저장 성 2
10월 22일 중국 패션 동맹
복장
페스티벌 조직위원회는 선발 디자이너 작품과 함께, 이미 패션계에 두각을 나타낸 중국 신예 디자이너가 그를 발표했다.
‘ 융합 패션 엘리트, 창의정신을 전승한다 ’, 제15회 영파 국제복절은 창의적, 디자인을 특히 중시해 보인다.
많은 의류 기업들도 생산 능력이 강하다는 것을 깨달았지만 디자인, 창의력이 약해 이미 제약업업종의 단판으로 업그레이드된 디자인에 대한 투자를 늘리고, 외국인 디자이너를 초빙하여 ‘외뇌 ’를 빌려 트렌드가 되었다.
설계 능력 이 부족한 것 은 경상 이다
"중국의류업의 디자인 개발은 표절, 모방 단계에 머물고 있다."
기자는 복식회에서 인터뷰한 한 업계 인사들이 시장의 변화가 너무 빨라, 대환경이 모두를 경솔하게 만들고, 모든 의류업의 변화를 진정시키기 어렵고, 브랜드의 침전에 많은 시간을 가치 사슬에 매달리기 힘들다고 말했다.
그는 중국 의류업의 진정한 원작의 전복적인 디자인이 너무 적어 디자인이 모두 위창적이라고 생각했다.
미세혁신은 세계 패션계에 미치지 못하고 가치 체인 디자인단의 위치를 바꿀 수 없다.
"중국 의류 기업 중 남성복은 디자인에 더 적고 60% 투입되었다.
남성복
아직 디자인 팀은 없다.
2011 중국 복장 최고봉 포럼에서 상하이 아침 금의류 컨설팅 유한회사 CEO, 청화대학교 미술학원 아르바이트 교수 장철, 디자인은 제품과 브랜드의 영혼이라고 생각한다.
장철은 의류업의 업적 발전은 재봉사업, 성의업, 패션업, 패션업 4단계로 나눌 수 있다고 분석했다.
재봉사 단계는 손재주와 고객 관계로 승리하고, 성의업은 규모화 경영에 의존하여 단위의 원가를 낮추고, 패션업 단계는 제품 개발과 마케팅에 의존하고, 패션업은 브랜드 이미지와 고객서비스가 승리한다.
영파의 대다수 의류 기업은 패션업과 패션업이 바뀌는 단계에 있어 소프트웨어 실력을 높이고 창의적, 디자인을 통해 돈을 벌어야 하고 기업은 지식과 지능을 존중해야 한다.
디자이너 팀 만들기
이계명, 의류 브랜드 디자인과 개발은 제품 기획부터 상품 기획부터 상품 기획으로 전환이 필요하다고 삼나무 지분 부회장이 말했다.
디자이너가 유행을 이끌고 있는 시대는 이미 지나갔다. 이 디자이너가 피라미드탑 끝에 서면.
그럼에도 상업화, 시장화를 벗어나지 못한다.
첨단 디자이너가 디자인한 브랜드라도 팀워크에 의한 데이터를 지탱하고 디자이너가 주제 이념을 제련해야 한다.
장철은 디자이너 팀을 만드는 것이 더 중요하다고 생각한다.
뉴 패션
브랜드
발전과 발전은 디자이너가 몇 가지 좋은 디자인을 디자인할 수 있는 것이 아니라, 천변만화된 복장 속에서 선명한 예술적 특색을 창조하고, 시장의 트렌드에 적응하는 브랜드의 스타일을 유지하고, 상당히 긴 시기에 이런 스타일을 유지하며, 상당히 안정적인 고객 군체를 키우는 것은 패션 명품의 기본 조건이다.
일부 선두 시장의 여장 브랜드들은 디자인에서 국제화를 갖춘 디자인팀이 디자인에 많은 자금을 투입할 것으로 알려졌다.
국내 적지 않은 의상 업체들이 디자인 팀의 중요성을 깨닫고 있다. 중국 홍콩, 호주, 대만 지역, 한국, 일본 디자이너, 프랑스, 이탈리아 등 주요 디자이너 의 그림자가 자주 심천, 베이징 등 일선 도시에 나타난다.
"나는 영파의 의류 업체들이 디자이너 스튜디오와 협조하는 루트를 열어 디자이너 팀을 이용해 의상 상품을 업그레이드해 보고 싶다."
중국 신예 디자이너 대표는 기자에게 현재 장삼각은 이미 꽤 새로운 정신적인 디자인과 브랜드 경영 인재를 형성하였으며, 그들은 정규 교육을 받았고 좋은 문화적 배경을 가지고 있어 많은 사람들이 외국에서 심조한 적이 있고, 복계에서 종업경력을 경험하고 있으며, 기업은 그의 디자이너 작업실과 협력을 시도하는 데 무방하다.
손서철 중국 방직공업협회 부회장은 현재 중국 의류계에서'신예 중국 계획'을 진행하고 있다고 밝혔다.
이 계획은 청년 디자이너를 발력점으로 산업사슬 내부 정합, 상류의 사선, 원단 브랜드와 하류 브랜드, 산업 사슬의 창의적 연동세를 형성할 계획이다.
“젊은 소비층이 점차 소홀히 하지 않는 소비 힘으로 차세대 디자이너와 디자이너 브랜드가 갈수록 많은 관심을 받고 있다. 중국 패션파워와 패션의 가치의 중요한 구현을 받고 있다 ”고 말했다.
손서철이 말했다.
‘ 외원 ’ 이 점차 조류가 되도록 설계해 주십시오
복박사회에서 기자들은 기업이 중금을 아끼지 않고 ‘응원 ’을 디자인하는 것이 유행이라고 주의했다.
배고그룹이 이태리 패션 디자이너를 초빙했다면, 이 디자이너 브랜드는 유럽에서 100여 개 전문점을 개설해 일본에서도 세 개 가게를 설립하고, 현재 이탈리아 패션계에서 12위를 차지했다.
로몽 그룹 주서룡 회장은 제품 디자인이 더 적격성을 갖게 하기 위해 시장수요를 합치기 위해, 회사는 밀라노, 파리, 도쿄, 서울 등 도시에 설계실이 있다.
이 설계실은 외국의 스태프를 위주로, 중방도 있다.
강남 복식 은 외국 판매 위주의 기업 으로 이 회사 사장 장국평 이 기자에게 제품 을 향상시키기 위해 해외 시장 의 수락도 를 높일 수 있도록 회사 는 다르다
국가
고객의 특징, 지역 영역에서 유명 디자이너를 초빙하여 "프랑스로 파는 제품은 프랑스 디자이너 를 초빙하고 이탈리아로 간 제품은 이탈리아 디자이너 의 손에서 나온다"고 말했다.
태평조는 1년에 5000여 개의 신형을 투출하고 있으며, 평균적으로 10여 개의 신상품이 출시되며, 그중에도 많은 디자인이 ‘ 외국 설계 ’ 에서 나온 손도 적지 않다.
"해외의 원소를 참고하여 해외 디자이너의 지혜와 창의에 힘입어 주력하지만 주요 제품의 스타일과 위치는 스스로 주도하고 있다."
태평조 그룹 회장이 기자에게 말했다.
시의협회 부회장 겸 비서장 장효봉도 기업을 일깨워 양디자이너의 작품이 국내 상황에 부합할 수 있을지 가장 큰 문제가 될 수도 있다.
그러나 서양 디자이너 대신 브랜드의 부가가치를 높이기 위한 수요, 영파복은 국제 유행 콘텐츠를 접촉해 국제설계대사의 성공 경험과 성숙한 브랜드 운영 모델을 배워야 한다.
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