
資料によると、現在海澜の家には8つのブランドがあります。その中の黒鯨、OVV、AEXは2017年に設立されました。スポーツブランド、婦人服ブランド及び男装ブランドです。男性女性は2018年に海澜の家です。その増資を通じて持株の子供服ブランドを実現しました。目標集団は6ヶ月から16歳の子供で、高品質、高価格比を位置づけています。
ブランドを広めるために、同社のマーケティング活動は絶えず、2018年の広告宣伝費は6.27億元に達しました。その同期の研究開発費用は4901.83万元だけです。
現在の状況から見ると、海澜之家は経営転換とマーケティング戦略によって業績を伸ばすつもりは特に成功していないかもしれません。買い戻しは短期的に株価を高めることができますが、長期的に見て、決定的な役割を果たしているのはやはり会社の業績です。
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