지능 제조'135 '발전 계획 발표 중국 육대 방향 대응

중국에서 만든 스마트 업그레이드십삼오"시기에 우리 경제의 전환형 업그레이드의 중요한 손잡이.최근 첫 세계 지능 제조 대회의 개막 현장에서 공신부가 ‘스노키지 ’를 공식 발표했다.지능 제조《135 》의 발전 기획 》은 우리나라 지능을 위한 발달의 발달과 목표를 명확하게 만들고, 중점과 경로를 추진하고 세계의류 신발모자망 기자들이 자세한 상황을 이해하고 있다.

지능 업그레이드'두 걸음 '

‘기획 ’은 2025년 전 스마트 제조 실시 ‘두보 걷기 ’ 전략을 추진하겠다고 밝혔다.

이동 공신부 장비 공무부 장관은 "1단계, 2020년까지 스마트 제조 기초와 지탱력 확장, 전통 제조업 중점 분야는 기본적으로 디지털화 제조, 조건, 기초 있는 중점 산업 지능 전환형, 2단계, 2025년, 지능 제조 체계 기본 건립, 중점 산업의 초보적 지능 전환형 실현 가능"이라고 말했다.

10대 임무 가 제조업 의 새로운 우세 를 만들다

구체적으로 보면 ‘기획 ’은 지능 제조 장비 발전을 가속화하고, 관건적인 기술의 혁신을 강화하고, 지능 제조 표준 체계를 건설하고, 산업인터넷 기초를 구축하고, 지능 제조 시범 보급을 확대하고, 중소기업 지능의 전환을 추진하고, 중소기업 지능화 개조를 촉진시키고, 육성 지능 제조 체계, 개발 및 지능 제조 인력 제조 팀을 추진한다.'기획'은 지능 제조를 장기적으로 견지할 전략적 임무로 분류 지도를 하며 분야별, 단계별 단계를 지속적으로 추진할 계획이다.

이동은 "핵심 기술 장비 안전 능력 향상 을 위해 기초 지탱 능력 을 강화 하 고 집성 응용 수준 을 향상 하 고 추진 하 기 위해 노력 을 노력 을 노력 하 고 양호 한 발전 환경 을 조성 하 기 위해 경제 성장 신동에너지 를 양성 해 우리 나라 제조 사업 경쟁 경쟁 의 새로운 우세 를 다지고 제조 강국 의 튼튼 한 기초 다"고 말했다.

중국 제조업 앞으로 10년 만에'화려하게 몸을 돌려 '

유서 중국인민대 경제대학 교수는'기획'의 출범은 중국 제조업의 업그레이드 세대를 위해 강력한 추진력을 가져올 것이라고 말했다.

유서는 "중국이 징과 북을 치는'스마트 제조'를 배치해 제조업의 업그레이드를 추진했다.이번 공신부는 스마트 제조 박람회에서 발표한 ‘스마트 제조 ‘135 ’ 발전 기획 ’은 중국이 제조업 업업업그레이드 방면의 구체적인 디자인과 절차다.이 같은 디자인은 두 단계로 나뉘고, 목표는 국제적으로 앞서가는 수준으로, 과거 중국 제조업이 크게 바뀌지 않았고, 이 목표를 실현하는 데 한동안 시간이 필요하다.중국의 제조업이 앞으로 10년 안에 화려하게 돌아갈 수 있기를 기대한다.

중국은 이미 제조업 제1대국이 되었다.그러나브랜드창의력 등 우리나라는 여전히 다른 선진국과 큰 차이가 있다.데이터에 따르면 유럽과 미국 지역의 11월 제조업 활동이 왕성한 활력을 드러내고 있으며, 미국 11월 제조업 구매 경영자 지수는 2015년 3월 최고, 유로구 11월 제조업체 구매 경영자 지수 및 34개월의 하이라이트다.유럽과 미국 등은 모두 기술 혁신을 적극적으로 시도하며 제조업을 진흥하고 있다.이런 형세 아래에서 중국은 어떻게 대응해야 합니까?

