강제 연합 실현 복장 과 원단 산업 상호 최적화 산업 사슬 인하 시장 위험 감소
장쑤 성
복장
팥그룹과 강연합, 의류 및 원단 산업 상호 보완, 하위산업의 양성 대합, 우세생산력으로 시장 불확실한 위험에 대비해, 해외 무역 수출 확보와 동시에 국내 시장의 개척을 확대하고, 시장 시황 불황의 상태에서 15%의 성장률을 유지하고 기업의 시장리스크 능력을 크게 향상시켜 기업 제품의 국내 외시장에서 차지하는 점유율을 확고히 확보했다.
국내외 시장 수요의 감소에 따라, 전통 산업기업의 생존이 영향을 미치는 사람들이 예상하고, 기업의 원자재 비용, 인력 원가, 관리 비용 상승, 기업 이윤율과 이익 능력을 크게 압축해 기업의 생존과 발전 능력이 심각한 시련을 겪고 있다.
시장의 불확실한 위험 앞에서 구변은 기업의 포위된 선택이다. 포옹 또는 기업이 눈앞의 어려움을 극복할 수 있는 어려움을 돕지만, 산업의 통합은 시장의 위험에 대비하는 상위 옵션에 대비하고, 산업상의 하위적인 내련을 우선하고 산업체인에 대한 생존과 발전을 이끌어 주는 것은 일종의 양승의 결과다.
세계적인 금융위기가 바뀌어 온 경제위기가 생기는 연대 효과는 산업에 상당한 부정확성을 가져올 수 있다.
미시적으로는 기업이 시장의 급격한 변화로 기업이 불확실한 시장 위험에 대해 자신의 저항력이 낮은 단판이 존재하면서 위기가 가중됨에 따라 기업은 파산, 도산, 도산, 부도 문제가 발생하지 않을 수 없다. 산업체인에서 일부 기업이 시장의 변화로 도산되는 현상이 나타나, 수시적 공급관계가 끊기면서 경영자의 휴업으로 중단될 수도 있고, 상하류 기업의 생산 경영에 대해 회피할 수 없는 난제를 가져왔다.
시장 환경이 악화되는 추세에 따라 가격 파동이 심해지면서 기업의 생산 조직 및 재고 준비, 원자재 재고는 모두 파악하기 어렵고 궁리해 시장은 위험이 무차별적으로 기업의 생존과 발전을 위협하고 있다.
위험에 직면하는 혐오는 모든 시장 경제 주체와 모든 의사 결정자가 공유하는 심리, 시장 동요의 시간대, 관리 위험, 위험 확산, 기업의 경영 결정보다 더 중요하다.
일반적으로 기업은 경제위기 주기 내에 ‘ 위협 해소 ’ ‘ 위험 해소 ’ ’ ‘ 격리 위험 ’ 4가지 방법으로 리스크 발생의 확률을 낮출 수 있다.
강소아 신의류 와 팥 그룹의 강력한 연합 은 그 산업 사슬 에서 생산한 의류 제품 의 품질 을 유지 할 수 있 는 품질 이 좋 은 품질 품질 의 품질 을 실현 해 품질 우수 가격 의 시장 위치 와 마케팅 전략 을 안정 하 고 기업 제품 의 마케팅 집단 과 미래 소비비 군체 를 양성 할 수 있 는 것 이다
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유행 추세, 수시로 원단의 가격 변화를 파악해 기업의 원자재 상승 가격 안정을 확보 할 수 있는 카테고리 안에 안정, 또 한 방면에서 원단 공급업체가 제때에 공급할 수 없는 협박을 없애고, 원단 구매의 가격 위험을 낮추고, 상하류 사이의 진요전도, 산업 사슬의 하류 사이의 통합을 확보하고, 방통에 바치는 연환계는 의류업체와 원단 기업들이 막아낼 수 있는 대풍랑이다.
미국 학자 이엔 브레이머는'비료 이론: 세계의 정치사유'에 대해 불확실한 세계에서 당신이 감당할 수 있는 위험 유형을 확정하는 것이다.
강소아의 새 의상과 팥그룹이 강력하게 결합해 실제 위험을 확정하는 과정이다.
글로벌 경제가 쇠퇴 주기의 중요한 순간에 시장에 나타나는 주기성 진탕에 직면해 시장 변두리 및 주체들이 구조적 변화가 일어나고 있는 것을 보여야 한다.
원자재, 패션 유행, 가격, 통로, 인파 판매 이념이 위기의 발생으로 조절됐다.
산업체인으로서의 상업은 기업이 반드시 볼 수 있다. 개별 기업단총마의 단독 침입 시장만으로는 예측할 수 없을 것이며, 연합 산업 체인 상류업체들이 항격시장이 확실치 않아 기업이 위기를 넘기고 살아남을 가능성이 커질 것이다.
산업체인상 기업들이 ‘ 단결력이 세다 ’ 를 보고 기업간 상호 융합과 손잡고 산업체인의 전반적 효과는 위기의 가중화로 산업 사슬의 생존 위기에 위태롭지 않게 되었다.
이로써, 전체를 확보하다.
산업 체인
조항의 안전은 산업 체인 내의 기업이 긴밀하게 연결되어 협동과 일치하여 위기를 극복해야 한다.
산업체인상 기업의 강력한 연합을 통해 시장의 불확실한 위험을 최저점으로 낮춰 포옹단난에서 기업의 새로운 성장점을 찾는다.
강소아의 새 의상과 팥그룹의 강력한 연합의 사례가 우리에게 주어질 수 있다.
산업 사슬을 최적화시켜야 시장의 위험을 낮출 수 있다.
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