주식이 무너져서 알리는 어떻게 일련의 나쁜 소식을 대처해야 합니까?

지난주 마감할 때 알리바바의 주식은 68.18달러로 이미 발행 가격에 가까운 수준이다.

지난주 목요일 트위터도 2013년 나스닥아이PO (Nasdake IPO) 에서 10원 (Twitter) 을 발행했다.

알리바바와 이는 머지않아 안정 영수 안정을 얻지 못하고 주가가 지속적으로 지친 과학기술주가 같은 길을 걷게 되면 그동안 애리주식을 빼앗는 중매상과 투행자들을 난처하게 할 것이다.

앞서 2주일 동안 알리바바는 잇달아 나쁜 소식을 들었다.

그중 가장 심각한 것은 연초에 주식을 증진시킨 소로스도 지금도 알리를 투매하고 있다.

소로스 가족펀드에 따르면 지난 15일 발표한 햄버거 파일은 지난 3개월 안에 이 기금의 보유된 알리바바 주식은 이미 439만주에서 5만93만주를 줄여 5만93만주를 줄였다. 감량한 폭은 1098% 에 달했다.

지난 5월 초 발표한 또 다른 보고서는'헤지펀드 왕 '볼슨의 파울슨 (Paulson &Co)이 올해 1분기에도 이미 손을 던진 아리주식을 던졌다.

이 지창문서가 발표한 지 3일 전에 회사가 투자자를 실망시킨 분기 재보: 동기 대비 28%, 중국 소매 업무 매출이 크게 크게 늘어난 데 있어서, 이 두 관건은 이전 분석사보다 평균 예기일 뿐 아니라 3년 만에 가장 느린 시즌이다.

올해 6 월에 알리는 아리는 리에게 복권 온라인 판매가 금지되고 작은 마이크로금융 업무를 개미금복그룹으로 돌려주고, 합산 비용을 상쇄 인하해 이번 분기의 매출에 영향을 미칠 것이라고 경고했다.

그룹 CFO (CFO) 에 따르면 무위는 분석사 전화회의에서 논술에 따르면 이런 영향을 모두 제거한다면 회사의 영업 분기는 동기 대비 36% 가량 증가해야 한다.

알리는 2분기 보고서를 발표할 때, 알리는 40대 3억 달러의 주식 회매 계획을 동시에 제기했으며, 자금 주석 마윈, 부주석 채숭신.

이런 보완조치 이론은 회사의 주가가 안정적으로 작용하고 있지만 월스트리트의 실망은 그들 두 사람보다 더 심각할 수도 있다.

알리바바의 주가가 지난 12월 12일 조사에서 71.03달러에 이르렀으며 지난해 IPO 에 접근한 68 (WARBAR) 달러의 발행가격에 육박하고 있다.

실제로 알리바바가 출시한 첫날의 개장 가격은 93.89달러에 달하며 개장 첫날에는 40% 가까이 올랐다.

알리바의 현재 주가를 지난해 11월 120달러에 육박하는 사상 최고위보다 알리바바의 주가가 실질적으로 누적 하락했다.

이 하락폭은 동기 다존스 지수나 표준지수의 하락폭을 멀리 뛰어넘어 현재 중창고에서 알리의 헤지펀드, 공동기금은 끊임없이 손실을 당하고 있다.

지난해 미국 IPO (IPO) 로 출국했을 때 알리바바바의 고관들은 국제투자자에게 회사의 미래 성공은 3가지 요인으로 결정될 것이라고 말했다. 중국 인터넷 사용자의 증가, 인터넷 구매의 번영과 중국 경제의 빠른 성장에 달했다.

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그러나 이 요소들은 어느 정도 도전에 나섰다.

아리는 왜 소로스에게 버림을 받았을까

소로스는 파피트와 제일할 수 있는 투자대가 꼽힌다.

시장에 대한 예리한 판단에 의하면 2014년 그의 헤딩펀드는 거래시장에서 12억 달러를 벌었다.

소로스는 중국 시장에 대한 관심도가 줄곧 낮지 않았지만, 이번에 그가 투매된 것은 제외했다.

주식 이외에 바이두도 있고 투매 비율도 높고, 투매 비율도 높고, 데네오 87% 다.

이 두 가지 중 개주를 포기하는 것은 소로스와 다른 많은 분석사처럼 적어도 미래의 한동안 중국 경제는 여전히 동요를 일으키고, 이로 인해 주민 소비 능력의 전체 하락을 야기하는 것으로 보인다.

