양동휘: 소비는 과학, 브랜드는 개성을 가져야 한다
‘p ’이 오늘 이 회의에 참가하여 무척 기뻐서 너무 흥분했다.
뭐랄까? 그동안 다른 일로 바빴기 때문에 2011년 말에는 고문으로 물러난 후, 나에게 한 가지 일을 줄이고 자원종합이용위원회의 주임에 대한 주임으로 알려져 있다.
이 사람의 성격은 방망이를 주려고 열심히 했다.
2년을 거쳐, 기본 경로가 이미 개통되었으니, 이미 펼쳐졌다.
업계에서 모두 인정했다고 해야 한다.
이제 그들에게 손을 놓으라고 할 수 있다.
이렇듯 올해는 가방협회 활동에 더 많은 시간을 가져야 한다.
바로 < p >
사전의 이번 행사는 조화 회장이 두 달 앞당겨 내게 알렸다.
나와 다른 활동시간이 충돌했지만, 나는 여전히 이 행사에 참가하게 되어 기쁘다.
메가화 회장은 나에게 가방에 대한 관심이 부족하다고 비판했다.
오늘 나는 이렇게 많은 기업의 사장과 친구들을 만났는데 많은 사람들이 나를 비난하고, 해문을 포함한 강주임은 3년도 내 해문에 도착하지 않았다고 말했다.
주로 시간의 문제다.
그래서 이곳에서 나는 우선 여러분의 비판을 간절히 받아들일 것이다.
나는 업계에 대해 감정이 있다. 많은 지방과 기업은 나도 매우 감정이 있다. 앞으로 시간이 허용되는 상황에서, 나는 우리의 업종과 기업에 많은 관심을 기울이고, 많은 곳을 가서 좀 걸어보자.
바로 < p >
은 특별한 흥분을 말하려고 하는데 오늘 11시 반에 두 사람이 더 발언을 하고 있는데, 나는 효홍에게 말해도 괜찮겠니? 계속 할 수 있겠니? 소홍이 말하겠다.
당시 나는 12시가 되었는데, 일반적으로 이런 회의가 이맘때까지는 인원이 거의 없을 것 같았다.
오늘 12시 반에 회의를 마쳤는데, 내가 뒤돌아보니 뒤의 가석은 아직도 꽉 찼다.
그래서 나는 우리 가방협회, 우리 전담회 연회가 우리 기업의 환영을 받았다.
이것이 바로 몇 년 동안 가방 업계 협회의 변화다.
조화 회장의 지도자 하에서 확실히 구체적인 일을 많이 했다.
나는 옥대 개각 작업이 가장 어렵다고 생각한다.
빌딩을 짓는 것은 쉽지만, 내가 10년 전에 빌딩을 짓는데, 어떻게 누각을 짓는 것입니까? 어렵습니다.
난이도 많고 예술성이 높고 위험도 크다.
이 점은 조화 회장을 지도자로 하는 비서처와 각 기업들이 가폰을 지불하는 것에 감사하다는 생각이 든다.
그래서 나는 최근 몇 년 동안 가방산업의 큰 변화였다.
바로 < p >
'p'은 방금 과학 소비라는 이념을 이야기하였다.
비록 우리가 과거에도 언급했지만, 선전했지만, 제대로 되지 못했다.
지금 우리는 그것을 현실에 착수하여 구체적으로 하고, 수건뿐만 아니라, 우리의 침대 제품도 이 일을 해야 하고, 실질적으로 착수해야 한다.
과학적 소비, 소비를 유도하는 것은 반드시 우리 가구 산업이 매우 중요한 임무이다.
바로 < p >
‘p ’은 또 방금 조화 회장이 통계 업무에 대해 언급했다.
현재 국가통계국은 목록을 열거했으나 과거에는 없었고, 모두 우리가 몇 가지 경로를 통해 총괄할 수 있었다.
당시 나는 이런 데이터를 말했고 협회 지도자도 모두 인정했다.
더 과학적이고 더 좋은 통계는 각 기업의 지지가 필요하다.
나는 우리의 백서가 아주 잘 쓰여진 것을 보았지만, 몇몇 데이터가 정확하지 않으며, 다시 검사해야 한다.
그래서 이 통계는 자리에 계신 여러분과 함께 노력해야 합니다.
국가통계국은 가폰의 항목을 열거했지만 아직 완전하지 못하지만, 규모 이상의 기업은 1900, 아직 부족해, 이 숫자만 알고 있다.
바로 < p >
조화 회장이 어제 나에게 “ 135 ” 라는 계획을 나에게 좀 도와 달라고 말했다.
이것은 기초이다.
우리는 의상 학원과 하고 있는데 어떻게 하는 것이 중요하다.
우리 가구방업은 과학 소비를 일방적으로 제창하고, 한편 분야에서도 업계의 이성적인 발전을 제기해야 한다.
이 이성 발전은 어떻게 합니까? 현재 방직 업계는 이미 재편되어 있으며 통속화는 카드라고 합니다.
현재 많은 소기업들이 더 큰 기업에 집중하고 있다.
