재즈강 + 한백: 재봉틀 위의 공업 인터넷 한 대?

"첫 번째 여성복 업계, 심지어 의류 업계의 산업 인터넷 플랫폼이 나타난다!"

최근 중국 의류 협회에서 한백과 부즈콘의 글로벌 협력이 전문가들의 감개를 불러일으켰다.

고민 한백 국제총재는 부즈강과 협력해 부즈강의 유연성 생산과 지능 제조 능력을 한백 생산 체계로 도입했다고 발표했다.

10월부터 후즈강 연대 지부에서 온 기술자 100명이 이 프로젝트에 참여하지 못하고 있다.

플랫폼형의 부즈콘과 수직형의 한백은 공업인터넷의 십자를 공동으로 그렸고, 이 십자의 교차점은 작은 재봉틀이다.

파편화 유량은 제조업의 생사강도다

지난 15년 동안 공업인터넷과 스마트 제조의 대량 개념은 데이터 수집, 시스템 플랫폼, 자동화 배열기 등과 더 많은 효율과 연계되었다.

기업이 한몫 계산하고 얼마를 끌어들여 얼마를 끌어들여 번 번 것이고, 안 해도 되는 것은 다 그렇다.

조각이 흐르는 흐름이 도래할 때까지.

이전에 유량은 소수 플랫폼 손에 잡혀 이 몇 개의 플랫폼에서 광고를 내보내면, 유량의 매출을 안정적으로 안내할 수 있다.

그러나 모바일 인터넷의 후반전에 들어서면서 생산 콘텐츠와 수취의 문턱이 떨어지면서 개체적으로 부상했다.

사용자는 여전히 손꼽히는 몇 개의 유량 플랫폼에 머물고 있지만, 그들은'편지 '플랫폼, 각종 자매체, 대중호, 구매자, 앵커가 그들의 정보주원이 되어 있으며, 그들의 구매 입구가 되었다.

교육 사용자, 오락 사용자의 동시에 사용자에게 상품을 판매할 수 있으며, 인터넷 레드 계층이 급등하기 시작하고 플랫폼은 상품의 채입 및 지급 도구로 점차 전락하고 있다.

이 변혁은 대량의 브랜드의 손길이 미치지 못하도록 그들의 전통적인 매개체 투입 전략은 몇몇 성숙한 매체 플랫폼에 근거하여 해양 분쟁의 ‘왕홍 ’에 직면하여 이 광고는 효과는 갈수록 나빠지고 시장의 진실한 피드백을 얻기 어렵다.

그러자 브랜드 업체들은 SKU, 폭격, 정제, 크로스오버, 소대량, 정준, 고주파의 제품 전략 전환을 시작한다.

그러나 제조업에는 회코뿔소식의 재난이다.

브랜드의 광고타법처럼 대량 제조업체들도 소수의 핵심 고객의 대량 주문서에 의존하고 있으며, 이러한 주문서는 대규모의 대량, 적은 디자인과 배열기가 안정되어 있다.

이런 강성 안정적인 주문서는 제조업체의 생산라인과 공급 사슬을 조성해 40년 가까이 조정하고, 바로 현실의 설비와 인력 공장을 조정하고 수십 개까지 수백 개의 물감 공급업체를 조정하고, 이는 피와 같은 대가를 치러야 한다.

커다란 고객들은 점점 작은 주문량과 고주파의 복귀와 조정을 위해 칼로 제조업자의 고기를 베고 있으며 케이크는 빠르게 축소되고 있다.

일찌감치 한 SKU 는 2만 건, 한 주문서 3년간 제조업 노리저들이 시장에서 새로운 주문서를 가득 채웠지만, 주문서는 200건, 납품 주기는 14일밖에 되지 않았다.

이와 함께 ‘왕홍 ’ 계층의 부상은 대량의 수량은 작지만, 극히 충성도 와 구매 전화율을 가진 동네에는 자신의 취미 범위를 가지고 작은 테두리를 사며, 심지어 예쁜 이윤율도 있다.

