암류 유동: 수출 183억 달러!베트남 방직 만만치 않다!

2019년 7개월 전 베트남 방직 의류 수출액은 183억 달러로 전년 대비 10.5% 증가한 전년 계획의 45.7% 에 해당한다.올해 수출액이 400억 달러에 달하는 목표를 달성하기 위해 기업은 각 조치를 동기화하고 가치 향상, 확대 및 발전시장을 위한 것이다.

베트남 방직 의류 협회의 통계자료에 따르면 각 전통 수출시장은 여전히 안정 발전을 유지하고 있다.방직 의류 제품은 미국 수출 대비 12.8% 증가하였으며 베트남 방직 의류 수출 총량의 46.9% 를 차지했다.'태평양 파트너 관계 전면 및 진보협정'(CPPPP) 시장 수출량 동기 대비 11.1%, 16.7%, 유럽연합 수출 동기 대비 10.4%, 13.3%, 한국 수출 대비 5.5%, 8.9%를 차지했다.

안정과 전통시장을 유지하는 것 외에 기업은 각종 어려움에 직면하고 있으며, 즉 가격의 경쟁이 치열해지고, 주문서의 이동, 인력의 변화 등이 나날이 증가하고 있다.일부 기업들은 주문 부족 현상이 발생해 지난해 같은 기간에 비해 70% 정도에 이른다.주문 부족 현상은 미소기업에서 발생할 뿐만 아니라 일부 대규모 기업들도 나타나고 있다.이는 이상신호로 여겨져 연초 시장의 호황과 상반되는 전망이다.

뿐만 아니라 노무자원의 격려 경쟁, 생산 원가 증가 등 기업들의 우려를 불러일으키는 문제다.특히 외자 방직업체가 베트남 투자 및 생산 경영 확대 활동으로 옮길 때 국내 기업들도 근로자들의 대우와 봉급이 더 나은 외기업의 이양 문제를 대처해야 한다는 점이다.현재부터 연말까지 직원들의 사퇴 현상이 계속될 것으로 전망된다.이에 따라 미래, 투자 확대 생산 경영 확대가 쉽지 않으므로 기업들이 근로자들을 유치하는 조치를 취해 새로운 설비 및 기술을 투입해야 한다.

한편, 시장의 경쟁 압력을 겨냥해, 저렴한 노동력은 더 이상 베트남의 우위가 아니라, 또 주문서는 캄보디아, 라오스, 미얀마 등 본 지역은 베트남보다 우위 있는 국가로, 베트남 기업은 비용을 최대한 줄이고 관리, 고소질 인적 자원 훈련을 강화해 제품 품질 및 시장의 경쟁력을 높이는 데 목적을 두고 있다.

베트남 체결 및 CPPP, ‘ 베트남과 유럽연합 자유무역협정 ’ 등 새 세대 자무역 협정 일은 각 기업들이 생산을 투입하고 시장을 확대하고 수출을 촉진시키는 전제로 여겨진다.따라서 기회를 이용하려면 기업은 원자재의 연결 사슬을 세워 제품의 품질과 가격을 동시에 높이는 목표를 제시해야 한다.생산 방식은 임대 주문서에 따라 FOB 생산 방식 (원자재 구매, 완제품) 및 ODM 생산 방식 (디자인, 생산, 생산 및 완제품) 으로 바꾼다.

또 투자비용을 줄이고 기업의 상황에 따라 생산 관리 프로세스를 최적화하는 경쟁력을 강화해야 한다.기업의 노력 외에도 국가는 구체적이고 합리적인 메커와 정책을 내세워 방직 의류 산업의 발전을 장려하고, 이 산업은 여전히 약한 고리를 투입해야 한다. 특히 짜임새, 날염 등 병목까지 편성해야 한다.그래야 방직 의류업이 안정되고 지속적으로 발전하기 위해 글로벌 공급 사슬에 위치를 차지한다.