GAP 적응 디지털화 시대에 엘리트 인재 채용

3개월 만에 Gap 이 그 지위를 다시 얻을 수 있을지는 아직 알 수 없다.

하지만 회사의 목표는 2016년 양성을 보는 것이다.

Kirwan 은 올해 투자자 회의에서 "브랜드의 기초 입각점은 이미 다시 설립되었고, 지금은 집행을 철철하고 시간에 따라 새로운 가치를 만들려고 노력한다고 말했다.

제품선의 실력은 시간 변화에 따라 달라진다.

나는 우리가 2016년에 새로운 성적을 볼 것이라고 생각한다.

4월 Fast Company 는 Peck 이 모바일 쇼핑 체험에 전념하고 있는 개발에 집중하고 있지만, 그는 도전에 직면할 것이라는 것을 깨닫고 있다.

그는 다니엘 Sacks "나는 탄탄대로를 개발해 우리의 모든 매장이 개혁 발전을 순조롭게 실현할 수 있기를 바란다.

하지만 생각보다 어려울 것 같아요."

과학기술과 결합하는 것은 소비자를 끌어들이는 관건이 컨설팅 회사 BFG CEO Kevin Meany 는 70년대 때 Gap 은 반드시 가야 할 상점이라고 말했다.

천희세대에게 이것은 아이들에게 물건을 사 주는 곳이다.

과거 (1996년 스타가 가프를 입고 오스카에 올라갔을 때), 가프의'쿨 '부분은 기본 아이템이다.

Erwin Penland 수석 기획 프로젝트는 제시카 나vas는 Business Insider 에게 "그들의 기본 스타일은 의상뿐만 아니라 정신적이며 Gap 을 입으면 강대한 태도를 느낄 수 있다"고 말했다.

브랜드는 최근 일부 실수를 깨달았는데, 옷색깔이 충분한 선택을 제공하지 않았거나 너무 유행하는 상품을 만든다.

Peck 은 올해 이른 아침 창의총감 리베카베이를 통해 이 문제를 해결하기 시작했다.

레베카는 앞선 패션의식과 H &M 의 근무 경험으로 유명하지만 Gap 이 까다로운 고객군에게 지나치게 유행하는 것 같다.

이후 Peck 은 일련의 관건 사원 채용을 통해 브랜드를 재현했다.

Gap 은 지난 2월 경품 C.원더에서 Wendi Goldman 이 Gap 집행 부총재로, 제품과 개발을 담당하고, Fast Company 는 브랜드 1위라고 지적했다.

Gap 역시 일본 유니폼 스튜디오 Steven Sandra Brunialti 여장 부총재를 채용했다.

마케팅 마스터가 된 이 새 그룹은 변화무쌍한 소비자를 끌어들이는 것일까?

이 문제를 해결하는 것은 광고가 가장 중요하다는 점이다. 이는 Gap 이 최근 꾸준히 경영하고 있는 일이다.

Gap 최근 새로 출시된 가을 광고 블록은 이전 일련의 실패 광고에 비해 간결하고 2014년'정상 의상 '광고를 포함해 몇 달 매출이 하락했다.

Gap 역시 광고 블록을 따라 데이트소프트웨어 트인더에 소셜미디어 게임을 선보였다.

한편 뉴욕타임스 보도에 따르면

다른 소셜미디어 플랫폼도 Gap 에 대한 조우돌 때문에 Gap 이 지나친 것 같다.

이 모든 것은 회사를 낙담하게 하는 것이며, 결국 Gap 은 일련의 성공적인 상업광고를 운영했으며, 심지어 많은 스타들과 호흡을 맞췄다.

회사 전성기 에 그 는 일련의 광고 를 내놓고 엘넷 Hemingway, James Dean, Zsa Zsa Gabor 를 입고 있었다

복고 사진은 예술가와 창의자들 모두 Gap 을 즐겨 입는 바지를 암시하고 있다.

텔레비전광고는 표지성을 포함한 카키바지 광고도 소비자와 공감을 낳았다.

하지만 이젠 모든 것이 존재하지 않는다.

메니는'Business Insider'가 시대라고 말했다.

소비자들은 과거의 이야기에서 이 역사를 읽을 수밖에 없었지만, 그들은 직접 경험할 수 없었고, 그들에게는

H &M 과 리얼한 체험이다. 아마도 그들이 더 공감할 수 있는 세계일 수도 있다.”