그러나 큰 고객의 손실을 보완할 수 있는 케이크는 제조사들이 먹을 수 없다.

장기간 고객 주문에 의존해 생산 라인과 공급 체인은 고객 1개에 10000벌의 옷을 팔기 위해 100개씩 팔지 못했다.

한 대의 공업인쇄기 한 시간에는 종이 1000장을 인쇄할 수 있는 종이를 한 시간 동안 켜면 10,000장의 주문서를 만들 수 있지만 100장의 주문서를 받을 수 없다. 스위치를 100장 받는 것은 100번을 의미하기 때문이다.

접시 안의 케이크가 줄고 있는데, 입가에 있는 케이크는 먹을 수 없다.

유연성 제조는 파국도 미국이다

대고객의 고주파를 받지 못하는 고주파와 해량왕홍과 동네의 파편화 주문서를 받아들일 수 없고, 본질은 제조업에서 유연한 제조 능력의 결핍이다.

그러나 이것은 제조업이 스스로 독립적으로 완성할 수 있는 임무가 아니다.

컵을 만든 주인은 그의 컵을 손바닥처럼 잘 보는데 가공컵의 기계는 아마도 문외한이 될 것이다.

만약 당신이 이 사장을 이 가공컵의 설비를 개선시키려면, 그리고, 공예, 연구 개발 종합 시스템, 센서 접입, 변두리 계산 통합, 그것이 바로 알짜이다.

과거 대량 제조업 전형 산업 인터넷 실패 는 '식당 의 주인 을 모집 프로그래머 연발 선상 하단 시스템 이다.

제조업의 능력은 자신의 업종을 꿰뚫고 있지만 유연성 제조는 공업 인터넷 플랫폼이다.

IoT, 칩, 인공지능, 큰 데이터, 공업구름, 변두리 계산, 공업앱, 유연성 제조, 그리고 공업 인터넷은 수십 개의 능력을 횡단하는 집적 공정, 단점점적으로 상업적으로 비현실적, 플랫폼형 회사의 개입을 해야 한다.

실제로 국내 공업인터넷 대표인 헤르와 뿌리 연결은 원생업무상 플랫폼 차원의 능력을 형성하고 어떤 업계에서 낙지를 관통하여 전 업계로 보급되고 있다.

이 공업인터넷 도로는 프로젝트 제도가 아니라 거대한 자금, 자원, 시간 투입, 한 분야의 사람, 장비, 데이터 연결, 거대한 무패를 형성한다.

이 거대한 패권은 자신의 플랫폼형 능력을 복제할 수 있으며 관련 업무의 상위위하류로 도입되며 자신의 업무를 부화하는 동시에 통합 생산 라인과 공급 사슬을 결국은 이 분야의 산업 데이터 센터가 되고 다음 업계의 순환을 계속한다.

그러나 거물들의 즐거움과 일반 작은 공장은 무관하다.

100억 수준의 게임인데 다수의 제조업자들은 마치 불계관만 둘러싼 것처럼 보인다.

한자, 부즈강, 십자 교차?

이 배경 아래 한백 과 부즈강 의 협력 을 통해 미묘한 신호 를 한 것 은 '거대 무패' 의 길 과 달리 더 '늑대' 전술 의 신호 이다.

부즈강은 플랫폼 차원의 능력을 의심할 여지가 없다. 글로벌 범위 내에서 전자 공업 분야에서 가장 풍부한 기업일 수도 있다. 한백은 수직 분야에서 선두적인 제조업체로 수십 개의 고급 여장 브랜드 모델이 된다.

그러나 두 사람의 영수 격차를 감안하면, 부즈강은 전통적인 거두를 선호하는'만물은 나를 중심으로'가 아니라'황포 군교'로 전환했다. 산업 사슬로 유능한 도로를 돌렸다.

다년간의 전자 제품의 대공으로, 부즈강은 산업 인터넷 분야에서 매우 두터운 축적, 애플의 마귀 고객에게 하사하고, 부즈콘의 IoT, 공업구름, 센서, 변두리 계산, 협정 등 능력은 높은 자율성과 집성이 있다.

