법원 파산 재판 "세 가지 이념"

한 집에서 두 달 넘게 생산을 중단했다

지금은 또 떠들썩해지기 시작하여 수십 명의 노동자들이 생산 라인에서 긴장하고 있다.

이 모든 것은 파산 화해가 이 신발 공장의 성공적인 실천에 덕분이다.

기자는 이 신발 공장이 2011년, 주요 생산, 판매 신발과

체불된 상품 대금을 제때에 회수하지 못해 기업의 자금 체인이 끊어져 위기에 처해 생산 경영 활동이 중단됐다.

올해 8월, 사해법원은 그 파산 청산안을 수리하고, 신발 공장 공장의 임대 사용을 발견하였다.

회수할 수 없는 화물 대금과 기본적으로 재산이 없이 처분할 수 있으며, 일단 파산 청산을 하면 일반 채권의 청상율은 제로일 수 있다.

그러나 또 구두공장은 여전히 일정한 이익 능력을 갖추고 있으며, 구두공장 주주주들은 경영 소득을 청산채무를 이유로 법원에 파산 화해를 신청하고 대다수 채권자들도 자구공장을 지원하며 채무 상환 기한을 자원 연장하기로 했다.

두 차례의 채권자 회의를 거쳐 파산 합의 초안을 통과하고 법원 재판 비준을 받았다.

지난달 말 이 신발 공장 은 이미 협의 에 따라 직공 채권, 세무 채권 이행 완료 를 약속기한 내에 1기 일반 채권 을 청상했다.

경영판사 정척은 “ 파산 ” 이 일파된 것은 아니다. 종합채무자가 지속적인 경영의 가치, 직공의 타선, 채권자가 채무자에게 대한 자신감을 갖는 등 다방면으로 고려해야 한다.

이 사건에서 이 구두공장은 숨이 차서 계속 생산 경영을 계속할 수 있고 경영 소득을 통해 차츰차츰 채권자가 파산화해소에서 얻은 청산율이 높다.

이 사건은 이 원이 성공적으로 심의에 성공한 첫 번째 파산 화해 안건이다.

2012년 현재 이 병원은 모두 파산 사건 72건을 수리하고, 표의 금액 115억원으로 67건을 심사, 채권 금액 50억8000억원, 은행 부실자산 18.05억원, 자산 총액을 활성화한 11억58억58억원으로 토지면적을 165묘.82만 평방미터, 채권자 16만82만 ㎡, 채권자 1645명, 기업의 노동채권 분화 2.8억원을 활성화한 것으로 알려졌다.

올해 들어 이미 20차례나 외지법원, 대학 교수 등이 와서 파산 심판 실무와 이론 조사 연구를 했다.

주홍 원장은 이 병원 파산 심판'세 가지 이념'을 확립하고'껍질'은 분할가치'의 이념을 적극 촉진해 기업 자산 전반적 평가와 가치 전환, 청상율을 높이고, 채권자들의 합법적 권익을 향상시키고'보존기업은 경제경제적 이념을 수립하고, 조력기업, 우질기업이 파산, 사회경제발전보좌항을 위해'시장 안정이 기업의 파산 '이념을 수립하고 경영 불선한 기업의 파산 청산, 시장 우산, 시장 우열을 실현하여 경제전형 발전을 돕고 있다.