시대 발걸음을 맞추어 업종을 이끌고 발전한 공산서캐 프린팅 유한책임회사 방문기

본 인터넷 기자는 최근 방문했다산시 케이이 회사는 ‘ 중국 우수 관광 도시 ’ ‘ 전국 쌍쌍 모범 도시 ’ ‘ 국가 원림도시 ’ 에 위치하고 있다장시 성.부지면적5천 평방미터직원 수가 469명, 전 처리 생산 라인 두 마리, 연염 생산 라인 세 개, 배치 표준 센터 화학 실험실, 주요 생산 생산순면과 폴리 면류 각종 가제, 캔버스, 포플린, 모모 갈기, 예축 정리방수, 기름 방지, 오염 방지, 정전기 방지, 자외선 방지, 파마 등 각종 특수 기능으로 정리된 원단캐주얼 패션의류 원단, 월간 생산량320만 미터.

사무실 주임고민(정익 관리 추진) 우리한테 소개하고 케통은 처한다정익 관리 전형기여러 해 의 기업 생산 이 누적 문제 를 들 었 다. 작업 현장 환경 난차, 설비 갱신 불제때, 직원 보편적 소질 편저, 관리 이념 낙후 등 문제 다.회사는 실제 상황에서 기업에 대한 정익화 관리를 통해 기업의 전체를 향상시킬 수 있다고 생각한다.2015년 4월, 케이통사와 3A 컨설팅 회사와 본격적인 합작, 도입정익 관리.정익화 관리를 목표로 기업에 대한 낙지식 과외를 진행하다.학습을 통해탁월한 현장 6S 관리 모드선진 작업과 정익 관리의 방법은 진취적인 직원, 완벽한 설비, 편안한 작업 환경 3자가 유기적으로 결합해 결국 가치 있는 기업을 만들어냈다.

현장 과 회사 의 데이터 보고서 에서 이 개선 성과 는 이미 초기 성능: 작업 현장 환경 이 깨끗하고 정결하 고 작업장 이 질서 있 게 운영 됐 고 생산량 은 2014 년 월 4 조 압연선 생산 260 만 미터 에서 현재 세 개 압연 선 의 월 생산 생산 했 다320만 미터동등 조건 하단선 효율 향상23%;질량은 2014년 98.5%에서 지금까지 향상되었다.99.15%.

회사 의 효익 은 정도 에 의존하여 기업 의 전환기 에 직면하여 개선 도 상당 부분 의 정력 을 직원 교육 에 두었다OPL 단점 과정학습은 직원들의 적극성을 높이고 작업 기준을 규범했다.책임은 사람의 업무 요구와 벌금 이 뚜렷한 근무 제도에 이르기까지 생산 라인이 효율적으로 운행된다.개선통은 직원들에게 높은 요구를 제기하는 동시에, 곳곳에서 드러났다.인문 배려전속 물궤 에 가득 찬 사랑 을 알뜰 한 말 을 직원 이 정한 신발장, 전등 스위치 의 작은 깨우쳐 원래 간단 한 구역 을 훈훈하게 하고 구체적 인 세부 까지 알 수 있 는 것 을 보이 고 있다기업 문화.

회사 회장장쑤 성선생님 소개 는 산업 업그레이드 와 업종 발전 추세 에 따라 기업 이 더 안정적 인 발전 수요 를 충족 시키 고 회사 는 2016 년 12월 기업 에 대해 진행 하기로 결정 했다재건하여 이전하다.건설 연산5000만 미터염색천 생산선과 그 조립 시설.새 공장은 생산 설비, 관리 모드, 성적 시험, 에너지 절감 등 방면에서 참고할 것이다지능화 모드과학 기술 수단 을 빌려 진정 제어 자동화, 관리 지능화 의 설계 목표 를 이루다지능화학공장양 사장은 새 공장에 대해 자신만만하다.

개선 경영 부총양개사무실에서 본 인터넷 기자의 인터뷰를 받았는데, 그는 기업이 전형을 통해 도달할 것이라고 말했다.생산 연속화, 자동화, 관리 현대화삼폐 자원화설계 목표.둘러싸다"기업을 강하게 하고 제품을 정밀하게 만들어 환경을 깨끗하게 만들어라."발전의 이념은 국내의 선진적인 것을 만든다'녹색 스마트 공장 '날염 업종이 되다모범 모범 기업.