위교 창업그룹이 환경보호 대시험, 창시자가 세상을 떠나 2세대 계승을 할 수 있을까?

일찍이 80세까지 하겠다고 공언했다.

장사평은 73세에 걸쳐 그의 전설을 마쳤다.

이 시각 75세의 임정비는 더욱 용감해지고 있다.

숫돌상평은 임정비의 화위를 글로벌 통신기술 산업의 강자로 삼는다면 위대하다고 할 수 있다.

그렇다면 방직과 알루미늄업 두 개의'일모서산'의 업계에서는 위교를 세계의 정상으로 밀고 나가고, 장사평은 경배해야 한다.

천추만세 명과 적막한 뒤일, 그의 뒤를 돌아보면 세계 최대 방직 기업과 가장 큰 알루미늄업과 가족 기업에 대한 우려도 있다.

환경 보호 정책, 발전소 바람의 변화로 위교는 전대미문의 도전에 직면하고 있다.

이 예민한 노드에서 장사평을 떠나 위교를 맞이하는 것은 바람과 비바람이 휘날리며 성공적인 방식인가?

촉박한 권력 교봉

5월 23일 저녁, 중국 홍교 (01378 -HK)가 공지를 발표하고, 이사, 주석 및 임금위원회 및 지명위원회 멤버 장즈평은 2019년 5월 23일 세상을 떠나 향년 703세였다.

장즈평은 암에 걸렸고, 미국, 베이징 치료를 전전하여 결국 추평시 인민병원에서 돌아가셨다.

이런 몸값과 신분은 결국 고향의 한 현급 시병원에서 작별을 택한 것도 그의 소원이다.

추평 위교는 노북평원의 일반 소진으로 장사평의 출생, 성장분투를 기록했다.

30여 년 동안 장사평은 작은 목화공에서 점차 위교의 거대한 산업 판도를 세워 방직, 물감, 의류, 가방, 온전 등 여러 산업 판토를 세웠다.

위교도 위교 창업그룹의 명성으로 전국의 백강명진이 됐다.

강력한 행정 사명, 위교그룹은 지방 색채가 짙은 기업이다.

그룹 11개 생산 기지는 모두 추평현에서 펼쳐졌다.

민영기업 족보에서 2017년 전 그룹의 매출 수입은 3596억 원으로 전국민기업500대 3위에 올랐다.

알루미늄산업에서 생산에너지를 찾는 큰 배경 아래에서 순위가 하락했고, 2018년에는 5위로, 화웨이, 정위, 경동그룹에 버금간다.

그룹 영혼 인물인 장사평도 독재 강권을 가진 기업인이다.

위교에서 그는 말하는 것이 틀림없다. 누가 그가 인정하는 목표에 영향을 줄 것인지, 그는 일률적으로 강세를 보이며, 심지어 반격까지 했다.

이렇게 한 사람, 그는 사망 9개월 전 회장 자리에서 퇴임, 아들의 장파 계승반 회장, 두 딸의'보좌하다'고, 장사평은 이렇게 교대를 마쳤다.

이 시간에 위교가 이렇게 대체적인 회사에 대해 말하자면 각별히 촉박해 보인다.

75세의 임정당이 가장 큰 에너지가 폭발할 때, 그보다 두 살 어리지만, 그는 6년전에 창업한 장사평보다 그의 분투, 그의 열애, 그리고 그가 분투, 그가 사랑하는 모든 것을 결별했다.

장시평은 돌아가기 전까지 여전히 중국 홍교 이사회 회장직을 맡고 있다.

지역 색채가 두터운 마을 기업가

장사평의 상업성취는 의심할 여지가 없다.

방직 · 화전 · 알루미늄 업계는 ‘ 사양산업 ’ 이라는 말이 있는데 업계에서 보면 돈을 벌지 않고 배상한다.

장사평은 의외로 이 세 업계에서 살아남고 여유가 있다.

장사평의 역세 확장 경영철학에 공을 둔 사람이 있다.

그는 매회 시장 파동이 거대한 발전 기회와 시장의 지위와 발전 격차가 종종 시장 밑바닥에서 형성된다고 생각한다.

