만만찮은 ‘고사장 ’은 쓸모 없는 ‘은보스 ’ 자본이 온저우슈즈 상인을 유혹하는 재차 미실

네 번째 미래가 가능한 빚쟁이를 만난 후 늙은 소 (화명)는 이미 완전히 실망했다.

최근 기업의 운영 자금을 마련하기 위해 그는 이미 두 은행을 뛰어다니며 고사장을 찾았다.

은행에서 온 답변은 심사, 채산, 그리고 흐름 과정을 거쳐 수없이 적극적으로 방문한 ‘고사장님 ’들은 예외 없이 “ 요즘 바람이 세고, 등등 볼 수 있다 ” 고 말했다.

늙은 소는 벽을 만난 온주 기업가 만이 아니라, 그가 사방을 뛰어다녔을 때, 인터넷에서는 이미 몇 십 명의 기업가가 계속해서 실종 경주로를 이어가는 것은 원인이 없다.

올해 들어 온저우의 수출 가이드형 슈즈 기업은 전년도 대비 30% 하락해 적자 면은 1 /4를 넘어섰다.

대량의 중소기업들이 도산하고 있는 가운데 가장 직접적인 원인은 바로 ‘ 돈이 부족 ’ 이다.

중국이라는 기적으로 불렸던 온주기업은 왜 갑자기 하룻밤 사이에 ‘ 큰 돈 ’ 에서 거지로 변했는가?

만만찮은'고사장님 '

늙은 소 의 기업 이 생산 하다

"돈이 다 들어갔어요."

늙은 소에 따르면 2008, 2009 2년 동안 자신의 기업 매출이 금융위기에 따른 평균 5000만 안팎이지만, 여전히 30% 가까운 이윤으로 부동산 투입, 한꺼번에 감옥에 갇혔다.

“ 최초 계획에 2000만 원을 투입할 때 3년에 1억 6천만 원의 보답이 적어 수백 명의 근로자의 효율보다 훨씬 높다. ”

늙은 소의 효율은 분명히 자금 회보율을 가리킨다.

그러나 협력 동반자 자금 체인이 결렬돼 부동산 개발 사업은 침체에 빠졌다.

“다행히 이 돈은 다 자기 것이고, 사채나 은행이 대출되면 나도 도망갈 수밖에 없다.”

현재 온주에서는 대부분 중소기업주들이 이렇게 행운을 주지 않았고, 본래 용감하게 행동하는 온주 기업가들이 최근 2년 동안 ‘ 고사장 ’ 에 의존하는 의지가 전례없는 고도에 이르렀다.

올해 들어 국가가 인플레와 유동성을 규제하면서 온주 민간 대출이 공전 활발해지면서 대출 이자가 한꺼번에 올랐다.

전문기관에 따르면 현재 온주 민간 대출금리가 사상 최고치를 넘어섰고, 일반적인 월리 3 ~6점, 어떤 이는 1각, 심지어 1각 5점까지 높다고 한다.

연리 가 180% 에 이른다.

지난 2011년 상반기, 온주 현지에서 발생한 민간 대출은 485억 5000만 원으로 중소기업 자금의 원천의 주요 루트 중 하나다.

중앙은행의 온주센터가 상반기 실시한 조사에 따르면 온주 민간 대출 시장 규모가 1100억 위안에 달하는 가구나 개인 59.67% 의 기업이 참여한 것으로 나타났다.

온주 공식 문건도 현지 민간 대출 규모가 민간 자본 총량 1 /6가량, 온주 전 시 은행 대출 1 /5에 해당하는 것으로 드러났다.

그 자금 원천은 주로 민영 기업과 일반 가정의 유휴 자금이다.

이 돈 중 일반적 생산 경영에 쓰이는 것은 35% 에 그쳤고, 부동산의 20% 로 민간 대출 시장에 머무는 자금 규모가 40% 에 달한다.

높은 사장이 과연 기세가 등등하다.

이 같은 가설: 자신의 의류 공장은 10월에 비용, 원료, 직원 임금, 수전 등 기반 지출을 300만 위안 유지해야 한다. 이번에 돈을 빌리면 현재의 평균 이자를 1년 안에 돌려준다면 최소 700만 ~800만원, 스트레스는 말할 수 없다.

"하지만 부동산에서 벌면 1년에 5000만 원."

분명히 늙은 소는 여전히 요행을 바라고 있다.

이렇게 거대한 이익 공간은 많은 기업인들이 감당할 수 없다.

그들은 대부분 늙은 소와 마찬가지로 의류, 작은 상품 제조, 그리고 수공가공업이 여러 해 쌓였다.

기존 기업 경영 관리에서 직면한 난제는 원가 지출과 주문 수입이 아닌 폭리 업종은 아니지만 20여 년 넘게 생산경영에서 자유 브랜드와 관리 특색을 갖추고, 결국 전국의 온주 기적을 형성했다.

