베트남 방직 의류 투자 열도가 급감한 것은 도대체 어느 부분에 문제가 생겼는가?
최근 몇 년 동안 베트남 경제가 급속히 성장했지만 현재 단계의 베트남 총체의 생산력 승계력은 비교적 한계가 있다.베트남은 줄곧 국제방직 의류 생산능이 바뀌는 중점 지역이었지만, 일부 기업들은 베트남에서 공장 건물조차 뺏기지 못하고 베트남 생산라인에 부하를 띠고 기업들이 고호: 베트남에 투자하는 것은 일로영일이 아니다.알기로는베트남에서의 확장을 중단하려는 기업이 적지 않다. 여기에서 다시 옮기는 것을 고려하고 있다.
그렇다면방직 의류 기업들이 베트남에 투자하는 것은 도대체 어떤 문제가 생겼는지, 미래 생산성 포석은 어떤 변화를 보여줄 것인가?
인프라가 여전히 뒤처지다
불확실성 요소 증가
최근 몇 년 동안 더 싼 생산 원가를 추궁하기 위해 미국 체육 용품 거물나이키베트남에서 생산 규모를 확대했다.그러나 최근 언론에 따르면 글로벌 환경이 점점 복잡해지면서 베트남 시장도 나이크의 수요를 만족시킬 수 없다고 한다.그동안 나이크를 비롯해 해외 기업들이 위험을 피하기 위해 생산라인을 베트남으로 옮겼다.하지만 베트남의 인프라가 여전히 뒤처지면서 생산능이 빠르게 확장되는 수요를 만족시키지 못하고 있다.나이크 회사 관계자들은항구가 막혀서 수전 공급이 감당할 수 없다.많은 기업들이 수출입 화물을 앞당겨 점령해야 하며 운송 효율도 교통체체로 크게 하락했다.
미국은 조만간 베트남 무역조사를 시작할 예정으로 베트남에 대한 관세 징수 가능성을 늘릴 우려가 크다.이 불확실한 요소는 많은 기업들이 생산에너지를 베트남으로 옮길 계획이다.이 관계자는앞으로 3년간 다수의 해외 방직품 제조사들이 베트남에서 공장을 늘리거나 확장시키지 않을 것이다.
이로써 나이크는 베트남 투자를 포기하고 인도네시아나 캄보디아 등 다른 동남아 국가에 투자할 의도가 있다.아는 바로는이 회사는 인도네시아와 캄보디아에 120개의 생산 라인을 건립하고 베트남 시장에 대한 의존도를 줄일 것으로 예상된다.
제기할 만한 것은지난해 12월부터 올해 2월까지 나이크 회사의 총매출액은 96억 달러에 달하며 전년 대비 7% 증가했다.그러나 북미 지역의 업무 마케팅은 동기 대비 7% 증가하였으며, 더 큰 공헌을 한 것은 여전히 중국 시장이다..같은 시간, 나이커는 중국 수입이 전년 대비 24% 급등 15.88억 달러로 인민폐 106억 위안, 이 역시 중국에서 처음으로 억원을 영수했다.
그러니까나이크가 생산 라인을 옮기는 동안 중국 시장에서의 활약은 여전히 두드러졌다.인내크는 심지어 생산에너지를 중국으로 옮겨 계속 중국의 생산에너지 배치를 확대하고 있으며, 중국 시장은 나이크에 있어서 너무 중요한 것이다.
인력 원가 가 너무 빨리 올랐다
토지 임대료 상승이 뚜렷하다.
통계 표시현재 베트남 근로자의 평균 월급은 최소 300달러로 현지 근로자들이 임금 인상을 받으면서 베트남에서 싼 임금이 없다.
아동복을 생산하는 중국 기업 책임자가 기자에게현재 이 기업은 베트남에서 생산하는 비중은 이미 매우 컸다. 만약 새 공장이나 생산라인을 재건하려면 일정한 경영 압력을 초래할 수 있다는 이유로 지금의 베트남에서는 이미 저렴한 노동력이 없는 이유다..새로운 가입자는 베트남으로 이입해야 한다. 기존 기업이 공장을 확장해야 하는데, 현재 두 힘은 모두 서둘러 경쟁 압력이 심해질 뿐 현지 노동력의 공급 불균형이 나타나고, 현재 베트남 투자는 이미 과열됐다.
