'나가라'는 면방기업의 만전책이 아니다.
지금 < 한가지
은 최근 2년 동안 내외면 가격차가 높은 업체, 용공, 세금 등 생산비용이 높은'핍박 '아래에서 우리나라의 면 (a target ="(u blank)'href ="htttp://www www.sjfzxm.com)'을 비롯해'직물 업체가 발걸음이 빨라지는 것은 특히 올해 이후 면방직 업체의 산업에 대한 관심도가 예년보다 높았다.
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‘면 방직 업계 춘계 조사 연구 총결산, 현행 면화 정책과 거대한 국재 재고는 해마다 소화, 끊임없이 상승하는 원가, 세금 및 자금 압력, 다수의 실력을 가진 대기업들이 모두 나가거나, 동남아시아, 아프리카, 호주, 미국 등지에서 건설 공장을 건설해야 한다는 것을 진술하고 있다.
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‘p 규모가 크고 실력이 강한 기업은 국문을 벗어나 원료 가격이 저렴하고 노동력 비용이 낮고 세금이 낮은, 정책지원 능력이 큰 국가건설소를 찾아 더 좋은 발전을 찾고, 국내 규모가 작은 면방직업체들은 해외건설소에 지원할 수 있는 자금을 지원할 수 있으며, 이들 기업들은 국내의 많은 불리한 요소를 대처하면 어떻게 할 수 있을까? 국내 정책환경을 기다리는 지원은 어떤 면에서 개선할 수 있을까? ‘p ’
‘strong '(대기업 해외 발전의 우세하게 남겨 놓은 업체 배호' -(strong '' '-(STrong' '의' '의' -'의 '-'
‘p ’은 현재 우리나라 방직업계 용업비용이 동남아시아 국가보다 1 ~3배나 높으며 면 비용이 30% 이상으로 곤경에서 벗어나기 위해 다수의 면방직 업체들이 해외로 시선을 집중하기 시작했다.
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'베트남 인도 파키스탄, 터키 등'면 방직 업체 해외 전략'의 목표.
천홍 방직은 우리 나라가 일찍이 ‘나가라 ’전략을 실시한 면방직 기업으로 베트남 투자 공장, 면화업무부 사장이 진하치 사장을 소개하고 2014회사는 계속 나가나가는 힘을 늘려 2015년부터 터키에 들어선다.
그는 회사가 터키에 투자하는 주요 원인은 원료가 아닌 무역장벽을 열어 터키의 방직품관세는 8% 밖에 안 된다고 말했다. 2011년 터키는 중국 등 개도국의 관세율을 28% 로 수출해 현지 공장을 직접 판매하면 고관세 등 무역장벽을 회피할 수 있다.
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‘p ’은 동남아시아 아프리카, 호주 등 지방 외에서 미국과 같은 선진 경제체도 국내 면방직 기업을 끌어들이고 있다.
절강항민콜 방직 유한회사는 미국 방적공장에서 업계의 보편적인 주목을 받고 있다. 기업이 미국을 선택한 것은 우선 미국이 안정적인 정책자산 경제를 갖고 있기 때문이다.
회사 전체 프로젝트에 2억 1억 달러를 투자하여 인민폐를 12억 위안을 환산하여 투자안전성은 회사가 가장 먼저 고려한 것이다.
미국은 수입 환경이 좋으며 장기 대출을 기업으로 자금 문제를 해결할 수 있다.
그는 미국이 세계 3대 면화 산업국, 면화 자원이 풍부하고 우수한 품질, 회사 프로젝트 선정 주소는 남카로나 주, 이 지역은 방직 기술자, 미국 최대의 방직 기업, 산업 체인 완비, 교통편리.
콜 회사 관계자는 미국 건설공장에서 면화 가격을 제외하고는 전기값, 융자 원가, 토지 원가 등은 국내보다 낮다고 말했다. 특히 토지 원가, 회사는 미국에서 총 880묘의 땅을 샀고, 1묘당 1만 달러가 되지 않고, 땅바닥이 좋다.
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'p'은 규모가 크지 않은 중소기업들에게는 그렇게 큰 자금 실력이 산업을 해외로 옮기지 않았지만 국내에는 불리한 발전요소가 많지만 고생만 남았다.
현재 다수 기업은 국가 정책의 이호에 의존하고 있으며 기업은 신강 면화 목표 가격 보조 정책을 실시한 후 면화 가격은 시장화, 국제면화가격과 접선을 이뤄 면 원가를 낮추기를 기대하고 있다.
또 ‘고정저할인 ’ 개혁이 안휘 시점부터 기업들도 가능한 한 빨리 추진할 수 있기를 기대하고 있다.
또 융자난과 융자귀등 문제도 기업이 개선할 수 있는 중요한 측면이다.
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‘ p '' 업계 관계자들은 기업의 일방적으로 정책을 기대하는 이호와 일방적으로 내적 우위를 충분히 발휘하여 빨리 업그레이드를 실현하고 제품 경쟁력을 높여야 한다고 지적했다.
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'p'에서 나온 업체는 해외의 저가 면화 자원, 저원가 노동력, 세비 혜택정책 및 수출입 혜택정책 등을 포함해 국내 기업에 비해 생산비용이 크게 낮아졌고, 제품의 가격도 경쟁력이 더 크다.
이에 대해 국내 일부 면방직 업체들은 출처한 업체 시장이 어디일까? 국내 복귀를 우려하고 있다.
'수출 '상주 면방직 업체 관계자는 현재'나가라'는 국가적 격려 정책이지만 국내 기업이 나가면 다시 돌아오지 않기를 바란다. 제품이 국내로 국내 판매로 돌아오면 국내 기업의 생존이 더 힘들 것이다.
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'콤 '관계자는 회사 미국 프로젝트의 출산 후 제품은 당분간 국내 고객을 향한 것으로 나타났다.
이 관계자는 회사가 설립된 지 여러 해 되었고, 국내에는 많은 오래된 고객들이 있고, 미국에서 공장을 건설한 후 국내 시장은 포기할 수 없다고 말했다. 하지만 장기적인 목표는 국내 시장을 안정시키는 전제대에서 더 많은 해외 시장을 개척할 수 있다.
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바로 중국 면방직업협회 부회장이 우리 면방직 업계의 ‘ 외출 ’ 이라는 정책으로 나온 것이다.
그는 면방직업계에서 나온 의상 업계에서 나온 동력은 다르다. 면방방은 주로 국내외 면화에 대처하는 고가차를 대비하기 위해 기업의 면사제품은 결국 중국에 돌아와 의류, 니트 업종은 저가 노동력을 구하기 위해 시장은 유럽과 미국 지역에 있다.
그는 국내외 목화가격이 기본적으로 통일된다면 면방기업의 수출동력은 그리 크지 않지만, 장기적으로는 ‘나가라 ’는 경제규율에 맞는 것이며, 우리나라 경제의 발전에 따라 고원가의 제조업은 반드시 저원가 지역에 유동될 것이다.
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은 우리나라의 면방직업계가 계속 양방면의 압박을 받는다고 생각하며 일방적으로 정책효과의 압박이라고 생각한다.
우리나라 면화 정책의 불리한 영향은 미래에 상당한 기간 내에 기업에 영향을 끼칠 수 있다. 한편, 한편, 주변 국가의 압박이다.
주변 국가의 생산 우세는 점점 두드러져 수출을 더욱 많이 갈망한다.
인도는 우리 나라에서 면포 수입 세율을 낮춰 인도 직포 시장을 확대할 것을 요구했다.
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