엄마 가게 주인은 아동복 마케팅 전략을 간단히 이야기하였다.

한에는 수백 집이 있다

연령대는 정렬해야 한다

아동복의 세분은 성인의복보다 더 복잡하다.

한정가 브랜드 의상 광장 상회 부회장은 일반적으로 1세, 3세, 6세, 12세, 분계점.

조리는 아동복 브랜드가 거의 없이는 연령대, 어떤 것은 속옷을 전문적으로 만들 수 있고, 어떤 타이틀 세트는 각각 무게가 있다.

풍 애국은 아동복 가게가 다른 브랜드의 특징을 잘 파악하고 연령대를 맞추어 장기간 구매할 것이라고 말했다.

조리는 0 ~6세 아동복을 주입해 연령대에 한 두 개의 브랜드를 정선했으며 여성복은 숙녀, 남성복은 시크함을 부린다. 1살 이내 아기는 자율적으로 활동할 수 없고, 원단은 편안해야 한다. 큰 아이는 자신의 심미관을 가지고 있으며, 대동복은 디자인을 더욱 중시한다.

유행에 따르다.

인터뷰 중 한 어머니의 드레스 한 눈에 검은색 초록색 원피스에 거위 노란 조끼 조끼로 성인 여성복의 축소판이다.

이 옷은 원가 199원, 할인 후 139원, 이 어머니는 시원하게 돈을 내셨다.

요 2년 동안 아동복 성인화 특징, 프릴, 스팽글, 주름 등

신발 모자 액세서리는 이윤이 있다.

조리의 작은 가게는 30제곱미터가 되지 않았는데 수백 개의 아동복을 차려 놓았다.

그녀는 브랜드 아동복 대개 4퍼센트 반품, 7퍼센트 할인 판매, 이윤 공간이 여장보다 못하므로 대다수의 점면은 60 평방미터 이하이다.

조리는 공간을 충분히 이용하여 아동화, 가방, 작은 액세서리를 운영한다.

엄마의 홈쇼핑 수요를 만족시킬 뿐만 아니라, 신발 모자 액세서리의 이윤도 의상보다 훨씬 높다.

예를 들어 한 여성이 입은 레깅스, 소매가격은 20 ~25원으로, 가격은 성인 레깅스와 비슷해 판매량이 크고 이윤이 높은 제품에 속한다.

1살 이내 아기 복장, 조리는 한 브랜드만 운영했으며, 이 브랜드는 무한 모아 연쇄 마트의 타이틀 의상 브랜드지만 조리와 엇갈린 경쟁을 펼쳤다.

슈퍼마켓이 재걷고 있다. 고르는 대다수는 가격이 너무 낮은 보통 스타일이다. 조리전문은 마트에서 팔지 않는 디자인으로 가격은 높지만, 많은 어머니의 눈에 띄게 했다. “내가 슈퍼마켓에서 왜 이런 걸 못 봤어?”

이런 대조는 엄마를 바로 잡아당기는 것보다 가게에 눈을 뜨고 다른 옷들을 살펴보면 장사가 안 될 것 같다.