어떻게 종업원들이 빈번히 도루를 옮기지 못하게 내버려둘 것인가

어떤 직원이 ‘ 좋 ’ 이라고 할 수 있는가? 이른바 ‘ 좋 ’ 직원은 필요한 전문지식과 전문기술을 갖추어야 할 뿐만 아니라, 경업정신, 고도의 책임감, 비교적 강한 직업 충성도, 팀정신, 전반적 의식, 공정한 직업도덕 등 소질적인 사람들이다.이런 직원들이 기업에 유실되면 막대한 손실이 될 것이다.

‘ 좋 ’ 직원을 붙잡으면 당연히 일부 방식의 방법을 강구해야 한다.마운은 직원들의 이직 원인 임림총총은 두 시 가장 진실: 1, 돈, 도착, 두 가지, 마음, 서운하다고 말했다.그래서 이러한 몇 가지 기본적인 체류인 이념은 흔들리지 않는 것이다. 바로 월급 대우, 작업 환경, 직업 발전이다.

‘좋은’ 직원을 붙잡고 싶다면 대우는 최저 수준과 기본적인 요소다.더 많은 물질을 얻기 때문에.이익일반 직원들의 공통 소망이다. 직원들이 기본적으로 필요한 만족을 결정한다.대우는 높을수록 효율적이지만, 사실 기업마다 임금 체계가 있어야 한다. 이 임금 체계가 업계 평균 수준보다 낮지 않으면 어느 정도 흡인력이 있다.그러나 이 시스템은 상대적으로 공정해야 한다.사유기업은 동일한 임금을 강구하고 같은 직무, 같은 직무와 같은 일자리 대우는 응당 응당, 전문기술자 및 행정관리자 대우 격차가 합리적으로 맞아야 한다. 그렇지 않으면 직원들의 심리가 균형을 잃게 된다. 마음이 저절로 생긴다.만약 한 기업이 비교적 과학적이고 합리적이고 안정적인 임금 체계를 세우지 않았다면, 모든 신입사원과 가격을 흥정하는 가운데 임금을 상정하면 일종의 위험이다.

하나는 좋은 사무실 환경을 가리키고, 둘째는 화목한 인간환경을 가리킨다. 셋은 환경이 격려하는 것을 가리킨다.회사의 객관적 환경은 사무실 환경, 사무실 설비, 환경 위생 등 모두 직원들의 업무 정서에 영향을 줄 수 있다.고급스러운 환경에서 일하면 직원들의 업무 행위와 업무 태도는 자율적으로 ‘ 고급차 ’ 로 발전할 수 있다.조화로운 인간환경은 동료 사이의 단결, 협력, 열정, 우정의 인간적 분위기, 이러한 인간적인 분위기는 신입 사원을 빨리 융합시켜 소속감을 불러일으킬 수 있으며, 직장 열정을 불러일으키며 효과적으로 사업을 펼친다.한 회사의 좋은 규칙 제도는 직원들에게 격려를 줄 수 있다.이러한 정책은 공정성을 보장할 수 있고, 공평함은 직원들의 중요한 수요다.상벌은 엄명해야 하며, 사람을 공평하게 대해야 한다.엄명한 상벌 제도가 있어야 하며 성적을 내려면 큰 장려가 있어야 하며 상벌 메커니즘에서 공평하고 공정하게 해야 한다.직원들이 평등하고 공평한 회사에서 일하면 불공평하게 인해 생기는 원망을 줄이고 작업 효율을 높일 수 있다.

많은 고층지도어떤 특징이든 상관없다.소규모 개회 보고가 되면 모든 고객 하나에 이르기까지 무슨 일이든 친히 친히 한다.직원들이 일을 하면 손발을 묶은 것처럼 좋은 생각이 있어도 전개할 수 없다는 것을 알게 된다.방권은 지도자가 권력의 어려움을 벗어나 권한자를 자율성을 증가시켜 일의 능동성을 높이고 결국 더 빠른 개인성장을 얻을 수 있다.화웨이는 아주 좋은 예다. 임정당비는 화웨이의 오늘 내 공로가 아니라 전 회사의 골간이다. 막막한 어둠 속에서 자신의 마음을 밝게 비춰 회사의 진로를 밝힌다.기업은 직원들에게 직업 계획을 세워야 한다. 예를 들면 판매 고문부터 판매 사장의 성장까지 기업은 좋은 용인 메커니즘이 있어야 한다.직원들의 지취점을 주목하고 다른 일자리 설계를 위해 매출 컨설턴트 컨설턴트 또는 판매 경리인 또는 판매매니저를 해야 하며, 직원들이 앞으로 발전하는 방식과 위치를 알려야 한다.조건을 창조하고 사명을 부여하여 직원들이 기업에서 뛰어난 재능을 발휘하고 재능을 발휘하게 하는 것은 그가 가장 필요로 하는 것이며, 그들에게 반드시 필요한 것을 남겨 두는 것이다.

몇몇 사장과 기업의 고관들은 늘 ‘ 세 다리의 두꺼비는 찾기가 어렵고, 두 다리의 사람들이 여기저기 다니고, 사람이 가면 다시 자백할 수 있다.이런 사상이 존재하는 기업은 흡인력과 응집력도 없을 것이며 충성스러운 직원도 기대하지 마라. 사장과 직원들 사이는 단순한 노동력과 고용노동력의 관계일 뿐, 이런 기업은 조만간 일방적으로 분산될 것이다.우수한 지도자종업원자신의 능력으로 회사를 위해 하루를 지탱하기를 바라지만, 회사에서는 앞날이 없다고 느끼면, 그 사업이 전도가 없는 것이 아니라 회사에겐 매우 위험한 신호다.그래서 충심으로 자신을 위해 전쟁을 벌이는 병사들이 매우 중요하다!

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