특보 이익 순이익 쌍강하는 것은 아동복으로 인한 것일까?

다른 사람이 기뻐하는데, 그것은 오히려 근심이다.

각 주요 본토 체육 용품 브랜드 가 순리 를 영수 할 때, 경사 로 삼다

리더 브랜드 — 특보가 더블링클릭을 당했다: 순익 투강, 아동복 재활용

8월23일 특보 국제 (이하 특보 특보, 013368.HK)가 2017년 상반기 실적 보고서를 발표했으며 2017년 6월 30일까지 6개월 만에 영업 소득 23억 1100억 위안 (단위 하향), 동기 대비 8.83%, 상반기 순이익 18.36%에서 3억원, 순이익 10.15억원 하락 7.5%, 털리율 0.6%에서 43.9%로 올랐다.

이중 의상의 모리율은 1.8퍼센트에서 43.5%로 크게 상승했으며 신발과 액세서리는 각각 44.3%와 39.3%로 상승했다.

아동복

특보적인 아동 업무 블록과 광고 보급 비용의 영향을 받아 올 상반기 특보 매출과 순이익이 겹쳐 떨어지는 것으로 나타났다.

정수파는 8 년 전부터 달리기 라인 전략을 포착 한다는 점을 주목할 만하다.

그렇다면 특보 매수와 순이익이 하락한 것은 아동 실무판의 영향에 무리가 될 수밖에 없다.

2016년, 특보

54억원으로 전년 대비 1.9% 증가한 하반기 영업은 전년 대비 0.4억원 감소했으며 순이익은 연간 15.2%로 5.3억원, 특보적인 해석도 아동 업무재조로 이뤄졌다.

2016년에는 아동점 판매의 인터넷 경영 능력이 부족해 어린이 브랜드의 판매점에 대해 대대적인 도끼로 재단해 지난 한 해 약 350여 개의 어린이집을 세웠다.

아동점의 수량이 비교적 줄어들기 때문에, 특보적으로 아동 업무 부문을 재구성해야 한다.

특보 아동부문은 2016년 중대 재편을 거쳐 수요가 더 좋은 위치를 차지하기 위해 효과적으로 이윤 증가를 얻기 위해 노력했지만, 특보아동부문은 2017년 전 6개월 전 전체 수입의 공헌이 미미미했다. 특히 어린이 실무가 이상적이지 않은 원인은 상반기에는 여전히 구제품을 소화하고 있다.

2017년 6월 30일까지 특보아동 판매점은 250간을 유지하고 있다.

아동복 업무는 낙관적이지 않지만, 특히 2아기 정책 이익 아래 아동복 업계의 전망이 매우 좋고, 특보적으로 제공되는 어린이 운동복은 학부모가 품질과 안전에 대한 이중 수요를 만족시킨다.

그러나 올해 상반기 절강성 공상국은 절강성 범위 조직에서 유통 영역 아동복의 품질 추출 검사를 진행하여 아동복장 100회 추출 검사를 거쳐 검사에 합격하여 78회에 합격하지 않고 22회로 불합격 점검률은 22%로 나타났다.

특보 아동복, 태평조 미니 미니는 10히스 등 브랜드가 불합격 차트에 올랐다.

검색 결과 특보 (중국)유한회사가 생산한 특보 아동 청바지 플H가 불합격한 것으로 나타났다.

지난해에는 특보 아동복도 품질 흑 차트에 올랐다.

2016년 5월 25일 강서성 공상국에서 2016년 유통 분야 상품 품질 추출 결과를 발표한 결과 50회 불합격 아동복장이 공개돼 샘플은 상표가 특보 아동복을 선보였다.

특히 2016년 연보 보고서에서 생산된 신발이와 의상이 감독규정에 부합되는 중요성에 대해 명확히 밝히며 그 규정을 지키지 않으면 영업 면허와 벌금은 취소될 것이라고 밝혔다.

주파수 품질 흑방, 특보 아동복은 셀프 얼굴이다.

아디, 나이크, 안달, 361 ° 등에는 모두 아동복 판자가 있지만

시작이 늦은 것 같다. 가격보다 가격을 잘 맞추는 것 같다. 제품의 품질 안전은 일정한 요행심을 품고 있는 것 같지만, 이렇게 하면 결코 눈에 띄지 않는다. 결국 소비자에게 진정한 고가가 제품보다 품질 안전, 가격 우량, 디자인 등의 특징을 갖는다.

광고 및 보급료 2.82억

정수파 특보 주석은 보고서에서 2017년은 특보적인'변혁의 해', 특보적으로 스포츠 패션 브랜드의 변신을 계속해'중국 주자 최초의 브랜드 이미지로 제품, 브랜드 마케팅 및 소매 관리 전면종합 관리를 강화하고, 소매점 이미지를 독점과 온라인 전자 상거래 플랫폼 분매를 통해 다양한 각도에서 최선의 특보를 선보였다.

브랜드 보급에서 정수파는 "마라톤처럼 브랜드를 만들어야 한다"고 밝혔다. 전방위와 긴 안목으로 브랜드를 만들어야 한다.

프로스포츠 브랜드를 전문적으로 옮기기 위해 달리기 및 축구에 대한 홍보와 협찬, 2017년 상반기, 특보연은 중국 최다마라톤 경사를 돕는 스포츠 용품 브랜드, 마라톤과 달리기 경기를 찬조하고 있다.