미국은 “ 공업 인터넷 ” 이 새로운 공업 기술 제고를 점령할 것을 제기했다

미국은 2008년 금융위기 이후 고단 제조업 복귀 본토전략을 추진해 산업인터넷 개념을 제시하고 인터넷기술 우위를 통해 새로운 산업 기술의 제고를 점령하기를 바란다.새로 미국 대통령에 당선된 트럼프는 경선에서 미국 제조업을 재진시키는 팻말을 했다.

그러나 이러한 전략의 성과는 아직 관찰해야 한다.올해 1분기까지 미국 제조업 취업은 2007년 말보다 1% 낮다는 수치다.현재 제조업 생산액은 미국 경제에서 차지하는 비중은 약 12% 이다.채홍평 한독 공업이 자본 주석 채홍평 선진국은 제조업 회류가 쉽지 않다고 주장했다.

채홍평은 현재 전 세계 최고급 제조업이 모두 생산사슬이 하나 있는데, 곽태명은 휴대전화를 인도로 옮길 생각을 했는데, 쓸모 없는 2천여 개의 부품이 중국에서 생산되고 있다고 말했다.만약 생산사슬이 중국에 있다면, 시장이 중국에 있으니, 이사가서 생산을 되돌려와야 한다. 기업가는 이런 것을 선택하지 않을 것이다.

그럼에도 불구하고 미국 제조는 여전히 비교적 우세하다. 예를 들면 전자소비품 업계에서 주도적인 지위를 갖고 있다. 항공제조업에서도 다른 지역에서도 비교할 수 없는 장점이 있다.그리고 미국은 새로운 공업혁명을 통해 제조업 제고점을 재점하는 야심을 노리고 있다.

미국 고통고급 연발 총감 후기뢰는 미국의 적지 않은 기업들이 원시창의력을 중시하고, 중미는 협력을 강화할 수 있으며, 협동에 혁신할 수 있다고 생각한다.

후기정당은 고통은 설계기업으로서 환경을 만드는 일부 공예의 개선과 향상에 더 많은 영향을 줄 수 있다고 말했다.이런 협동적인 각도를 통해 경쟁력을 높이다.

　　독일공업'전략 실체 제조업 향상

미국의 공업인터넷에 비해 독일의 공업4.0 전략은 실체제조업의 상승을 중시하고 지능공장을 건설한다.독일 칼체스 중국구 총재는 독일 창의력이 장기간 설립된 직업 교육뿐만 아니라 회사 내부의 지속적인 훈련으로 전산업체의 창의에 의존하고 있다.

Foerst 는 독일의 성공이 많은 상업 거두뿐만 아니라 중소기업이 많다고 지적했다.이 중소기업들은 연구기관과 협력하여 연구개발센터를 설립하여 개발성과를 신속하게 제품으로 바뀐다.

인터넷 정보 와 공업 제조 기술 을 긴밀하게 결합 시키다

중국 제조업에 대해 구미 경험은 참고할 만하다. 물론 중국의 실제 상황을 고려해야 한다.전국 정협경제위원회 부주임, 공신부 원장 이의중 (中 제조 2025) 전략은 미국, 덕경험을 동시에 참고해 인터넷 정보기술 및 공업 제조 기술이 긴밀히 결합됐다고 말했다.

이의중은 "우리의 제조업체는 스마트 컨트롤과 제조 작업의 하나로, 기업의 맥락과 대뇌의 기민을 유지해야 할 뿐만 아니라 장비를 높이는 정량과 인원의 소질을 중시하고, 정보망과 공급망, 판매망을 융합해 우량한 운행 메커니즘과 완벽한 산업사슬을 형성해야 한다"고 말했다.