장사평은 1946년 11월 산동빈주시 추평현에서 태어났다.

1964년 6월 18세 장사평은 추평현 제5유 면공장에 진입하여 노동자, 직장 주임, 생산 계장, 부공장장 등의 직위를 한 적이 있다.

1981년 35세의 장사평은 5번째 오일 면면공장을 접수한 지 1년만에 유면공장을 손익으로 바꿨다.

지난 1980년대, 국가는 면화를 엄격하게 통제하고, 오일 면화 공장은 성수기 수매를 제외하고는 쉬운 가공을 할 수 있는 시간이 없다.

제5유 면공장은 당시 반년 동안 가동한 반년 동안의 반생산 상태에 처해 있었다.

장사평이 접수한 후 첫 번째로 콩, 땅콩, 목화씨 가공 유료를 사들여 면화가공업에서 처음으로 게를 먹는 사람이 되었다.

1984년 추평제 5유 면면공장의 이윤이 전국 면마 업계 1위에 올라 각지의 면화 가공 공장을 따라다니며 모방하고 있다.

장사평은 또 먼저 산업 하류로 확장하고, 1986년 투자에 타월 공장을 설립하여 공장 건설을 당시 25만 위안의 이윤을 실현했다.

장사평은 털섬유, 방적, 직포 분야에 속속 진입하여 1989년 위교는 만톤의 방괴를 건설한 후 3만여 개의 방괴 방적 공장과 3336대 직기 직포 공장, 1992년 기업 연리세는 이미 1260만 위안에 달했다.

1993년 1997년부터 1997년까지 면방시장이 두 차례나 슬럼프에 뛰어들어 전업이 6년 연속 적자를 했지만 이 시기에는 위교가 선후 3억3억원을 투자해 면방직 능력을 28만점으로 확대했다.

이후 국내 시장의 공급이 수요를 초과하여 방직업이 연년 적자를 겪고, 관련 부문은 정책을 내놓고 생산을 제한하는 압축을 줄이고 있다.

위교는 역세확장하고 5년 만에 170억원을 투입해 33만개에서 500만개로 증가하고 직기는 42000대까지 발전했다.

이 부역을 거쳐 장사평은 아시아 면왕의 칭호를 얻었다.

그는 면방산업사슬에서 더듬거리며 국기업개혁의 기회를 붙잡고 유면공장을 지주와 국유에 참여하는 위교 창업그룹으로 바꾸었다.

위교 방직 (02698 -HK)이 대규모 확장으로 발전할 때, 열에너지, 전기에너지 공급 부족의 어려움을 겪었다.

장사평은 자금을 자체적으로 조달하여 발전소를 건설할 뿐만 아니라 전력을 해결할 뿐만 아니라 많은 잉여 전력을 생산한다.

장사평은 이 잉여 전력을 이용해 가치를 창출할 수 있을까.

연구하여 연구하여 그는 전기 알루미늄을 마음에 들었다.

전기 알루미늄 산업에서 전력 원가가 전체 생산 원가를 차지하는 비율이 45% 에 이른다.

2001년 장시평은'위다리알루미늄업'(중국 홍교), 전기알루미늄을 주공했다.

이후 방직업처럼 열광해 15년 만에 글로벌알루미늄업에 오르는 두목 접의자에 앉아 있었다.

이후 중국 정부가 중앙기업의 중국 알루미늄업의 재편성을 주도하고 규모가 거교를 넘어섰지만, 거대다리는 여전히 세계 최고의 경쟁력을 가진 알루미늄 업체로 불리며 글로벌 알루미늄업계에서 유일하게 돈을 벌고 있는 회사라고 한다.

장시평 가족도 큰 재산을 얻고 장즈평 가족의 누적 지주 위교 창업 48.79%를 기록했다.

'2018 호윤 백부방'은 장시평 가족부의 650억 원으로 차트 26위에 올랐다.

제루 대지에서 위교 같은 가문 기업들이 비일비재하다.

최근 추평시 두 번째 대기업 서왕그룹이 창시인 왕용의 인생은 장사평과 비슷하다.

