진정한 브랜드 는 시장 의 진검 과 총살 에 대담하게 대처한다

4월 26일, 이 날은 세계 지적재산권 날이다.

최고인민법원은 이날 구성조단과 재심을 선택했다

상표 쟁의안.

이번 소송은 4 년 남짓 한 뒤 이날 재심에 특별한 의미가 있다.

구기성 조르덴은 조르단 스포츠를 기소하는 사건은 많은 업계 내 인사들이 스포츠 용품 분야의 또 다른 침권 사건인 아디다스 왕을 연상시킬 것이다.

이 침권 사건의 심리는 마찬가지로 2008년 8월

아디왕의 침권을 기소하기 시작으로 2013년 5월 양측이 화해를 거둔 지 5년 만에'아디왕 '중국어 상표와 3각표 로고로 무상양양양도됐다.

그 이후 아디왕은 대중의 시선을 담고, 단지 닭털로 날아갔다.

스포츠 브랜드

초기에 베크업이라고 부르며 2003년 전후 베크 자동차가 중국에 진출하고 쌍방 화해, 베크 구두업이 사라지고 용감하게 자신의 361도로 탄생했다.

베크 구두업의 용감한 몸을 돌려 진강상가에서는 전기라고 할 수 있다.

‘ 구기성조단 ’ 은 ‘ 조단스포츠 ’ 의 배경과 내락맥을 기소하고, 필자는 군말을 하지 않으려 한다. 한 기업이 발전하는 초반에 투기취약의 심리를 품고 규모가 크면, 규모가 크면, 그 당시의 경솔한 지출을 위해 대가를 치러야 한다.

지난 26일 법정은 이날 마이클 조던의 변호사가 마이클 조던의 덩크슛 사진과 조담 스포츠의 상표를 비교해 양자가 완전히 일치하는 것을 발견하고 법정 재판이 확정되지 않았음에도 불구하고 조담 스포츠는 이미 이를 위해 시의 창기와 업무조정 기회를 놓쳤다.

조덴스포츠는 2012년 가동된 A 주식 상장 계획에 얽매여 상장 계획을 좌초했다.

2012년 ~2014년 국산체육용품 브랜드의 3년 조정기이며 조담체육이 성공한다면 발전 경로가 자연히 다르고 유감스럽게도 소송에 얽매인 조담체육은 상장 창구를 놓쳤고 자본력 조절 업무의 기회를 잃고 발전에 속도를 늦추고 있다.

스포츠 용품 브랜드 분야의 지적 재산권 사례에서 뉴베이란스의 사례는 불가피하다.

190년대 초에 뉴 (New) 가 베란스 (Banlance) 는 대리상이 중국 시장에 진입하였으며, 그 때 중국어는 ‘ 뉴발륜 ’이라 불렀고, 미국 본부는 즉시 대리권을 회수하여 중국 시장을 철회했다.

2003년 New (New) 13 (Wandance) 는 직영 형식으로 중국 시장에 다시 돌아왔을 때 뉴바룬 (Neballen) 상표는 이미 원대 대리 (New) 에 등록되었고, New (New) 는 뉴바룬 (Nevlance) 의 중국어 이름을 ‘ 뉴 Barlance ’ 로 바꾸었다.

그러나 이 기업은 1996년 백륜 상표에 등록된 2004년에 1996년에 백륜 상표에 성공했다.

New (New) 는 “ New ” Balance (New ”, “ New ” 에 대해 “ 신백륜 ” 상품의 소지자 9800만 위안을 침해한 상황에서 제멋대로 사용해 선전을 진행하고 있다.

New (New) 가 13% 로 Balance (New Balance) 가 중국 시장 판매량이 가장 좋은 스포츠 브랜드 중 하나가 됐다.

오늘 또 몇몇 중소기업들은 ‘뉴베이란스 ’ 상표와 비슷한 상표로 진강본지 인명에 의해 ‘ N ’ 자로 불리고 있다.

혹시 짧은 시간에 뉴 (New) 모방하여 베라노 (Balance) 스타일의 N 자화는 성향에서 결합하는 동네상점, 혹은 향진 시장에서 괜찮은 판매량이 있다.

이것은 당시에 아디왕들의 창업의 배경과 어찌 비슷한가.

창업의 초반에는 요행으로 스쳐가는 공을 빠르게 열어 시장의 국면을 열어 보려고 하였으나, 왕왕 오늘의 요행은 거대한 함정을 크게 확대할 것이며, 갑자기 하루는 어찌할 바를 막지 못하고, 빨리 돈을 벌려고 하는 것이 아니라, 상품의 창조, 품질 향상과 마케팅 위에 올릴 것이다.

녹합 (녹합) 과 ‘ 빨간 깡통 ’ 은 싸움을 벌이고, 누구의 입이 잘 사는 것이 아니라, 시장의 참혹한 총이 찢어졌다.