란 시 방직 기업 의 '두 다리' 가 걷 는 것 은 역 주 행 을 실현 하 는 것 이다

2020 년 에 란 시 방직 기업 은 각종 어려움 을 극복 하고 위 기 를 기회 로 삼 아 정확 한 대책 을 세 워 국제 시장의 새로운 관광객 원 을 확대 하면 서 국내 시장의 새로운 수 요 를 발굴 하면 서 새로운 운동 능력 이 '더 블 사이클' 에서 급증 하여 기업 이 역 세 에서 안정 적 으로 발전 할 수 있 게 했다.

절강 의 금 소 방직 유한 공사 에서 직조 설비 가 만부 하 로 운행 되 고 있다.소개 에 따 르 면 외국 전염병 의 영향 을 받 아 2020 년 3 월 부터 회사 의 판 매 는 짧 은 절벽 식 하락 세 를 보 였 고 5, 6 월 에 생산 판 매 는 작년 의 70% 에 불과 했다.심각 한 상황 에 직면 하여 회 사 는 한편 으로 는 외국 브랜드 의 류 기업 과 의 협력 을 강화 하고 판매 채널 을 확대 하 며 다른 한편 으로 는 제품 의 연구 와 개발 을 강화 하고 경 쟁 력 이 있 는 제품 을 출시 하여 시장 을 얻 도록 한다.8 월 부터 매달 대외 무역 주문량 이 10% 의 속도 로 점차 증가 하고 있다."2020 년 8 월 부터 눈 에 띄 게 좋아 지기 시 작 했 고 수출 은 800 만 달러 에 달 했 으 며 상반기 보다 훨씬 많 았 다" 고 저장 성 금 소 방직 유한 공사 정 혜 연 이 소개 했다.

외국 의 오래된 고객 을 안정 시 키 는 동시에 란 시 방직 대외 무역 기업 도 적극적으로 방향 을 조정 하여 국내 시장 을 주동 적 으로 개척 했다.절강 의 푸 른 꿈 방직 유한 공사 생산 현장 에서 노동자 들 은 광동 에서 온 주문 서 를 서둘러 제조 하고 있다.대외 무역 수출 의 80% 를 차지 하 는 기업 으로서 2020 년 상반기 에는 힘 들 었 다.전염병 상황 은 마치 큰 시험 과 같 아서 이 대외 무역 방직 기업 으로 하여 금 대외 무역 을 위주 로 하 는 경영 모델 을 반성 하 게 하고 기업 이 더욱 높 고 멀 어 지 는 것 을 지지 할 수 있 는 지 여 부 를 반성 하 게 한다.

"국내 판매 시장 은 잠재력 이 든 수 요 량 이 든 모두 매우 크다. 국내 판매 시장 을 발전 시 키 는 것 은 우리 현지 기업 에 있어 서도 매우 중요 한 것 이다."절강 의 푸 른 꿈 방직 유한 공 사 는 천 옌 부사 장 을 판매 하고 2020 년 상반기 푸 른 꿈 을 통 해 국내 각 방직품 시장 을 방문 하고 시장 에서 수집 한 정보 에 따라 국내 시장 에 적합 한 제품 을 연구 개발 하여 시장 에 투입 한 후에 좋 은 효 과 를 거 두 며 국내 고객 들 에 게 적지 않 은 발전 을 이 루 었 다 고 말 했다.

현재 블 루 드 림 방직 은 대외 무역 시장 에 착안 하 는 동시에 국내 시장의 수요 에 따라 소비자 의 기호 에 맞 는 제품 을 계속 개발 하고 국제 국내 두 시장 에서 고객 을 확대 하여 기업 의 발전 에 새로운 기반 을 마련 해 준다."기업 의 입장 에서 보면 두 다리 로 걷 는 것 이 더욱 안정 적 이 고 장기 적 으로 보면 우리 기업 이 건전 하고 균형 있 는 발전의 길 로 나 아 갈 수 있다."진연 이 기자 에 게 알리다.

이 동시에 란 시 관련 부 서 는 기업 의 안정 적 인 발전 을 적극적으로 돕 고 기업 이 국내 새로운 고객 을 개척 하도록 격려 한다.관련 부서 와 기업 의 공동 노력 으로 란 시 대외무역 방직 기업 의 국내 판매 비례 가 점점 상승 하여 원래 의 10% 에서 40% 로 상승 했다."현재 기업 은 모두 만부 하 생산 이 고 직원 도 안정 적 입 니 다."현 단계 이윤 은 단순히 대외 무역 을 할 때 높 지 는 않 지만, 이중 순환 은 두 다리 가 걷 고 있 는 것 과 같다. 그러면 향후 발전 에 매우 유리 하고 건강 하 다."란 계시 경제 와 정보 화 국 업계 관리 과 팡 팡 카 이 설.

다음 단계 에 란 시 는 방직 기업 의 내외 겸업 을 계속 격려 하고 '두 다리' 의 발전 을 실현 하 며 기업 의 더욱 좋 은 발전 에 튼튼한 기반 을 다 질 것 이다.