현재 중국의 첨단 기술산업은 전체 제조업의 비중이 20% 도 안 된다.향후 한동안 전통제조업은 여전히 전체 제조업 발전과 일자리 창출의 주요 역량이다.공신부 산업정책사순시관 신인주는 기술을 통해 혁신하고 전통제조업의 경쟁력을 높이는 것이 관건이라고 말했다.

신인주는 현재 사실상 전통산업이 대량의 첨단 기술, 방직, 날염 등을 응용해 첨단 기술과 기계 산업의 응용의 중요한 영역이라고 말했다.전통산업은 과거 모두 공업화 시대에 들어선 이후 대량 생산 라인을 실현하였고 앞으로 인터넷 + 정보 기술 + 정보기술을 충분히 응용해야 하며 개인화 정제를 실현하고 소량의 유연화 생산을 실현해야 한다.

의류 제조를 위주로 하는 청도 민영기업 적령그룹은 공업화 구제의 길을 모색하는 것이며 개인화 구제도 대규모 공업화 생산을 할 수 있다는 것이다.

적령그룹 회장 장대리 장대리는 "원래 우리의 주문은 재봉점, 작업장이 주문되어 있어서, 그것은 대중을 만족시킬 수 없었다"고 말했다.우리의 현재의 구제는 100년 전 포드 발명의 생산 라인으로 공업화 수단으로 생산한다.그 효율은 매우 높아서 90% 이상의 효율을 높였다.

시평: 중국 제조'걸어 나가다'는 쇼핑이 아닌 쇼핑

중국은 제조업이 중고단에 진출해 선진기술, 선진 관리, 신공예 등에 대한 수요가 대폭 상승하고 있다.이 수요를 충족시키려면 두 가지 경로가 없다: 자주연구 개발과 양질자원을 흡수할 수 있다.해외 인수를 통해 해외 양질 자원을 흡수하는 주요 형식 중 하나다.

2015년 중국 해외 인수 기록에 이어 2016년에는 더욱 바람이 불고 있다.비즈니스부 데이터는 올해 9개월 전 중국 기업의 해외가 실거래액 674억 달러를 합병해 2015년 연간 제조업 분야에서 합병사업과 금액이 가장 많았다.

중국 제조업 해외 인수가 이미 요원세를 형성하였다.일부 중국 제조업체들은 경로에서 산 산 것 같은 ‘ 다지기 ’ 족과 같이 출중하고, 수량, 속도가 있다.주목할 만한 기업들은 실업건설에서 자본 운영에 열중하고 자본 이익에 의존하는 것이 실업보다 빠르다는 것이다.

개별 기업들이 단기간에 빨리 돈을 벌겠다는 입장에서 보면, 일부 병매가 크게 안 된다.하지만 중국이 전형적으로 업그레이드된 장기 이익은 쇼핑만 하고 자본의 거래로 삼아 잃어버리고, 숨은 위험도 있다.비영무부가 발표한 보고서는 중국 기업의 해외 항목은 13% 밖에 남지 않은 흑자, 63% 가 비영리 또는 손실에 처한 것으로 나타났다.사회적 문화 차이, 정치적 환경이 불안정한 등 객관적인 원인이 있지만 무작정 인수와 관련이 크다.어떤 기업은 인수 완료 후 관리를 잘 하지 않거나 관리에 소홀히 하고 있다. 어떤 기업은 심지어 사정을 모르는 상황에서 구입한 것은 단지 빈 껍데기, 인적 자원, 관리 팀, 기술 특허 등 재무 데이터에서 반응하기 힘든 중요한 자원을 몰래 전출했다.

이에 따라 중국 제조업 해외 인수는 쇼핑처럼 쉽지 않다.미래의 인수는 기술의 대접, 관리의 대접, 시장의 대접과 문화의 대접, 돈을 ‘칼날 ’에 써야 비로소 진정한 중국이 글로벌 가치 사슬의 지위를 높여 중국 제조 발전형 업그레이드할 수 있다.

더욱더 멋진 보도는 최근 세계 의상 신발 모자망에 주목한다.