2014년 중국 GDP 의 증속은 7.4%로 지난 24년 동안 가장 낮았던 한 해였다. 2015 10년대 국내 주식시장이 회복되자 많은 사람들이 소비 자금을 흡수하고 수차례 폭락으로 계좌 안에 있다.

"거시경제가 해외 투자자들의 주목을 받고 있다는 것을 확인합니다."

86증권 연구연구분석사 세안짱 (San Zhang) 은 “ 월스트리트 일보 ” 에 “ 지난 한 달 동안 뉴욕과 샌프란시스코 금산에서 어떤 루트를 했는지 많은 사람들이 나에게 물었다.

이것은 사람들이 중국에 대한 우려를 나타낸다.

“ 우리의 사업과 발전 전략은 장기적 목표에 따라 만들어졌고 단기적인 동요는 이런 장기적인 전략에 영향을 주지 않는다. … … …

소비자가 애리의 플랫폼에 도착한 것은 명확한 쇼핑 목적뿐만 아니라 더 많은 경우 생활방식을 즐기는 것이다.

그래서 당분간 경제적 동향, 소비자 행위에 주의를 기울일 것입니다. 하지만 우리는 회사의 장기적인 발전에 대해 자신있습니다.

전화회의에서 그룹 (CEO) 장용 (CEO) 씨는 UBS 분석사가 중국 경제의 영향에 대한 질문에 대해 대답했다.

"올 봄부터 알리바바의 관리층은 실제적으로 재보 숫자를 추구하는 고속 성장이 아니라 타오바오, 천고양이 등 플랫폼에서 유창하고 다원, 만족스러운 소비 체험, 아리평대를 위해 장기적인 효과를 줄 수 있는 상가 이익을 유지하는 것이 더 건강한 매출과 마케팅이다"고 말했다.

"중요한 데이터 고성장을 추구하는 월스트리트에 대해서는 주가가 큰 파동을 일으킬 것 같다. 하지만 고관들은 너무 신경 쓰지 않을 것 같다"고 말했다.

알리바바에 접근한 한 분석자가 호기심일보를 향해 말했다.

인민폐는 값어치 않아, 중국인이 사면 어떤 새로운 변화가 있을 것이다.

최근 인민폐는 5% 에 육박하는 대폭 평가절하를 당했다.

글로벌 주식시장과 외환시장이 영향을 받았을 뿐만 아니라 중국 업무를 크게 하는 회사들도 피해를 입었다. 그중에는 인텔과 애플을 포함해 미리 분석한 사치품 회사였다.

환율은 사치품에 있어서 사실 낡아빠진 문제이며, 인민폐 환율이 계속 하락하지 않으면 영향은 크지 않다.

하지만 값어치 없는 일상 소비품에 대해서는 쉽지 않다.

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가장 직접적인 문제는 지난 1년 넘게 전 세계 브랜드를 중국으로 데려오고 생활품성을 높이는 천고양이 국제를 추천하는 것으로, 이번에는 가격에 민감한 고객을 잃지 않을까?

2014년 2월, 중국 소비자에게 해외 상품을 직접 제공하는 플랫폼으로 천고양이 국제이 정식 상선됐다.

이 플랫폼이 겨냥한 것은 바로 부상 중인 상층 중산층 소비자: 그들이 필요로 하는 것은 생활용품뿐만 아니라 생활양식과 생활품질, 가격이 예민한 것이 아니라, 동시에 가격대비를 추구한다.

천고양이의 국제적 출현은 그들이 컴퓨터나 휴대전화 화면에서 한 번의 소비반경 범위를 넓혔다.

소비능력에 대해서는 가끔은 천고양이 국제상에서 맛보는 고객에게 환율을 초래하는 가격차 문제는 더 간단한 해결 방안: 일반 상품을 구입하면 대역이다.

루터스 2015년 초 한 조사에 따르면 당시 중국 소비자들은 비필수품에서 지출을 억제하기 시작했고 더 많은 사람들이 더 싼 제품을 선택하기 시작했다.

“ 나만의 판단은 ” 천고양이 국제상에서 600원을 쓰고 싶었는데 국제브랜드 옷 한 벌을 사는 사람이 지금 그에게 640대 (10대) 를 쓰게 하고 있는데, 사실 큰 문제도 없었다.

만약 이 옷이 막 필요하다면, 그는 반드시 사야 하고, 500원, 10원짜리 돈을 쓸 수 있고, 심지어 더 낮은 가격으로 국내 브랜드를 사는데, 천고양이, 타오 등 플랫폼도 여전히 우세하다.

