안휘 의상 은 브랜드 혁명 을 진행하여, 카드 가공 에서 자주 브랜드 로 가공 되었다

부터

'자주브랜드'까지.

안휘 의상'제1진'의 브랜드 혁명

매년 수십억 위안의 세계 명품 브랜드 패키지가 해외, 연간 판매 수입이 수십억 위안에 이른다.

창장 연안의 안휘성 무후성 번창 현 손촌지는 현재 ‘ 브랜드 ’ 혁명을 벌이고 있다.

손마을의 의류는 공업이 일찍 일어나고 명성이 높다.

1980년대 말 첫 마을은 집단 의류 기업을 설립했다.

새로운 세기에 들어서자 손촌의 의류 가공업체는 우후죽순처럼 급속히 일어서며 전진 의류 산업도 빠르게 발전하고 있다.

몇 년 전 우리나라 동남연해 지역 의류 산업이 내륙 성역으로 이동하고 손촌의 스티커 생산이 커지고,

지속적으로 성장하고 의류 산업이 가속화하여 번영한 광경을 보이고 있다.

손촌경제개발구 관영평위원회 주임은 현재 손 마을은 방직, 염색, 물세탁, 인수, 인수, 인수 가공, 포장, 물류 등 일체의 의류 산업 사슬로 발전하고 있으며 2011년 의류 산업 판매 수입이 24억 위안을 넘어 관련 취업 인원이 4만 명을 넘었다.

그러나 이런 번영의 배후에서 ‘ 스티커 가공 ’ 이 가져온 우려도 나날이 나타나고 있다.

국제시장 경쟁이 심해지면서 대외무역 의류 가공이 경쟁 경쟁에 직면하고, 기업의 자영 수출이 적고 중간 고리가 많아 이윤 공간이 점점 작아지고 있다.

손마을 농민 전추승은 2006년'하해'에서 리인 의류 유한회사를 설립해 많은 유명 브랜드 의상을 위해 스티커 생산을 했다.

노전은 최근 장사가 잘 되지 않았다. "지난 몇 년 연간 천만, 이윤이 백만 위안을 넘겼지만 지난해부터 기본적으로 보본밖에 없다"고 털어놓았다.

최근 2년 동안 원자재 가격이 오르고 인력 원가 상승 등 요인으로 손 마을의 전통적 우세가 약화되고 있다.

이러한 변화는 우리에게 반드시 ‘ 스티커 ’ 대신 가공하는 옛길을 고각시켜야 한다.

관영평은 손마을 마을이 여러 해 동안 형성된 완전한 복장 산업 사슬, 대량의 숙련된 기술 노동자를 육성하기 위해 자주브랜드, 전형 업그레이드 를 위해 기초를 다졌다.

해비학 의상 유한공사는 손촌진에서 최초로 전형된 기업 중 하나로, 이제는 ‘자주브랜드 ’를 맛보기 시작했다.

이 회사는 2009년부터 개발과 기계를 갱신 설비에 수천만 위안을 투입했으며 고학력 설계자 50여 명을 도입하며 시장의 흐름을 적극 파악하고 수요에 따라 다양하게 설계 제품을 설계했다.

우리는 과거에도 ‘ 스티커 ’ 를 하는데 지금은 자주아동복 브랜드를 만드는 데 힘썼다.

2010년 상반기부터 제품의 공급이 수요를 따르지 못했다.

해비학 사장 왕관중 자신의 제품에 대한 시장은 "우리는 전국에 100여 개의 전문점, 얼마 안 된 인터넷 전문점도 매일 2,300벌을 팔았다.

회사의 목표는 3 ~5년 내에 국내 일선 시장에 진출하는 것이다.

현재 해비학, 미태의류회사를 포함한 ‘아이랑트 ’, 스위드룩의 ‘서란드 ’, ‘이우교 ’ 등 자주의상 브랜드는 손촌의류 산업의 명함이 됐다.

“자신의 의상 브랜드를 가지고 있는 것은 언제나 손촌인들의 꿈이다.”

‘ 스티커로 이런 《바늘 끝에 철을 깎는 방식으로 약간의 이윤을 벌면 마땅한 계책일 수 밖에 없다고 말했다.

‘브랜드 혁명 ’은 손촌이 ‘패션 수출기지 ’에서 ‘브랜드 의류 기지 ’로 바뀌는 것을 돕는다.