화무 현상: 사장이 우후죽순처럼 보이게 하다

쓰촨 의류업은 20년 동안 축적과 발전을 거친 것으로 알려졌다.

크고 작은 의류 업체들은 대략 수만 여 군데 걸쳐 분지 안에 흩어져 있다.

최근 몇 년 동안 쓰촨 복장 매출액은 매년 30% 로 지속적으로 증가하고, 전 업계 직접종업원이 약 20만명, 관련 조립 산업 종업원들은 100만명에 가깝다.

이들 기업들은 많은 직원이 수백, 생산액 수천만, 작은 노동자들은 몇 명, 겨우 생존한다.

"우리는 중국에서 심지어 세계 패션계에서 우리의 목소리를 울려야 한다. 더 이상 자신의 업종을 가지고 다니지 않는다면, 또 누가 있겠니

이 업종의 흥쇠는?, 쓰촨성 의류 (의류)업종 협회 사무총장 양숙경 씨가 큰 소리로 외쳤다.

"우리는 업계에서 소리를 지르며 사장에게 돈을 벌게 하겠다!" 2010년, 펑주 화무산업원이 나섰다.

성두 의류 산업은 자연히 성북에 모여 산업구조조정에 따라 권층을 이동하고, 2진3의 과정에서 팽주는 의류 산업이 모인 최고의 요지였다.

‘ 5 ·12 ’ 지진 후, 의류 산업이 발달한 복건대구에서 팽주를 원조하여 동부 연해산업을 이양하고, 또 팽주를 위해 절호의 발전기회를 제공했다.

마지막으로 중국 서부 방직 의류 산업 집단의 화무를 만들어 10대 의류 산업 사슬을 기획해 무역 시범 구역, 면자재 기계 시장, 회전 비즈니스센터, 경방제품 물류 센터, 세탁수공업원 등 복장 산업 중하유를 완화하고, 단병 작전을 벌이는 작은 사장들은 더 이상 프로젝트, 자금, 원료, 판매에 시달리고 있다.

{page ubreak}

화무 운영 플랫폼 운영 기업 이륙 지원

당초 몇 명의 의류 기업들이 포옹을 통해 자원을 공유하고 싶다며 원가를 최소화하기 위해 원가를 제안했을 때 많은 사람들이 비슷한 생각이 들기도 했다.

그러자 료는 다시 대담하고 실질적인 단계를 넘어 의류산업단지 구축 하기로 했다.

유강 박사는 최근 몇 일 동안 단지를 공업상으로 삼지 않고 산업운영상을 강조했다. 화무는 기업 사장을 돕는 ‘미간을 펴기 ’를 돕는 법보 10대 서비스 플랫폼 가운데 핵심 부축은 이미 입주한 기업 사장을 감탄했다.

융자 플랫폼은 독립 신분으로 대출할 수 없는 중소기업 사장으로 입주해 화무구 기업의 신분이 공장을 제시할 수 있으며, 5년간 환불 기한이 있을 때 절약되는 유동자금은 생산 규모를 확대하는 데 쓸 수 있다.

청두시 농상은행은 화무 10억, 팽주시 중소기업 담보 유한회사가 6억 자금담보를 수여한다.

비교적 큰 규모의 사장들은 화무 주재 후 단지 및 증권업자 한도에서 자본시장에 들어가도록 협조하고, 동시에 단지 구역은 개인모금 기금을 포함한 민간자본과 단지 기업과 협력할 것이다.

브랜드 기획 은 대중형 기업, 화무 는 사천 대 박사 팀 에 의뢰, 북대, 청화 유명 고교 및 전문 기관 전문가 전정 컨설팅 기획, 기업 운영, 기획, 홍보, 판매, 관리 등 은 모두 전문화, 과학화 의 운영 모델 을 도입 했 다.

마케팅 플랫폼 화무산업원은 빠른 전자상거래를 세워 외국 마케팅, 내판서비스 체계를 구성하여 전국의 연쇄 판매 플랫폼을 구축할 계획이다.

회전 운영 화무 는 정원 내 에서 정기적 으로 각종 유형 과 국제적 회의 전시 행사 를 개최 해 원구 기업 을 창조 하 고 전시, 브랜드, 기업 이미지 와 상담 을 했 다

업무의 장소는 국제의류 전시회에 참여하고 국제적인 의상과 함께 경기를 할 계획이다.

이런 전면적인 서비스 플랫폼에 대해 팽주시 공상련 의류업계 사무총장 장 장관은 이런 플랫폼을 통해 단구기업에 한 정거장 인증, 연검 서비스, 세무, 재무 서비스를 도입해 은행, 담보회사 도입을 돕고, 기업이 더 보장되는 민간과 은행 대출 시스템을 구축하고 인재 모집 채널을 확장하고 있다.