어쨌든 소매점 소비시장이 현재 나타날 수 있는 왕복 유동, 모두 같은 쟁반 안에 있다.

알리바바에 접근한 분석인들은 호기심 일보를 향해 말했다.

소매 외에도 환율 영향으로 더욱 큰 실질은 대종 상품 구매에 관련되어 있다

업계는 알리바바의 발가업무다.

현재 알리바바의 재보에서 이 두 개의 도매 업무를 볼 수 있지만, 가재는 회사의 총매출만 차지하는 데 불과 11% 를 차지하는 것을 의미하는 것은 알리바바의 현재는 이미 기본적으로 이런 업무로 돈을 벌지 않는다는 뜻이다.

알리의 미래의 큰 번거로움은 경동에서 올 수 있다

경제 성장 전체가 완화되고 소비에 쓰이는 자금은 이전처럼 충족하지 않고, 월스트리트 투자자들이 고려하는 또 다른 요소는 알리바바 외에도 경동, 집미 우량품, 유품 등 전자상가들이 어떻게 선택할 것인가?

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총량으로 볼 때 중국은 이미 세계에서 가장 큰 온라인 소비시장이다.

에리 상담 통계에 따르면 2014년 중국인들은 총 28200억 위안의 온라인 거래액을 창출한 가운데 60% 에 육박하는 아리바바 아래 타오바오, 천고양이 등의 플랫폼에 나섰다.

그러나 경동정은 점차 이 격차를 축소한다: 3C 분야에서 점차 전류로 확장되고 있으며, 국경, 상업, 생선 등 업무상에서 포석되고 있으며, 2014년 경동의 판매 총액은 이미 천고양이 총거래액이 1040%, 2013년 이 21%였다.

경동의 빠른 성장을 겨냥한 당신은 2015년 상반기 세 동작에서 반격의 의도를 알 수 있다.

올해 규모가 더 큰 천고양이 연중촉 행사다.

6년 전 타오보상성이라는 천고양이가 제1회'쌍11 '쇼핑데이를 열고, 사용자의 소비 수요와 능력에 대해 시수를 했다.

경동쪽은 곧 ‘더우르샤 11 ’에 대해 자신의 년 중 618 ’ 쇼핑 축제를 제시하고, 다른 체량은 아리와 경동의 방송상 플랫폼이 공동으로 참여했다.

지난 몇 년 동안 천고양이가 ‘ 618 ’ 에 대한 반격은 강하지 않았지만, 올해 6월 천고양이는 한 달 동안 주제가 많은 ‘ 연중 촉박 ’ 을 거행하며 겨냥성이 뚜렷하다.

둘째는 알리와 최근 소녕이 달성한 거액의 협력이다.

알리바바바는 10일 소영다와 전략 협력을 선언하고 283 (2183) 원천위안 (10억 위안) 으로 2대 주주주가 되자 그 선착문점 및 물류 체계에 중점을 두고 협력을 벌였다.

경동의 핵심 업무도 전자제품 판매를 감안하면 쌍방을 직접 경쟁하는 치열한 형세로 바뀐다.

3은 우수한 옷고이다.

최근 《월스트리트 일보 》는 유니폼을 공개해 경동의 깃함점을 철퇴한 이유는 마운의 우의고모사 CEO (CEO) 씨정씨 (CEO) 의 한 차례의 개인적인 의사소통을 이뤘다.

알바바 플랫폼에 대한 충성도를 높일 수 있다면 알리바바 플랫폼의 충성도를 높이고, 알리 측은 저장의 천고양이 플래그숍에 더 많은 유량과 판매량을 가져올 것이라고 전했다.

3개월 전 유니폼이 경동에 입주할 때 전속 화물창고를 포함한 일련의 자원 지원을 받았다.

우의고 측은 경동에서 철수한 이유는 경동플랫폼 때문이라고 말했다.

상품은 전자 상거래 전략에 부합되지 않는다.

경동은 장의고 철수와 실적에 상관없이 수요 상황이 강하기 때문이다.

어쨌든, 최소한 주가로 보면 알리바바의 상반기는 생각보다 편합니다. 경제형세로 인해 같은 하행의 소비 능력에 직면해 기존보다 더 강한 경동, 그리고 소체량 전상 플랫폼과 포화 추세를 다툰 중국 온라인 판매 시장을 다투는 수밖에 없습니다.