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여름 의상 판매 할인'만감 '

2010/7/16 11:06:00 49

복장

한 편의 할인 소리에 직접할인은 이전의'만감 '방식을 대체하고, 일부는 시즌 의상 할인이 5퍼센트로 줄어야 한다.

올해 봄은 예년보다 짧게 봄에 재고가 대량 재고되고, 기업은 여름철'서둘러 달리기'를 할인해 다음 분기 연구와 생산을 시작하고, 국내 전체 생산량을 완화하기 위해 수출 상품이 국내로 유입되고, 온라인 쇼핑은 실체점의 충격에 더 많은'성의 '소비자를 동원했다.


여름철 의상이 흥행할 때, 경성 백화점에서는 모두 할인 표어다.

올 여름 의상 할인 시즌이 거의 한 달 앞당겨졌다.

‘만장 50% 할인 ’ ‘3절까지 ’ 등 유혹적인 할인폭이 한동안 매장 인산인해를 전매시켰다.


후쿠시마 광장, 중우백화점, 신세계, 서단 대성등 여러 상점을 방문해 반수 브랜드 상가가 모두 다른 할인 이벤트를 펼쳤다.

의상이든 신발이든 백화점 안에서는 모두 눈에 띄는 ‘할인판 ’이다.

이 할인판 가운데 필자는 예년 매장에서 천지를 뒤덮고 있는'만감 '방식 (즉 쇼핑 금액이 규정된 금액에 이를 경우'만199원 감돈 99원'을 제외하고, 올해 일부 브랜드는 다른 정도의 할인 방식으로 일부 백화점에서 볼 수 있으며, 거의 모든 브랜드 상가가'만감' 수단을 아예 포기하는 것이 아니라 기존 가격에서 할인을 하는 것이다.


필자는 인터뷰를 통해 올해 여름 할인은 예년보다 약 한 달 앞당겨졌고, 예년 8월 이후에야 매장에서 등장한 대규모 할인 이벤트를 통해 올해 6월 마지막 주부터 상연되며, 할인력은 예년보다 훨씬 크다.


설레는 혜택폭은 많은 소비자들이 통쾌한 소비를 억누를 수 없게 했다.

자아라, H &M, MANGO 등 인기 높은 가게에 사람들이 몰려 쇼윈도에 붙은 5절짜리 포스터가 적지 않은 모명의 여성 소비자들이'타오보'를 찾아왔다.

개별 브랜드 전매점에서만 작은 신상품으로 세일 활동에 참여하지 않기 때문에 대부분의 브랜드 세일 혜택은 전체 상품을 포함한다.


대부분의 여성 소비자들이 가게에 들어온 후 모든 상품의 카펫식 검색을 전개하는 것을 볼 수 있다.

그러자 장룡처럼 옷차림을 기다리는 팀에서 소비자들은 대부분 여러 옷차림을 품고 평소 고객이 한두 벌의 옷차림을 손에 들고 옷차림을 기다리는 모습을 보였다.

한 고객이 필자에게 선보인 ‘전리품 ’: 60여 위안의 티셔츠, 99위안의 반바지, 199위안의 청바지 등등 구입 상품은 대개 5 -7할인 가격으로 구입해 원가보다 천 위안 가까이 절약했다.


할인 실혜 다당 시즌 상품에 인기가 있다


소비자들은 할인, ‘ 만감 ’ 의 특혜 방식을 통해 품질이 저렴한 마음에 드는 상품을 구매하는 것은 당연히 기쁘기 그지없다.

하지만 할인점포의 인기에 비해 감축된 사업가들은 눈에 띄게 인기를 끌고 있다.


필자는 일부 상가에서 대부분의 소비자들이 할인된 전매점에서 대담하게 골라 구입하는 것을 보았다.

줄을 선 옷차림 고객이 너무 많기 때문에, 어떤 고객들은 자신의 치수 번호에 적합한 옷에 오래 걸리지 않은 옷을 입어 옷차림 을 머뭇거리지 않고 지불하는 것을 발견했다.

반면'만감'의 전매점에서 고객이 상품을 고를 때 안내 안내 안내 안내 가격에 대해 한 번 고려해 구매하기로 했다.


세심한 소비자들이 발견하면 백화점의 만감 특혜 수단은 직접 할인 합산을 하지 않았다.

한 미스 유씨는 필자에 관해 계산했다: 예를 들어 798위안의 치마 한 벌로 가게 안의'만 100에서 40'의 혜택폭에 따라 대부분의 소비자들은 6퍼센트 할인에 해당하는 할인 가격에 해당한다.

그러나 이 치마는 실제 가격은 518원으로 6퍼센트 할인된 가격은 478.8원으로 40위안에 가까운 것으로 나타났다.

40위안에 가까운 차이 원인은 바로 그 98위안의 영수증이다.


또한 의류 전문점에서는 일년 사계절 의상을 휩쓸었지만, 소비자들의 관심은 여전히 시즌 상품, 스웨터, 코트 같은 시즌 상품이 적었다.

한 브랜드의 전문점에서는 어느 소비자가 전날 잘 본 치마를 찾고 있는데 하루 만에 매진됐다.

여러 명의 소비자들을 통해 여름옷을 구매할 수 있는 최소 두 달은 입을 수 있지만, 봄가을 겨울 의상은 시즌 패션이 지나고, 스타일, 모델 불완전한 문제로 마음에 들지 않는 상품을 선택해 다음 시즌 유행 요소를 예측할 수 없고, 크리스마스 직후 ‘세일 시즌 ’이 가을 겨울 의상을 구매하는 것이 적합하다.

