유강동은 "위위위구조"?

가전제품과 3C

출판사의 함성이 의미가 있습니까?

경동 은 실제 에 처해 놓은 것 이 망명 한 것 이다

지난주 수요일 경동상성은 여러 출판사의 분쟁이 계속 업그레이드됐다.

이 경기는 연말 분쟁에서 유강동에서 자본을 휩싸고 있는'중포 포격격'을 휩쓸며 시초미문의 방향으로 발전했다. 전체 도서 업계의 이익 배분 형식을 틀어쥐고 있다.

"우리는 지금까지 그들에게 직접 공책을 준 적이 없다."

이 24개 출판사의 연합성명에 따르면 현재 경동상성은 도서 업계에 대한 4절정 판매 전략을 거쳐 이들이 부당한 경쟁을 겪지 않았을 뿐만 아니라 출판사의 이익뿐만 아니라 결국 소비자들의 이익을 상하게 할 수도 있다.

"경동이 도서 업계 가격 질서를 파괴했다는 지적이 많다!

사실 우리는 도서 업계의 독점 행위를 깨뜨릴 것이다.

유강동은 경동상성은 일주일 안에 도서 전략을 속속 발표할 것으로 보인다.

사실상 유사한 전략은 앞서 탁월하고 당당한 적이 있었고, 거대한 업종 패설: 전통채널 출간사를 버리고 인터넷채널에서 수입을 택하고, 심지어 인터넷 채널 저가 판매한 책을 사서 전통 채널 진화가격으로 출판사에 반환했다.

마지막 할인 문제는 관련 부문의 주목을 받았지만 결국 흐지부지했다.

출판사에 대해 이러한 연합성명은 자신의 입장을 밝히고 다른 루트에 모습을 보여주는 것 외에 거의 의미가 없다.

유강동은 이 점을 분명히 알고 이틀간 경동의 도서 전략을 발표했다.

도서 전략 은 분명히 유비되어 있다

경동은 기회를 틈타 독점의 이익 사슬을 교란하였다.

지난 금요일 유강동은 자신의 웨이보에 도서 전략을 4개로 나눠 매출액의 3%를 직접 보조 작성자, 도서 부문 회전 자금을 10억원, 도서장부 계좌를 절반으로 줄일 뿐만 아니라, 작가연맹에 100만원을 기부하고, 비밀리에 투자한 투자도 있다.

전 전략적으로 유강동은 자신에게 돈을 지불할 뿐만 아니라 전 업계의 이익분배에 대한 재구성을 진행한 것은 분명 이틀이 짧은 결정이 아니다. 특히 저자에 대한 직접보조금은 기존 업계 분배 형식을 직접 깨뜨렸다.

현재 도서 정가 구조에서 원가 구성은 다음과 같다: 저자는 약 7% 에서 15% 로 인쇄, 출판사 약 15% 가량, 게다가 출판사 약 15% 의 관리 비용을 합쳐 채널에 들어가기 전에 도서의 총 원가 대략 정가의 45% 정도를 차지하고 있으며, 이 기초에 15% 의 이윤을 더하여 경로와 판매업자의 도매가가 60% 로 판매되고, 즉 60% 에 이른다.

출판사는 이에 따라 경동상성의 4절 판매, 이미 원가보다 낮아 시장 공정경쟁의 질서를 어지럽히고 출판사의 이익과 독자의 이익을 심각하게 훼손할 것이라고 강조하고 있다.

유강동은 경동은 도서 시장 질서를 교란시키려는 것이 아니다. "우리는 진정으로 도서 업계의 독종"이라고 설명했다.

"전 업계에서 보면 도서의 이윤이 다른 시장보다 훨씬 높다."

한 업계 인사는 일찍부터 몇 년 전에 업계 전문가들이 현재 국내 도서 시장이 기본적으로 독점 구도가 된 도서: 전통 베스트셀러 의 도서, 저작권은 거의 몇 개 출판사가 독점하고 새로 나온 도서들이 잘 팔려 싶어하고, 평판 기준도 기본적으로 독점되었다.