스타 모델로 연예 스타 대변인 수가 최근 감소해 중국에서 가장 인기 있는 여자 연예인 조리잉을 늘려 여성 실내 종합훈련 제품 및 스포츠 생활 상품을 보급할 수 있다.

2017년 6월 30일부터 6개월까지 특보광고 및 보급비용은 전체 수입이 12.2%(2016년:9.3%), 약 인민폐 2억82억원 (2016년 인민폐 2.346억원)으로 집계됐다.

고성가비의 신제품

특발적으로 브랜드의 가치에 대한 혁신이 중요하다고 생각하지만 소비자들이 점점 이성적으로 발전하면서 편안한 디자인의 고성가가 제품보다 먼저 출시될 것이라는 점에서 2016년 중국 최초 달리기 전속연구센터를 설립하고 2017년 상반기에 글로벌 스포츠 용품 브랜드의 국제 디자이너, 기술과 외관 디자인을 동시 업그레이드해 글로벌 섬유 소재 테크는 미국 도씨화학회사 및 3M과 함께 특보개발한 재료를 개발해 중국 달리기에 가장 적합한 제품을 개발하는 데 이바지했다.

2017년 상반기, 특보가 총 3개의 핵심 스니커즈 시리즈: 스피드 달리기, 원동력, 편안 달리기, 각각 마라톤 주자, 정규 주자, 입문급 주자의 수요를 충족시켜 6대 새로운 핵심 의상 테크노 플랫폼, 즉 쿨 과학 기술, 석빙과학기술, XTEP -SHIELD, XTEP -COMFORT, XTESTRONGERER 등 다양한 날씨에 대비해 수요를 촉진했다.

중국 의류에 따르면 2002년 창립, 주로 신발 구두, 의상 및 액세서리 등 스포츠 용품 설계, 개발, 제조, 판매, 시장 보급 및 브랜드 관리, 2008년 6월 3일 홍콩 연맹의 주판에서 거래를 시작한다.

현재 특보적으로 약 6500개 소매점의 판매 네트워크 (2016년 12월 31일:6800개), 중국 31개 성, 자치구 및 직할시로 전면 덮고 있다.

선상 밑의 경계를 타파하다

2017년 상반기, 전기 업체는 여전히 중국에서 가장 빠른 소매 루트 중 하나로 중국 전자상매출이 위안 3조1억원 (2016년 인민폐 2조2조2000억원), 동기 대비 33.4% 증가했다.

특보적인 전자상수입은 전체 수입이 약 20% 로 국내 경쟁 상대보다 지속적으로 앞서고 있다.

특히 전자상업무가 눈에 띄는 실적은 2016년 상위권의 O2O 시스템이 선 아래 분매상을 위해 다른 판매 루트를 제공해 재고 공유 및 판매를 가속화하는 데 있어서 이는 매출과 순이익을 모두 증가시킨다.

선 아래 소매 경로가 통한 전채널 판매는 현재도 미래 특보 이익 최대화의 경로다.

‘ 3 + 전략 조력 판매, 순이익 이중 풍작?

정수파는 특보적으로 ‘ 3 + 전략 ’ 을 계속 실행할 것이며 ‘ 제품 + ’ ‘ 스포츠 + ’ ‘ 인터넷 + ’ 을 통해 지속적인 성장 동력에 주입해 모든 전략은 장기적인 업무 전략의 중요한 일환이 될 것이다.

이 중 "제품 + 은 과학 기술 소재 의 교체 를 제외 하 고, 소비자 의 소비 수요 를 더욱 중시 하 고 중국 주자 의 독특한 수요 는 신발 이완 및 복장 이다.

특히 목표에 가장 적합한 고객의 제품을 만들 수 있다면 고객의 충성도를 유지할 수 있다.

스마트 소매 및 지불, 빅데이터 및 판매, 이익, 고객 충성도, 달리기 그룹을 위해 더 좋은 제품과 서비스를 제공할 계획이다.

2017년 전 6개월간 자산화 이행 및 의류 제품은 각각 이 기간 관련 판매량이 51%(2016년:56%), 11%(2016년:15%), 제품 제조 및 검출 및 검출 및 검진 등을 받아 물류에 따라 시간표를 지불해 전국 가게로 운송했다.

2017년 6월 30일, 특보로 강력한 순현금 상황, 순현금 및 현금 등값 항목은 25.653억원으로 자산 순액의 48.6%에 해당하는 재고물도 낮고, 재고주품 회전 일수가 낮은 67일 (2016년:55일)을 유지하고 있다.

특진은 올 하반기 재편성, 특보로 전문 스포츠 패션 브랜드로 자리매김해 제품 측이 계속 달리기를 핵심으로, 기능성 품성을 높이는 비례는 더욱 풍부한 훈련, 여자, 야외 등 품종, 루트 측은 편평화와 소매 도향을 추진해 판매를 지원하며, 직영점 비중을 높이고, 전기 채널을 확대할 계획이다.

재편성 후 점포의 평균 판매 효율은 뚜렷하게 높아질 수 있기 때문에, 특보적으로 영업 수익과 순이익 증가를 확신할 수 있으므로, 특보가 원하는 바와 같이 성장할 수 있을지 주목된다.