하지만 이때 시즌 의상 중 패럴 아이템을 구입한 것도 비교적 합산됐다는 소비자들도 있다.

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3% 구입 50% 할인 판매 재고 압력 빨리 소화


자금을 회수하기 위해, 다음 분기의 의상 디자인과 생산을 위해 준비하며 여름까지, 백화점은 모두 합동 브랜드들이 대규모 할인 판매를 한다.

심지어 일부 브랜드들이 의류를 생산하는 자금은 대출을 통해 자금을 최대한 회수하기 위해 적자를 하더라도 촉진할 수밖에 없다.

그러나 필자는 모두 할인을 하고 있지만 할인은 모두 5퍼센트 이상으로, 브랜드 대리상은 대부분 3퍼센트 가격으로 물건을 가져가기 때문에 반가로 판촉을 할 수 있다.

그리고 이 브랜드의 신제품이 출시될 때 대부분 정가로 판매하고, 브랜드 대리상이 이 단계의 수입은 균형 이후 손실을 촉진할 수 있는 이익이 많다.


할인 능력이 큰 직접적인 원인은 브랜드의 재고 압력이 증가해 가장 효과적으로 소화 재고 재고의 방법으로 할인 판매를 하는 것이다.

국제금융위기 세례 이후 마케팅의 의미가 실질적인 ‘만감촉 ’보다 큰 관심을 끌기 어렵고 이런 상황에서 직접 할인이 주류를 차지하고 있다.


한 의류 기업의 한 관계자는 올 봄이 짧아서 재고 재고 압력이 너무 커서 의류 기업이 위험을 피하기 위해 가을 겨울 의상의 베스트셀러를 보장하기 위해 연중 비교적 큰 할인 행사를 통해 재고 압력을 줄이고 재고 자금을 재촉하는 것을 택했다.


해외 시장은 원기 수출 의류가 다내판이다.


올해 ‘단봄 ’을 앞두고 경성의 한 백화점 한 관계자는 올 여름 세일즈의 할인 능력이 예년보다 훨씬 높다고 말했다. 그렇지 않으면 백화점 봄옷 재고는 소화하기 어렵다고 말했다.

이런 사실도 이 사람의 예측을 증명했다.


실제로 계절 요인보다 거시적인 환경은 브랜드의 영향에 더 큰 것으로 나타났다.

국가 수출 환세 정책의 영향을 받아, 게다가 위안화 절상, 유로화 환율이 하락하고, 일부 주요 수출 업무를 하는 의류 기업들이 이윤을 얻기 위해 국내 의류 공급량을 늘릴 수밖에 없다.


이 상품은 국내 루트에 들어가서 판매를 진행해 브랜드들이 상품을 많이 팔기 위해 판촉 힘을 더 높였다.

또한 주요 수입 중국 의류 (009002, 주식) 유럽, 미국 시장은 아직 국제 금융위기의 충격에서 원기를 회복하지 못했다 "며 대량 주문을 체결할 수 있는 유럽과 미국 소매상이 크게 감소했다.


이 밖에 올해 상가 할인 능력이 커서 올해 초 남방 기업이 등장한'용공황'도 노동력 원가가 상승해 의상 제작원가를 높이고 올해 의류 가격이 예년보다 높았다.

할인력이 여전히 예년과 다르면 소비자들은 세일 후 혜택을 느끼지 못하고 기업의 재고를 소화하지 않고 산다.


비할인 불소비 인터넷 쇼핑몰 충격 매장


자료에 따르면 2009년 전국 인터넷 쇼핑몰 규모가 2670억 위안에 달하며 인터넷 구매 인원수는 1.3억 위안에 이른다.

인터넷 쇼핑의 풍행은 소비자에게 더 많은 선택과 더 편리함을 가져오는 동시에, 상점 실체점의 충격도 상사에게 스트레스를 받는다.

많은 소비자들은 백화점에서 좋은 디자인과 모델을 고르고 인터넷에서 구매를 선택하였다.

인터넷 쇼핑의 가격 우세는 현재 일부 실체점에서 뛰어넘을 수 없는 ‘ 갭 ’ 이 되고 있다.


또 일부 백화점은 주말, 명절 공휴일에 특혜 이벤트를 전개하는 배경 아래 소비자들이 각종 특혜 활동에 관해 관습을 보였다.

국제일선 브랜드를 제외하고는 상가에서 쇼핑하는 것이 원가로 구매하는 것이 손해라는 소비자들도 있다.

세일하지 않으면 소비하지 않는다.

그러나 기존 실체점 루트에 대한 인터넷 쇼핑이 큰 충격을 받았지만 앞으로 충격의 기세나 완화되고 있다고 전문가들은 말했다.


상업전문가 유양은 필자에게 현재 소비자들은 대부분 타오바오 등 B2C 사이트에서 상품을 구매하고 있으며, 이 사이트의 판매가들 중에는 극소수의 판매가만 특유채널을 통해 일부 정품은 정가로 매입할 수 있지만 이 일부 상품의 수량은 매우 제한적이며, 상품의 공급이 불안정하고, 꾸준히 정품을 구매하기 어려운 소비자들을 만족시키기 어렵다.

반면 대부분의 매가들은 최저 가격으로 판매되는 유명 브랜드 의상을 정렬 모조 위주로 한다.

시장의 끊임없이 세분화됨에 따라 가격은 정밀 모조 상품을 구매하는 소비자와 점차 상가에서 쇼핑하는 소비자 구분이 시작되기 때문이다.

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