LVMH集团最近发布的2015上半年财报显示，Fendi成为了消费者新宠。这个“沉寂”了多年的意大利奢侈品牌，终于在大众化的诸多大牌的围剿中杀出了一条血路。

　　一位奢侈品牌高管告诉“Fashion采访手记”，在最近几个月看到的高端商场的销售数据上，Fendi的势头可谓一枝独秀，增长持续遥遥领先于其他奢侈品牌。

　　大受追捧的IT bag，时而玩趣、时而优雅的Fendi Pop-up 主题店，时而打造皮草作坊，又时而变身萌物“小怪兽”，Fendi展现了老牌奢侈品牌不断的创意与惊喜。

　　在中国顾客不断“进阶”，从只关注LOGO到对产品、设计、品牌的深入理解，开始逆袭的Fendi并不是偶然，更多的是“厚积薄发”。

　　“沉寂”多年的Fendi背后有着怎样的故事?“母系氏族”般的家族管理、老佛爷助阵、被“狡猾”的阿诺特盯上，作为老牌奢侈品牌的 Fendi也逃难情节曲折：

　　作为FENDI芬迪的第三代掌门人，Silvia Venturini Fendi一向低调，甚至很难找到一张她的红毯照片，但是她的作品却总是充满着前卫与艺术的气息。对一个老牌奢侈品而言在瞬息万变的时尚界，只有不断捕捉创意和灵感，将崭新的理念源源不断地注入品牌中，才能赢得最高的盛誉。

　　1925年，Silvia的祖母Adele Casagrande在罗马开了家手袋小店和皮草工场，并将店名以丈夫之名Edoardo Fendi取为“FENDI”。1947年，他们的五个女儿Paola、Anna、Franca、Carla及Alda全数投入家族生意，将FENDI成功地带入了国际市场。

　　1965年，当时在巴黎展露头角的年青设计师Karl Lagerfeld加入Fendi——这比他掌管Chanel早了将近20多年，Karl与五姊妹携手重新塑造、设计、演绎皮草，为时装带来了一次翻天覆地的突破。

　　众多设计师童年故事中，都或多或少烙刻着时尚的记忆，家族的第三代Silvia Fendi也不例外——虽然听起来也并不是过于愉快的经历。