소부즉안 의 울타리 를 뚫다

화무 는 ‘ 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 ’ 자발적 인 분위기 를 조성하였다

“ 사장은 두 가지 있는데, 하나는 돈을 벌기 위해서이고, 하나는 사업을 하기 위해서다.

돈벌이는 간단하고, 기회만 있으면 된다. 하지만 단지 돈을 벌기만 하면 방향을 잃기 쉽고, 눈이 멀지 않으면 작은 사장이 된다.

사업은 이상과 책임과 많은 것이 있어야 한다.

화무의류산업원에 입주하는 사천기 달실업그룹 회장이 기자에게 알리는 것도 이곳에서 제공하는 완벽한 산업환경과 서비스를 볼 계획이다. 전국 의상 부문 3위를 달성하고, 서부 의류 업계 1위, 5년 내에 출시해 가족 기업을 대중기업으로 만들 계획이다.

화무산업단지, 기다와 비슷한 대기업도 있고, 성장 과정에서 중소기업 사장도 있고, 그들은 모두 금인기를 바라고 있다.

의류 자수를 전문적으로 지은 사장 라성은은 화무특을 넓힐 준비를 하였다.

‘가정작업장 ’ 생산 패턴, 더 많은 농촌 여공들이 집에서 복장 로고의 자수를 완성한다.

그는 "온주에서는 라이터 부품만 하는 소기업이 있다는 것을 알고 있다. 1년에 몇 억개씩 하는데, 내가 왜 자수를 할 수 없냐?" 라성은은 말했다. 산업원 옥토에서 뿌린 뒤 많은 기업들이 모여서 이득을 얻고'포단 창립 미래를 뿌리고 세상을 뚫고 있다 "고 말했다.

팽 씨는 "쓰촨 의류 기업의 발전은 외부적 요소가 아니라, 주로 사람들의 사상관념과 관련해 많은 사람들이 소부위안을 쉽게 할 수 있다"고 말했다.

기업 간 인력, 거래 원가를 낮출 수 있을 뿐 아니라 공급 업체 보조 서비스를 누리고 집단 내 기업의 세화 분업, 협동 작전을 줄여'작고 전'의 내부 소모, 상호 격려와 고무, 추적 중 성장.

의류 산업 의 억만 장자 를 만들다

“나무가 숲을 이루어야 가치가 있다. 산업을 하는 것도 그런 도리다.”

유강은 화무가 설립한 목적은 천파 의상이 궐기 때문에 기업가가 끊임없이 부화기를 만들어야 한다고 말했다.

쓰촨대 공상관리학원 교수, 쓰촨 마케팅 학회 회장은 이울이 쓰촨 의류 업계의 난감함은 매우 좋은 시장의 기초를 가지고 있으며, 많은 중소의류업체들이 많은 인원과 원가가 상대적으로 낮은 노동력 시장에 비해 쓰촨 의류 브랜드가 너무 적지만, 쓰촨 의류 브랜드는 적고, 자주적으로 브랜드의 적고, 백백백백백은 시장의 이윤을 이끌었다.

화무의 출현은 아마도 전환기를 가져올 수도 있고, 천파 의상이 산업원의 생산과 판매, 연구, 전유기적 통일을 위해 자주브랜드와 많은 부자가 탄생할 수 있다.

이울은 경제적 세계화 배경 아래 산업이 집중성, 지역성, 전문성, 체인성, 협동성, 가제어성 등 특징이 갈수록 각국의 산업이 경쟁 우위를 높이고 품질 감시를 실현하는 전략 모드로 집결됐다고 말했다.

미국 도르튼 카펫 산업, 북캐롤나 주 합성섬유, 스타킹 제조업자 등 뉴욕 의류 산업이 모여 4000여 개 의류 업체, 이탈리아 199개 산업 집단 중 방직 의상 69개, 인도카니바드 산업이 모여 만든 모포는 전국 총량의 75%...

이들 국가의 방직 의류업은 상품의 품질을 급속히 향상시켜 비용을 크게 낮추고, 제품 브랜드의 명성이 높아졌다.

화무는 복장 산업을 재조한 항공모함, 대중, 중소기업을 위한 포옹 플랫폼을 제공하고, 입주 기업은 이미 전경: 10년 후, 이 옥토에서 많은 기업, 전문가, 전문가, 유식지사가 손을 잡고, 의류 삼림을 뿌리고, 의류 업계의 억만장자를 탄생시켰다.