창업 프로젝트: 핸드폰 미용점

부흥로 83호 전수건물 504실'베이징 대진 휴대전화 미용 '본점, 필자는 기술자가 알록달록한'페이퍼'를 보고 고객의 휴대전화 변환 패널 색상을 10분 만에 스마트폰을 바꿨는데 비용은 20원입니다.

이 상점 기술자는 20위안, 휴대전화 케이스나 도장 같은 450위안을 바꾸면 여기로 온 소비자들이 대부분 젊은이들이다.

"휴대폰, 신분을 상징하는'고딕'부터 소박하고 개성, 패션화를 추구하는 대중 소비품, 그 발전속도가 날로 새롭게 바뀌고, 수천위안이 구입한 휴대전화 몇 달 후 유행하지 않는다. 자국, 로션, 로커, 로션 로션'청춘이 일찍 사라진다'는...

내가 할 것은 미장시간을 사람들의 손끝에 흐르게 하는 것이다.

베이징 대진 휴대전화 분장회사 이준봉 사장이 말했다.

개성 이 창업 충동 을 불러일으키다

3년 전 기업마케팅을 한 이준봉은 자신의 노키아310휴대폰에 대해 불만을 품고 있다: 외관보통은 말하지 않고 내장 벨소리도 별로 좋아하지 않는다.

그는 대학 동창들을 찾아서 휴대전화에 포장을 좀 해 줄 수 있냐고 물었다.

그들은 열흘 동안 궁색하고 마침내 멜빵 종이에 도안을 인쇄하고 과소로 붙여 붙여놓은'발명'이었다.

이준봉: 나 같은 사람은 분명 소수가 없을 텐데, 이'발명'을 널리 보급할 수 있을까?

사람들이 있는 곳에는 개인화, 개인화는 영원한 화제다.

휴대폰은 이미 천가구에 들어섰고, 그 색, 도안, 벨소리 등은 사람에 따라 달라질 것이다.

미, 게다가 ‘패션 ’이라는 적재체는 반드시 시장이 있을 것이다.

이준봉은 서단에서 10평방미터가 부족한 문면을 세냈습니다: 컴퓨터와 프린터 설비가 놓여 있는 탁자 하나, 각종 휴대전화 장식품을 가득 달린 유리 쇼윈도'휴대폰 미용'가게가 개장했습니다.

이때 휴대전화 미용은 자신의 독특한 발명이 아니라 일본과 한국에서 가장 먼저 발단이 됐다는 것을 알게 되었다.

이준봉은 타인의 장점을 점검해 휴대전화 미용을 내장 장식, 바깥 장식으로 나누고 있다.

외부 장식 형식은 다양하고, 주로 케이스, 휴대전화 미용부, 휴대폰 장식 등이 있다.

휴대폰 미용 스티커는 각종 만화 패턴을 선택할 수 있으며 컴퓨터와 인쇄 설비를 통해 고객이 지정한 패턴을 선택할 수 있으며, 친구와 가족의 사진처럼 올라간다.

내부 장식은 대기 화면, 전기 주마등, 단음벨 소리 휴대전화 화음, 보스크린, 블루스크린, 컬러 스크린 변경, 1기 쌍카드 등을 포함한다.

휴대폰 미용'혁명'을 이끌다

이준봉의 휴대전화 미용도 파란을 겪었다.

기술이 지나지 않아 미용 후 휴대전화 권변, 기피, 한때 경영에 영향을 미쳤다.

기술적 난제를 공략하기 위해 이준봉은 군대를 모집하고 마술을 전문적으로 ‘ 5명 연구소 ’ 를 세웠다.

연구를 거쳐 휴대전화 미용을 제약하는 중요한 기술은 프린터다.

휴대폰 미용에 대한 전통적인 방식은 보통 잉크 프린터를 종이에 인쇄한 후 플라스틱, 스티커를 붙이면 반드시 글자가 모호하고 롤, 껍질 등을 일으킨다.

이에 따라 그들은 개선된 목표를 프린터에 잠그고 있다.

해외의 한 프린터 전용 생산 업체와의 전력 공관을 통해, 이들은 8개월 동안 휴대전화 미용을 전문으로 적용하는 도막 프린터 를 개발해 업계 인사들은 휴대전화 미용의 혁명이라고 부른다.

이준봉과 그의 동료들은 새로운 휴대전화 미용도막을 채택하여 휴대전화 미용을 더욱 정교하고 섬세하게 하고, 휴대전화와 혼연일체로 휴대전화를 더욱 미관, 실용으로 만들었다.

현재 회사의 주요 업무 기능은 ‘대진 휴대폰 메이크업 마스터 ’, ‘대진 휴대폰 벨소리 관 ’, ‘휴대전화 수정 도장, 스크래치, 스마트폰 스프레이, 리메이션, 배경광 추가 등 15가지 형식을 포함하고 있다.

자기가 좋아하는 일을 하다

현재 국내 휴대전화 가입자는 2억 5000만 명에 달하며 매년 67천만 대의 속도로 증가하고 있다.

이 업계의 발전에 따라 휴대전화 미용업도 늘어날 것으로 보인다.

이로써 개인화의 요구도 날로 강화될 것이다.

“사람들은 휴대전화에 대한 개인적인 요구가 높을수록 휴대전화 미용은 돈보다 무량하다.”

이준봉은 이에 대해 자신감이 넘친다.

이준봉의 목표는 나이, 직업, 다른 지향, 다른 나라별 사람들이 ‘대진 ’에서 자신이 좋아하는 휴대전화 미용방안을 찾을 수 있다는 것이다.

필자는 이준봉에게 물었다: “ 부의 수치 목표를 가지고 있습니까? ”

“재산을 재는 기준은 금전뿐만이 아니다. 내 기준은 평생 자신이 좋아하고, 남들도 좋아하는 일을 하는 것이다.”

이준봉은 전통적인 개인 단칸 패턴을 알며 치열한 시장 경쟁에서 시장에서 탈락할 수 있다는 것을 깨달았다.

가맹 연쇄는 새로운 창업 패턴으로, 이런 창업 방식의 위험이 많이 낮아졌고, 그 성공률은 개인의 단칸보다 훨씬 높다.

2002년 첫 가맹상이 탄생한 날부터 이준봉의'대진'은 현재 아메리카, 호주, 호주, 국내 30개 성시 300여 개 가맹상으로 분포되고 있다.

가게 팁

투입: 대진에 가맹 `대진 `은 단지 45제곱미터의 면적의 방, 2만여 위안의 인민폐가 필요하다.

장소: 백화점, 휴대폰 가게, 보행가 등 인기 있는 지대, 스탭 둘 다 충분하다.

비결:반드시 부지런하고 입이 부지런히 해야 한다.

'대진'은 표준화, 정량화, 절차화 관리, 본부와 분점 기능을 통해 운영, 완벽한 훈련 체계를 세우고 엄격한 직원 관리 제도를 활용해 융통성 있는 판매 전략을 활용해 휴대전화 미용에 성공했다.