양곡현 신봉상상 지주 회장 유학경, 동영리승통그룹 회장 왕수생 등 대량의 가족기업 창업자가 함께 이 지역의 대형 민기업의 공통 특징을 구축했다.

지극히 실업가는 부동산을 건드리지 않는다

면방과 알루미늄업의 끊임없이 개척을 하여 위교 제국의 실업 기초를 다졌다.

장사평은 ‘실재 ’ 두 글자를 가장 좋아한다.

그의 눈에는 사업이 실질적인 제품으로 실질적인 가격으로 실질적인 수요를 충족시키는 것이다.

이렇게 여러 해 동안 장사평은 시종일관 실업에 집중했다.

누군가가 인터넷을 하라고 하고 누군가가 은행을 운영하고, 누군가가 부동산을 하라고 하고

그는 모두 거절했다.

2015년에는 장사평이 이런 말을 한 적이 있는데, 10년 전에 결심을 하고, 부동산과 선물에 들어가지 않았다.

장세평은 부동산이 매우 우세하고, 첫 번째로 민영은행이 될 수 있는 기업 명단에서 위교도 처음이라고 설명했다.

그러나 외부가 어떻게 인도하든 나는 이 두 업계에 들어가지 않는다. 내가 자신을 잘 알고 있기 때문이다.

위교그룹의 핵심층과 수백 명의 관리골간은 자기를 포함해 본 업계 밖의 산업의 능력을 갖추지 못하고 있다.

그는 자신의 능력에 대해 매우 깨끗한 인식을 가지고 있어서 결코 능력을 뛰어넘지 않고 일을 하는 자명지명이 있다.

그는 다른 사람이 그를 보수적이라고 비웃는 것을 두려워하지 않고, 그의 촌스럽고 실체적인 경제를 만들며 땀으로 돈을 벌고, 시세가 좋으니 좀 더 벌어라.

시세가 떨어져서 좀 적게 벌어라.

2세대 교대, 환경 보호 수정: 나무가 바람과 바람이 멈추지 않는다

위교 같은 현역 민영기업에 대해 창시자는 영혼의 인물이다. 일단 영혼을 잃으면 장가인들이 위교의 배를 안정시킬 수 있을까?

장시평의 유일한 아들이자 1970년, 올해 50세였다.

그는 일찍이 위교그룹의 후계자로 내정되었다.

마스터그룹 회장이 앞서 장파는 위교 창업그룹 부회장, 중국 홍교 그룹 행정총재다.

관계자에 따르면 장시평의 사위, 조카, 조카들은 모두 회사 부총급 직무를 맡고, 회사 부총과 부총감 등 직급으로 직무하는 가족은 생질부, 고종 조카, 조카, 조카며느리 등이 적지 않다.

장사평의 병세가 위태롭고 큰 위교 제국은 창시자, 장파와 위교에서 관리직의 장가인을 지킬 수 있을지, 풍랑중의 큰 배를 안정시킬 수 있을지는 아직 알 수 없다.

나무가 고요하고 바람이 그치지 않는다. 후계자의 비난이 외부의 추측일 뿐이라면, 이 순간의 압박의 위험은 그 부친의 의발을 시험해 볼 수 있다.

경제 발전 방식의 변혁은 환경 보호 폭풍이 계속 고압을 지속하는 배경 아래 방직업, 알루미늄업을 주업으로 한 위교 창업그룹은 줄곧 풍구파에 처해 있다.

2018년 위교그룹의 연간 판매 수입은 2835억원으로, 이윤은 87억원으로 전년동기 대비 21%와 33.84%로 하락했다.

그룹 은 2017년 하반기 중국 알루미늄 업계 공급 측의 개혁에 호응하고, 관중 일부 알루미늄 합금 제품 생산선에 대해 연내 알루미늄 합금 생산량 및 판매량이 작년 동기보다 감소했다고 밝혔다.

또 위교그룹은 친환경 홍선을 여러 차례 밟았다.

예를 들어 2017년 9월, 여러 부문은 위교 창업그룹에 대해 추출 검수를 진행하여 위다리그룹의 폐쇄 알루미늄 생산량을 269.2만 톤으로 정했다.