중국 백화점: 전형이 절실하다

전 세계 전통 소매업이 도산되는 ‘ 큰 재난 ’ 을 배경으로 선진적인 인터넷 기술 및 전기 공구를 이용하여 전형 업그레이드하는 것이 유일한 선택이다.

전통 소매백화점에 대한 추세는 미래다.

현재 백화점 업종의 상황에 대해 비즈니스 언론 대변인 심단양은 언론 인터뷰에서 출로가 여전히 실체 소매업체 자체로 시장 경쟁에서 탐색하여 변화를 탐색하며 비즈니스 주관 부서로 상무부 최근기 3가지 측면에서 힘을 합쳐 실체 소매업체 전환을 추진하고 있다고 밝혔다.

‘ 일단은 경영 패턴의 전환을 추진하여 브랜드 상품연합 구매를 지원하고 소매업체를 자영 비중을 높여 자영 비중을 높이고, 자체 브랜드를 발전시키고, 자영, 자영, 자영, 자체 브랜드의 혼합 발전을 유도하는 방식으로 전환한다.

둘째 는 선상 에서 융합 을 촉진 하여 전통 소매업 이 주도적 인 포옹 을 유도 한다

실체점 사이트와 물류의 장점을 발휘하고, 발전망본점, 인터넷 예약점, 선상 체험, 선상 하단, 온라인 지불 등 융합 발전 패턴.

셋은 다업적 협동 발전을 이끌고 있다.

이끌다

쇼핑센터는 업적 레이아웃을 완벽하게 하고, 식음, 교육, 레저, 오락 등 서비스 기능을 완화하고, 다양한 차원의 소비 수요를 충족시킨다.

"2003년 이후

백화점은 최근 10년 동안 황금 발전기를 겪으며 순풍순수 환경을 통해 백화점은 매년 두 자릿수의 성장을 쉽게 유지할 수 있으며, 객관적으로 백화점의 변화를 고려하지 않고 있다.

하림은 새로운 형세 아래에서 백화점의 전환형 마음은 누구보다 절실하다고 말했다.

“백화점은 현재 확장 속도를 늦춰야 하고 신점을 적게 열어 건강양성의 발전을 찾아야 한다.”

한 업계 인사가 본보 기자에게 알리다.

“최근 몇 년 동안 백화점 소매업의 원가 상승이 뚜렷하고, 주로 인력, 물업 분야에서 최근 몇 년 동안 인력 원가 연간 10%—30%가량 증가했다.”

하림은 전통 소매업 심도 조정의 구도 아래 백화점의 수요에 따라 시장의 업종을 가속화하고 혁신을 가속히 해야 한다고 말했다.

백화점은 가게의 수를 줄이고 단기간 내에 적자를 바꿀 수 없는 백화점을 폐쇄해 순이익을 보장하겠다고 주장했다.

하지만 백화점은 단지 축소된 사진일 뿐 신흥 소비 패턴의 배경 아래'점포'가 2015년 국내 소매업 유일의 키워드로 떠올랐다.

"전년 백화점 사업이 잘 되고 있어 배후 축적된 심층적 갈등은 부각되지 않았지만 경제 증속 완화 ·전기상 등 신흥업적 충격 및 자체 경영 원가 상승 등 요인으로 백화점 업계가 조정기에 접어들었다"고 말했다.

하린 중국 백화점 비즈니스협회 부비서장은 문을 닫는 것은 경영난이라는 이유로 자체 전환에 나서는 수요가 있다고 말했다.