봄이 다가오고 & Nbsp; 브랜드 의상은 재고품을 어떻게 정리할 것인가
설 연휴 후 에 적지 않다
옷가게
이미 봄옷을 가득 달았으니, 겨울철 재고 의상을 어떻게 처리해야 남는 것이 또 남는 것일까? 기자는 최근 10년 동안 의류를 취재했다.
판매
경험 의 불여사 는 그녀 에게 옷 가게 의 초보 를 전수해 주었다
재고
경험
불여사는 조산인, 올해 40세, 반우는 이미 십여 년이 되었다.
처음 왔을 때 그녀는 모두 일부 브랜드 의상 전문점에서 일하다가, 나중에 옷가게를 열었다.
의상 재고에 대해 그녀는 어떤 소비 차원의 브랜드가 닥쳐도 의상 판매에서 반드시 만나게 될 것이며 회피하지 못할 것이라고 말했다.
이 문제를 해결하는 관건은 재고, 유통자금을 빨리 뿌리치고, 영향이 되는 것을 피하는 데 있다.
브랜드
발전의 걸림돌.
소여사는 재고가 가장 흔한 수단을 정리하고 자신의 전매점에서 세일을 하거나 재고 상품을 할인 의상 전문점으로 보내는 것을 소개했다.
자신의 전매점에서 세일을 하는 것은 물론 많은 고객을 끌어들일 수도 있지만, 신상품과 할인 상품은 동구에서 판매하고, 상품의 가격 우세는 반드시 신품의 판매 업적에 영향을 끼칠 수 있으며, 오래간만 신상품은 적게 묻는 난감한 경지에 진입한다.
반면 경영자는 유통자금을 단기간 내에 신상품을 할인해 신상품이 빠르게 할인 상품으로 바뀌어 상품의 이윤율에 심각한 영향을 미쳤다.
신상품이 내놓은 경제수익은 보상 개발에 투자하지 못하고 매일 할인을 해 소비자에게 부정적인 인상을 남기고 기존 소비군을 잃고, 이런 할인은 결국 브랜드 이미지로 변할 수밖에 없는 대할인이다.
이에 따라 소여사는 후자를 선택하고 재고 상품을 할인 의상 전문점으로 보내는 것이다.
하지만 할인 전문점 은 본 점 에서 할인 하는 것 에는 일종 의 새로운 것 이다
경영 모드
이념을 가지다.
광저우와 홍콩 등 경제가 발달한 도시에 따르면 ‘특매장 ’이라는 할인점이 많은 것으로 알려져 있다. 만보의 올레스, 홍콩 outlets 등은 모두 ‘명품 ’과 ‘할인 ’과 ‘할인 ’의 양면의 전문적인 명품 의상의 할인점이 많다.
대부분의 명품 특가 시장.
제철이 지나간 명품 의상이 곧 이곳에 배달돼 특가 처리가 집중되며, 확실히 물건의 정가인 데다 ‘명품 타기 ’로 온 사람들도 많은데, 상품에 대한 품질에 대해 안심이 된다.
유명 브랜드 할인 매장에서는 항상 많은 유명 브랜드의 할인 상품이 동시에 판매되고 있으며, 다른 브랜드의 추종자를 가져와 고객을 확대하고, 서로 촉진과 상호 촉진, 서로 이끌어주는 역할을 한다.
소여사는 재고를 할인 전문점으로 보내면 원가를 낮출 수 있다고 말했다.
삭감
불필요한 지출, 환불 시간은 빨리 재고 문제를 해결했다.
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