“우리 회사는 베스트셀러 서너 권의 책을 가지고, 10년 전에 받은 저작권은 매년 주요 이윤이 이겁니다.”

상술한 사람들은 반쯤 농담으로 표시했다.

가격 인하 공간 은 자체 건설 물류 에서 왔다

도서 업 상류 의 야망 이 막 나타나다

유강동은 이른바 ‘ 독종 ’ 이라는 소위 ‘ 독종 ’ 이라는 것을 분명히 깊이 고려해 왔고, 3% 의 매출이 저자에게 주어졌고, 도서적으로는 거의 공수표로 많은 베스트셀러의 저자들이 모두 결위된 것이다.

유강동은 도서 업계'독종 절약'을 어떻게 줄 것인가?

그가 보기에는 두 가지 뿐 아니라 작가의 판세 수입을 높이고, 둘째는 출판사 현금을 개선하는 것이다.

“경동의 50% 이상 도서 주문서는 3C와 일용 백화점 때 들러붙는 길이다. 이 부분의 물류 비용은 거의 영으로 ‘이 ’보다 6% 정도 절약한 원가 가 3%, 그 다음으로 경동은 3C 분야 재고 관리의 13년 경험을 크게 높여 도서 재고 회전율을 크게 높여 장부 계좌를 줄일 수 있다 ”고 말했다.

유강동은 이미 작자를 끌어들이기 위해 자신의 명의로 저자 위권연맹에 100만원을 기부했다. 이 위권연맹은 바이두에 대한 목표를 분명히 다짐했다. 그 사장은 현재 경동상성을 투자했다.

유강동은 도서 전략을'미스터 리'와의 쟁탈로 귀결했지만 저자, 공개판 출판사 등을 유치하는 등 당당당과 탁월한 판매 경로를 뛰어넘을 전망이다.

혹시 일부 업계 인사들이 추측한 것 같으면 유강동구에서'중대한 비밀 투자 인수 프로젝트'가 예상되지 않는다면 도서업계에서 민영 서상일 수도 있고, 기회를 빌려 한 무더기의 유행 작가를 유치할 수도 있다.

인터넷 3C가 국미 (웨이보) 소닝 저격

도서 판촉은 미봉책입니까?

일부 업계에서는 도서업계에 진출하는 것은 유강동의 최종 목표가 아닌 것 같다.

자료에 따르면 유강동은 2008년 3C 제품의 전략 레이아웃을 완료하고 2009년 1월부터 물류 배송 시스템을 자체 건설해 2010년 3월 전국 물류 배치를 발표한 뒤 2010년 11월, 백화점, 식품, 도서 상선, 그리고 한 키의 홈페이지 판매 의류를 증설하고, 심지어 단매 업무까지 올렸다.

그러나 다른 업무는 아무런 동정도 없이 올 상반기에 유강동이 기억할 수 있는 경동상성에 관한 두 가지 남았다.

유강동의 반년은 유강동의 움직임과 관련이 있다. 혹시 이 뒤에는 숨겨진 것이 유강동의 의도다.

지난해 말 한 업계 인사들은 경동의 도서 매출액이 극히 작았고, 배상 판촉도 너무 손해보지 않았지만, 이미 출시됐고, 주요 이윤 공급원이 도서인 당당연한 것은 아니지만, 유강동은 왜 갑자기 덤벼드는 것일까?

“이는 사실 위구조입니다. 주영 업무 3C 때문에 소녕, 국미 등 악어들의 포위 토벌을 당했습니다.”

비교가격을 선호하는 소비자들은 이미 경동 3C 가격 우세의 사라진 것을 깨달았지만 나머지 소비자들에게 ‘도서 판촉 ’이라는 구호는 극히 좋은 ‘개념 치환 ’이다. 오래 지속될 수는 없지만 유강동에게는 ‘가장 완벽한 물류 서비스 ’를 완성할 수 있는 개념이 필요하다.

경동의 물류는 독립회사이기 때문에, 결국 경동의 모든 전기상전략이 실패하더라도 물류는 유강동의 미래를 보장할 수 있는 것이 그의 마지막 포석이다.