이 난폭한 플랫폼은 옷과 의류, 자동화 수준, 공정, 성숙, 이윤 투명한 업종으로 협력을 시작하였다.

화풍이 좀 안 맞나요?

그러나 이 괴이한 화풍 뒤에는 부즈강과 한백의 다른 야심: 작은 알갱이도 지능 생산 단원이다.

전통 거물 의 공업 인터넷 개조 기세 는 왕왕 한 개 공장 으로 적어도 생산 라인 이다.

그러나 의류 업계의 산업 인터넷 개조는 재봉틀 한 대에서부터 시작된다.

이 재봉틀은 한 개의 미니 스마트 생산 단원, 데이터 수집, 분석, 전달된 인터폰 시스템 연결 기능을 갖추고, 공급 사슬을 연동 공급, 운송, 창고, 접선의 주문서 생성 및 피드백을 갖춰야 하며, 오장이 완비되어 있는 작은 마작다.

세상일의 어려움은 작은 것이 크지 않으니, 결국 아줌마도 2차원 코드를 닦을 수 있을 때, 미신과 보물을 지불하는 것이 성공한 것이다.

인터넷 업체와 달리 제조업 기업은 왕따 볼 수 없다.

그들은 종종 어떤 산업 사슬의 일환으로 재보에서 몇 개의 숫자를 제외하고는 체인 위아래위로 거대한 전도에너지를 숨기고 있다.

한백을 예를 들어: 2017년에는 1000만 개의 여장을 생산했다. 이는 연동할 수 있는 상하위 공급 체인은 100억 안팎이다. 핵심 공장은 약 10개가 넘는 150개 위성공장과 1000개가 넘는 작은 공장이 이 시스템에 있는 것을 의미한다.

외부에서 볼 수 있는 한백, 단지 이 산업 사슬의 빙산 일각이다.

이에 따라 제조업의 체인 반응은 후지캉의 미형 지능 생산 단원이 실현되면 한백 같은 수도꼭지를 통해 급속히 수면 아래 빙산으로 스며들게 된다.

수면 아래의 산업 사슬 체량은 최소한 수면 10배, 20배.

업계의 선두와 협력하여 미형 지능 생산 부문을 형성하고, 신속하게 이 업계 상하위로 전도한다.

이 타법은 곽태명이 일관으로 강조하는'부작용 '이념에 부합돼 개방된 대플랫폼으로 중소형 기업이 업그레이드하는 능력을 부여하고 있다.

지난 23일 한백과 20년을 넘은 H &M 에 한백과 제조업 거물 부스캉이 공업의 인터넷 플랫폼 건설을 통해 심도 있게 협력한 뒤, 특히 한백과 H &M 에 참여한 Workshop 에서 공업홈 플랫폼을 통해 H &M 의 투명 공급 전략을 추진할 방침이다.

부즈강의 재능을 얻은 한백은 이미 의류 산업 사슬 속의 공업 인터넷을 전도해 오랜 고객들에게 새로운 가치를 가져왔다.

이에 플랫폼형 부즈콘과 수직형 한백, 공업인터넷의 십자를 공동으로 그렸고, 이 십자의 교차점은 작은 재봉틀이다.

부찌강을 통해 이 십자를 그려낼 수 있다면, 그 거대한 조각화의 흐름을 유연성 으로 변현할 수 있다. 한백은 심지어 제조형 기업에서 완전히 하나의 데이터회사로 변형될 수도 있다. 그러나 부즈강은 이 십자를 한자로 그려낼 수 있다면, 그 의류 업계의 수천수만 위안의 소공장과 그들의 생산 데이터가 재빠르게 부즈콘의 공업의 인터넷 플랫폼으로 신공업시대의 수전탄을 형성할 수 있다.

이 작은 재봉틀은 의류 업계의 첫 번째 산업 인터넷 플랫폼일 수도 있다.