그러나 오늘날까지 중압하에서 기적은 심각한 위기에 직면하고 있다.

쓸모 없는 은사장님

그러나 사채대출 범람은 단지 표상일 뿐 온주 기업을 무너뜨리는 근본적인 원인이 될 수 없다.

“자금 회전이 어려워지는 것은 기업이 자주 나타난 문제이고 은행은 대출을 받지 않고 사채만 갈 수밖에 없다. 결국 기업은 경영해야 한다.”

늙은 소가 말하는 것 같다.

중소기업은 은행에서 융자난을 하는 현상이 온주뿐만 아니라 중국 전체에서 여전히 이해가 되지 않는 문제다.

은행 신용대출 체계에 관한 갖가지 책망은 이미 노생상담이다. 위험 방지로 가져온 ‘ 빈애부 ’ 상황으로 중소기업은 부득이하게 ‘ 은보스 ’ 를 최후의 선택으로 여기며 통상 ‘ 불관 ’ 으로 여겨진다.

“당시 내 계좌에는 수천만 원이 있을 때 은행의 신용대출 업무원이 거의 일주일에 몇 번씩 나에게 대출을 해 주었는데, 나는 지금 돈이 필요한데, 모든 은행은 거의 한마디로 심사하고 담보해야 하고, 저당할 것이며, 그리고 절차가 번거롭고, 기업의 실제 상황을 전혀 상관하지 않는다.”

늙은 소가 말하는 상황은 거의 모든 성장 중 온주 기업들이 만난 적이 있다.

은사장은 구하기 어렵기 때문에 부득이하게 ‘ 고사장님 ’ 을 따라다니게 된 것 같다.

그렇다면 이번'온주 폭풍 '뒤의 주범은 은행인가?

답은 부정적이다

은행대출이 없는 상황에서 늙은 소 같은 온주 기업가, 단추 하나, 옷 하나에 의존하는 가치에 의존해 기업이 십여 년 동안 축적된 가운데 급부상을 당했지만 2008년 금융위기와 신유로미의 쇠퇴를 당한 타격은 아니었지만, 온주 기업들이 이런 대규모 파산조인 것은 아니다. 결국 기업마다 연분기 경영 비용이 작은 범위로 변동할 수 없었고, 이런 대규모 자금 부족이 생겨서는 안 된다.

늙은 소의 복장 공장은 지난 두 달 동안 만난 상황이 문제를 잘 설명할 수 있다.

"7, 8월 원가 상승으로 노동자 임금 조정에 매달 200만 원가 지출이 300만 원으로 바뀌었고, 유럽 구매업체 주문서 대폭 하락, 이중 압력 하락, 옷의 털 이윤은 20%에서 15%로 떨어졌다."

늙은 소는 숫자의 변화에 대해 매우 민감하다.

하지만 이윤이 떨어지는 것은 이익이 없다는 것은 아니다.

이윤이 있는 이상 기업은 왜 파산 위기에 처할 수 있을까?

누가 자금 난국을 주도했습니까?

현재 온주기업의 현황은 한 자산 3000만 위안의 전통 노동 밀집형 기업으로, 5개 보증 기업을 앞뒤로, 5개 은행에 가면 단기 대출 2000만원을 받을 수 있다.

그렇다면 이 총액은 1억 위안의 대출을 어떻게 쓰는가? 이하 몇 가지 경로: 하나, 고리대금, 이윤, 이윤, 이윤, 부동산 투자, 3, 주식, 주식 투자, 4, 생산 규모를 확대하는 등.

한편 1000만년에 2억의 부동산, 투자, 고리대출, 반면 실업이익은 미약하고, 제조 업그레이드, 산업발전의 병목, 알뜰하게 알려져 있는 온주 기업은 거의 예외 없이 전자를 선택했다.

그러자 기업들이 실업을 포기하고 부동산 투자와 가상 경제로 옮겨 위기의 복선을 묻고 있다.

일부 데이터들은 온주 제조의 신속한 쇠퇴를 검증하고 있다: 2001년 동안 온저우에서 약 4000여 개의 라이터 기업을 보유하고 있으며 전 세계 금속 라이터 80% 의 시장 점유율을 점령하고 있으며 10년 후에는 보류한 기업은 이미 100개가 부족했다.

절정기 온주는 6000개가 넘는 제화공장이 있었고 현재의 수량은 이미 2000여 개로 떨어졌다.

CPI 고유가 가져온 원가 성장, 유럽과 미국 쇠퇴로 인한 주문 감소는 온주기업이 제조 모델투자를 포기하는 핑계가 될 수 없다. 자본을 유혹하기 전에 잃어버린 것은 아마도 이 온주 폭풍의 근원이다.

늙은 소 같은 기업가들이 3년 만에 800%를 넘는 부동산 이윤에 매진할 수 있다면 기존의 신발 제조 분야를 고수할 필요는 없다.