알기로는베트남 노동법령은 주둔 기업은 반드시 사다리꼴 임금을 제정해야 하며 정부 공고로 최저임금 수준을 기준으로 1급격의 임금 수준은 최소 임금 기준으로 7% 를 올렸다.2급격부터 1급씩 5% 씩 증가하여 유추하다.지난 10년 동안 베트남 정부는 매년 1,000여 폭으로 최저임금 인상, 사다리꼴 임금 인상, 사다리꼴 봉급은 "모든 직원이 15% 인상 받는 것과 같은 끔찍한 지출이다"고 말했다.이 기업의 책임자는 이뿐만 아니라 잠재비용도 큰 함정이다.예컨대 기업은 매년 노조 총임금 2% 에 따라 노조 회비를 지불하고 연간 최소 임금 급여를 더하고, 총 임금 규모가 지속적으로 확대되고 노조회료의 급여가 급증하고, 이는 현지 사보비용도 포함되지 않는다.
외국 상인이 베트남 투자를 가속화하면서 공장을 건설하면서 베트남은 노동력 원가 뿐 아니라 토지공장 집세금 등이 급격히 상승하고 있다.한 2년 전 베트남에 투자한 야외 트레이닝 업체 관계자는 베트남 일선 도시 임대료와 중국 일선 도시의 차이는 크지 않다고 말했다. 이 기업은 베트남에서 상대적으로 편벽한 공단지를 선택했다."2017년에 우리가 왔을 때 공장 임대료는 제곱미터당 2.2달러, 현재의 임대료는 이미 2.8달러로 올라 매우 빨리 올랐다."그래도 대부분의 공단들은 만부하 운영 상태다."베트남은 이미 용공황의 기미가 나타나기 시작했다."이 관계자는 많은 신설 공장이 선적지에 중점적으로 고려하는 것이 취업 문제라고 말했다.이전에 광고를 붙여 사람을 모집할 수 있었지만 공장이 많아지면서 인력난이도가 높아지면서 기업은 외딴 곳으로 채용해야 했지만 임금 상승 국면이 계속될 것이다.
생산 기지 가 완전히 제로 되다
기만성 라벨 영향
업계 전문가들이 제기하고,베트남도 대외무역, 패도 대외무역, 수출 가이드형 패턴을 통해 월남경제가 고속 발전을 이루고 있지만, 베트남 외환보유는 700억달러에 불과하고 베트남채무는 GDP 의 비중이 2018년 63%에 이르렀고, 해당 법률 규정에 육박하는 65% 상한으로 베트남 고채무 문제는 이미 자국 경제의 지속적인 장애가 되고 경제적 저항력이 약했다.
위험을 피하기 위해 달걀을 같은 바구니에 놓지 않고 일부 방직 의류 업체들은 베트남 공장의 확장 계획을 잠정적으로 중단하고, 생산을 동남아시아 국가로 옮기고, 여러 생산 기지를 건립하고, 변덕스러운 국제 무역 정세에 더욱 활기차게 대응하기 바란다.
예를 들어 요가복 기업레몬중국의 대만 공급업체 유홍은 현재 50% 의 생산능이 베트남에 있으며 업무구조가 융통성이 없다.글로벌 정치, 경제 추세의 변화에 대비하기 위해 그들은 위험을 분산해 인도나 멕시코에서 공장 건설을 고려하고 있다.
아디다스과표마신발 제조업체 보성도 인도네시아 공장에 대한 투자를 늘렸다.2018년 전체 보성은 총 3.26억 켤레를 생산했으며 그 중 46%는 베트남에서 생산했다.2019년 1분기 베트남 생산능이 43% 로 낮아졌고, 같은 기간 인도네시아 생산은 지난해 37% 에서 41% 로 증가했다.
보성 관련 업무담당자는 베트남 토지 가격도 계속 상승하고 하락한 추세는 없다고 밝혔다.장기적으로는 베트남 업무의 발전 공간이 이미 얼마 남지 않았다고 생각한다.
제기할 만한 것은중미 무역 마찰은 방직 의류 생산량을 베트남으로 이동시켜 동시에 끊임없이 모이는 무역 사기 문제가 생겼다예를 들어 일부 기업들은 상응한 투자로 실질적으로 생산을 옮기지 않고 상품의 원지를 베트남에서 무역제한을 기피하는 데 직접적으로 표시한다.베트남 무역과 공업부 관계자는 "기만적인 라벨 표시는 베트남에서 생산하는 상품의 명예와 경쟁력을 크게 약화시킬 수 있다"고 말했다.
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