우리 가구 방금은 감찰과 공부가 가능한가? 지난해 우리의 평균 이윤율 전업은 5.5, 5.5의 기업이 30%를 넘어 31%밖에 안 된다.
그들의 평균 이윤은 8% 이다.
평균 이익률이 8% 보다 높은 기업은 우리 업계의 7% 만 차지한다.
그들의 평균 이윤율은 15% 이다.
우리 기업이 끊임없이 분화하고 끊임없이 카드를 씻고 있다는 얘기다.
우리가 자리에 있는 기업은 모두 우리 방직업이 특히 침대품 기업이 우세기업을 가지고 있다. 이러한 변화 과정에서 우리 기업이 시장을 어떻게 이길 수 있는지, 더 빠른 발전을 얻을 수 있도록, 우리가 있는 기업이 연구해야 할 과제라고 해야 한다.
바로 < p >
‘p.’오늘 오전 이들 (‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.c.aastp.’의 강좌는 바로 우리 다음 단계로 발전시키는 여론을 준비하는 것이다.
내용이 매우 좋고 사람을 끌기 때문에 모두들 듣고 싶어한다.
감사혜는 1분도 떠나고 싶지 않다고 말했는데, 나는 이 관점에 동의했다.
이것은 이 회의가 우리에게 매우 중요하다는 것을 설명한다. 우리가 필요로 하는 것이다.
어떻게 기업이 카드를 씻는 과정에서, 분화 과정에서, 우리가 좀 더 많은 몫을 받는 것이 관건이다.
이 점은 나도 우리가 자리에 있는 기업이 시장 분석을 강화하고 기회를 파악하고 기회를 파악하기를 바란다.
바로 < p >
'p'은 우리도 제품의 개성화 문제를 언급했다.
설은 늘 우리 가구방에는 의류의 개성이 강하다고 말한다.
확실히 그렇다.
복장은 억만 명에게 입어 체형이 다르고 나이는 다르고 키가 달라서 차이가 많이 나기 때문이다.
하지만 우리 가구, 특히 침대 제품은 특색이 없고, 개인화는 없다.
이것은 우리가 어떻게 잡을 수 있는지 보고 어떻게 해야 하는가.
오전에 말하자면 ‘ 작다 ’ 는 사실상 우리의 개성화, 특수화, 특수화, 개인화 브랜드를 만들어야 한다고 생각한다.
예를 들어 김리래의 브랜드 ‘김리래, 남자의 세상 ’을 비롯해 김리래도 여성용 핸드백, 벨트를 모두 가지고 있지만 그가 강조한 것은 단지 ‘남자의 세상 ’이다.
그래서 우리는 작은 브랜드를 치고 브랜드의 개성화를 강조한다.
어떻게 하면, 이것을 둘러싸고 하는 것이 아니다.
우리 집은 많은 특색이 있다.
예를 들면 푸안나 ‘예술가방 ’이 보면 푸안나라는 것을 안다.
우리 남측 (# a http / / / www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aastp ` 침식 ` 침식 `침식 전문가 `가 `가 `혼사 전문가 `는 결혼 결혼 결혼 전문가에 대한 해석이 부족하다.
현재 80, 90 이후 결혼 경축에 대한 개념이 다르기 때문이다.
너는 물건을 좀 써야 하고, 홍보하러 가라.
자양의 ‘하량전문가 ’처럼 좋은 홍보도 없다.
많은 제품들은 모두 개성화된 것들이 많다.
어떻게 해석을 하시나요? 이것은 우리 기업이 고려해야 할 문제입니다.
작으면 특색을 하는 것이다.
특색을 다하면 어떻게 당신의 작은 장력으로 발전할 수 있습니까? 이것은 매우 중요한 문제입니다.
바로 < p >
‘p ’은 우리 침대 제품 전문위원회의 연회, 모두가 우리협회의 업무와 업종의 발전에 대해 모두 큰 기대를 기울였다.
우리는 어떻게 침대품 전문위원회를 통해 조화 회장의 지도하에서 우리 방직업, 침대품 업계를 더 잘 할 수 있을까, 아니면 그 말을 모두 함께 해야 한다.
우리 침대품 업체들이 많이 아는데, 아직 안 온 것 같은데, 개괄적인 면도 좀 더 넓어야 할 것 같다.
많은 기업들이 기업을 늘려 여러 브랜드를 만들었다.
여의치 않은 것이 올지 모르겠다. 뜻대로 되니, 나는 갑자기 그들 브랜드의 개성화를 떠올리게 했다.
예를 들면 우리가 있는 침대품 기업이 마스코트 패턴을 한다.
지금 사람을 보내 상서로운 인사를 드리니 혼례식은 길상을 드리니, 이것은 특색이 있다.
브랜드는 도대체 어떻게 하는가? 이것은 모두 좋은 소재라고 생각한다.
소재를 발굴하는 것은 매우 중요하다.
바로 < p >
은 원래 무슨 말을 하려고 하지 않았는데, 준비도 없이 이런 소감을 이야기하자.
여기까지 말하자면 조화 회장을 총결시킬 시간이 더 많이 남았다.
여러분 감사합니다! (지금까지 양동휘가 2014 침대품 전임위원회 회의 발언)에 나오는 바로
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