이번 연도 우리나라 방직 의류 기업은 부득이하게 밑지고 세일 을 했다
작년 4분기부터
방직복
기업이 고조된 재고에 시달리기 시작했고, 이 고재고는 올해 상반기에 이어졌다.
8월 29일까지 방직 의류업이 발표한 80개 상장회사 중보에 따르면 이 80개 회사의 상반기 재고 합계는 671.66억 위안에 이른다.
재고가 높은 기업은 내려갈 수 없다.
지난해 4분기부터 방직 의류 업체가 고재고 관리를 시작했지만 올 상반기 전체 업계의 재고가 여전히 고고고로 이어지고 있다.
8월 29일까지 80개 방직 의류 상장회사 가운데 666개 회사의 재고 초억원, 11개 회사의 재고 초10억원, 아고르, 흑모란, 팥 주식, 에버드, 에버드, 바이론, 팔로윈, 팔로윈 지분
미방 복장
노태아, 삼마룩, 상산 지분.
재고고는 지난해 면가가 급격한 관계로 저가로 대량의 원자재를 사들였다.
하지만 올해 주문이 대폭 감소한 상황에서 대량의 원자재가 적압됐다.
3월 이후 국내 방직품 가격이 대폭 하락했다.
원료 면화, 접착제 전기 고위권은 이미 근만 위안에 이르렀고, 사선 가격은 마찬가지로 응당 하락하고, 지난주 돈과 청청 시장 32대 순면사 가격은 3천 ~3천 ~3천 위안 /톤당 1250위안, 3월초 40000 ~42000위안 /톤으로 줄어들었다.
일부 방방직기업은 지난해 시장이 상당히 폭발하고 공장들이 보편적으로 상승하여 원료 생산을 대량으로 구매한다고 말했다.
현재 고재고가 문제로 많은 기업들이 밑지고 생산하고 있다.
올 상반기 방직 의류업이 상장된 원자재 합계는 80억 99억 위안에 이른다는 수치다.
이 가운데 18개 회사의 원자재는 억원을 넘어섰고, 화버의 원료는 11억 2500억 위안에 이른다.
보고서 기간 내에 회사는 국내외 면화 차액이 커지면서 단말 가격을 낮추어 재고화의 시장의 어려움을 겪고 있다.
보고서 기간 내에 회사 영업소득 279, 157.666만원, 전년 대비 0.84%, 순이익 6, 220.94만원, 전년 대비 74.39% 감소했다.
이 중 모사 순이익 5는 117.84만원으로 전년대비 78.78% 감소했다.
어떤 방방기업들은 자금의 회전을 유지하기 위해 부득불 밑지고 경영할 수밖에 없다.
일단 자금이 공급되지 않으면 기업은 파산 위기에 직면할 것이다.
자금의 공급을 보장하려면 기업이 자신의 재고 회전률이 입찰 여부를 주목해야 한다.
올 상반기에는 24개의 방직 의류 상장 회사의 재고율 회전률이 서로 다른 증폭을 보이고 있다.
이 중 7개 회사의 재고품 회전률이 50% 이상 증가했다. 4개 회사의 재고전률이 100% 이상 증가했다. 4개 회사는 *ST 원동, ST 중관 A, ST 덕면과 화방직, 재고재품의 전율은 각각 15071.43%, 146.69%, 114.93%, 100.36%였다.
재고에 가서 할인 습기를 내다.
현재 방직 의류업은 면가 파동으로 가져온 원자재 재고 문제는 물론 주문서 하락에 직면하고, 복장 재고가 심해지고 있다.
지난해와 비교해 해외 시장은 특히 유럽과 미국 시장의 주문이 대폭 하락하고, 주문 한도가 급격히 위축돼 일부 품종에서 해외 주문량은 70% 이상 하락했고, 동부 연해지역 방직공장이 조업이 심각하게 부족한 상황이 나타났기 때문에 어느 정도 회사 재고가 울렸다.
의류 회사 관계자는 재고가 의류 분야에서 비교적 흔한 현상으로 발생하는 주요 원인은 시장이 저조해 공장의 예상을 넘어섰다.
야고르, 팥 주식, 사이화그룹
미방 복장
수마복의 재고는 모두 10억 위안을 넘어 미방 의상을 제외한 재고가 전년보다 줄어들며 나머지 4개 회사의 재고는 전년보다 훨씬 증가했다.
"의상의 패션성이 강하기 때문에 의류의 재고는 1년 내에 소화하는 것이 좋다. 많은 상인들이 재고에 다니기 위해 할인을 할 수밖에 없다"고 말했다.
중국 제일방직망 총편집장이 왕진해서 기자에게 말했다.
예년에 자주 등장하는 세일 의상은 결부호뿐만 아니라 올해 출시된 신상 세일 능력도 매우 크며, 상가에 있는 지 얼마 안 되면 6, 7퍼센트의 할인 수준을 기록해야 한다.
의류 재고가 높은 원인은 의류 생산 업체가 초과 판매량을 예상한 탓이다.
특히 스포츠 의상 브랜드는 올해 이녕 앤드 등 국내 일선 스포츠 용품 브랜드들이 늘고 느린 기미를 보이고 있다.
한 브랜드 대리상은 올해 이녕 카파 등 스포츠 브랜드, 재고가 툭하면 30% 이상이라고 밝혔다.
재고량이 가장 작은 안디라도 지난해 재고 비율도 26.13%로 올랐다.
예년에 최대 8퍼센트 할인된 이닝은 올 여름이 오면 할인을 7퍼센트로 줄였다.
또 기자는 인터넷 할인점에서 4, 5퍼센트 할인가를 볼 수 있다.
홍콩 상장된 이녕은 《업무 운영 및 재무 상황 보고에 대한 공고에서 업계의 가혹한 환경을 대비해 소매 단지에 새로운 재고압력을 피하고 그룹이 주동적으로 중개상과 의사소통을 취하여 주문 배치를 통제하며 2012년 4분기 주문액은 지난해 동기보다 한층 감소했다.
데이터에 따르면, 2012년 4분기 이녕판 제품 중개업체 주문회에서 이녕 의류 제품의 주문 금액과 주문 수가 쌍쌍 하락했으며, 폭이 모두 20% 이상을 넘어섰다.
재보에 따르면 2011년 이닝 순리는 385만 85만 8000으로 65.2%로 하락한 것으로 나타났다.
이녕에 대한 문제는 이녕의 이전 브랜드 자리는 명확하지 않고 일선 브랜드에 접근하려 하지만 결국 소비자들의 신뢰를 얻을 수 없다는 분석이다.
이 사람은 이녕이 국내의 기초가 불안정하고 국제시장을 점령하는 데 급급하다는 것이 문제라고 말했다.
그동안 스페인 이녕 매각상의 도산은 이녕국제화의 실패를 설명했다.
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