전자상과 상점 상각력 시장 구도 점유율

1년에 한 차례의 ‘ 쌍십일 ’ 대전은 전기상의 강세 무대일 것이다.

올해 11월 12일 영점, 네티즌 24시간 광활 소품, 천고양이 쌍십1거래액 571억 원을 돌파했다.

이렇게 놀라운.

상응하는 것은 전통 소매백화점의 교묘한 각력이다.

그중 남경의 신백을 언급해야 했다.

올해는 남경전통소매백화점 대표로 남경신백이 또 새로운 주석이 늘었다. 바로 알리바바그룹 A 급 전략 고객이다.

이 같은 명칭은 올해 국경일 기간에 신백이 처음으로 애리와 O2O 마케팅을 시도해 전국 22개와 아르리의 합작 매장에서 종합 데이터가 1위를 차지했다.

그 후

성탄절, 성탄절, 그리고 곧 시작될 설날, 남경의 신백도 모두 O2O 마케팅을 소비자의 유효한 경로로, 전기상과의 각축에서 유리한 위치를 차지했다.

신백의 선상 차력과 다른 것은 소녕의 전역'전역'을 선택하는 것은 선상 아래 동기 발력이다.

소닌바운스 서비스소의 탄생은 소녕선 상선에서 융합된 발전의 최선의 해석이다.

소녕 마케팅 서비스 센터에서 서민들이 소닌의 마약선에서 가전제품을 구입할 수 있는 가전제품을 배송할 수 있고 가전제품 수리 등을 제공해 많은 농촌 소비자들에게 알맞은 서비스를 제공하고 있다.

이런

전기 업체가 가장 부족한 것이다.

신백과 소녕 이런 전통 소매상가에서 인터넷기술혁명을 직면하고, 상점은 인터넷에서'경쟁하는 물건'에서'소영의 물건'을 비롯해'소재지물'의 인지와 실천을 더욱 두드러지고 있다.

인터넷 기술은 플랫폼이 아니라 전체 패턴, 행동과 사유다.

전자상과 점상들의 경쟁은 계속될 것이다.

이들은 각자의 우위를 다지고 있는'영지'를 공고히 다루는 동시에 서로 우월한 영역에 침투해 시장의 구도와 점유율도 시종일관 동적 경쟁에 처해 있다.