든든한 패키지 합의의 네 가지 중요한 요소

하나를 세우다상업파트너관계는 마치 한 번의 낭만적인 관계를 시작하는 것처럼 이익과 복지는 차이가 있다.사랑 — 혹은 중요한 소기업의 경영 이념 — 미결 시, 긍정적인 부분만 중시하기 쉽다.

든든한 동아리프로토콜"만약에...어떻게 될까?”라는 질문이 들어가는데 특히 완전히 흥분된 가운데, 당신은 더욱 소홀한 부정적인 결과를 염두에 둘 수 있다.만약 최악의 상황이 발생한다면, 당신의 협정이 당신을 보호할 뿐만 아니라 당신의 협력 파트너도 보호해야 합니다.

다음은 각 우수한 패밀리 프로토콜에서 대답해야 할 기본 문제:

만약 한 파트너가 떠나고 싶다면 어떻게 할 것인가? 탈퇴 조항은 공동 협의에서 기준이다.예를 들어 네가 떠나고 싶다면, 너의 파트너들은 너의 소유권을 구매할 의무가 있을 것이다.

이것은 비교적 쉬운 부분이다.가장 어려운 부분은 이런 상황이 발생할 때 기업의 가치를 확정하는 것이다.기업 평가는 일부 과학, 일부 예술, 그리고 종종 다른 결과가 나타난다.당신이 청산가치 사용에 동의하든, 장부 가치, 또는 수입, 자산 또는시장방법, 당신 파트너 협정 에서 어떻게 가격 업체 를 평가 하 고, 제 3 자 를 채용 했 다.그리고 결별은 더욱 또렷하고 더 적은 감정적 요소를 섞는다.

"만약 한 사람이 사망하면 어떻게 되나요?" 만약 당신의 합동자가 세상을 떠났다.일반적으로 그녀의 소유권 지분은 배우자나 자녀에게 전송된다.네가 스스로 새로운 파트너를 얻게 될 것이다 — 네가 원하는 새로운 파트너가 아닐 것이다.매매 협의는 당신의 사망자 몫을 구매할 수 있게 하였지만, 주머니에 돈이 없다거나 융자를 얻을 수 없다면 어떡합니까?

한 간단한 해결 방법이 있다. 각 파트너들은 보험회사가 상환하는 생명보험을 동원해서 다른 파트너의 몫을 구매하도록 규정한다.각 파트너들은 다른 파트너 한 명을 수익자로 지정했다.그리고 당신의 파트너가 돌아가셨다면, 당신은 반드시 자금이 매매 협의를 끝낼 것입니다.당신이 추가 점유액을 확보하면 당신의 회사의 성장의 가치로 삼을 수 있습니다.

"한 파트너가 합의를 바꾸려면 어떻게 되나요?" 원경은 회사의 발전에 따라 모든 파트너가 동의하면 동반자 관계 협의는 언제든지 개정할 수 있습니다.

때로 당신들 중 제안 의 개정 에 동의하지 않을 수 있 기 때문에 근본적 의견 을 어떻게 해결 조정, 중재, 촉발 매매 조항 등 이다.당신들이 일치할 수 없는 상황에서 문제가 어떻게 해결될 것인지 알게 되면 다른 의견에서 협력하는 것이 더 쉽다.

“ 우리가 중대한 문제에서 일치를 이루지 못하면 어떻습니까? ” 당신들이 지금 협력을 얼마나 훌륭하게 하고 오해하고 감정에 상처를 입거나 우선적으로 고려하는 일이 변화 등은 가장 좋은 관계를 파괴할 수 있다.이런 상황이 발생할 때, 협정 협정에 도움을 청하는 조항은 모두를 객관적으로 유지하는 것을 도울 수 있다.

예를 들어 당신의 합동협의는 당신이 60% 의 일을 책임질 수 있습니다. 왜냐하면 당신의 파트너가 더 큰 원시자본을 제공하기 때문입니다.만약 그가 당신이 충분한 일을 완성하지 못했다면, 당신이 협의에서 '작업' 을 명확하게 정의할 수록, 사실일수록 최선을 다하는지 확인하는 것을 의미합니다.가능한 한 시간수, 숫자, 자금 수량은 양량할 수 있는 평가이다.

"만약 우리가 공동합의를 포함한 회사를 창설했다면 어떨까요?" 이미 있는 협의가 충분하지 않다면 늦지 않습니다.(만약 네가 마땅한 협의가 전혀 없다면 아직 늦지 않을 것이다.차다

당신의 현재 협의를 간단하게 수정하거나 새로운 패키지 협의를 형성합니다.만약 당신이 고치는 것이 필요하다고 생각한다면, 당신의 파트너들은 그렇게 생각하지 않고, 당신의 유일한 목표는 가능한 한 더 많은 잠재적 이견을 없애는 것이다.