Comment Faire Des Idées Créatives De Bonnes Affaires
Il y a beaucoup d 'idées, beaucoup d' idées, mais peu de gens peuvent vraiment le faire.J 'y ai pensé il y a 800 ans, mais j' ai raté ça!
La créativité est comme une ampoule sur la tête du personnage principal de la bande dessinée.Toutefois, les ampoules éclairées ne sont pas toujours converties en billets de banque pleins et, dans la pratique, la créativité peut être difficile à produire; il n 'y a pas de fournisseurs appropriés pour les fabriquer; il n' y a peut - être pas d 'itinéraire approprié pour les vendre ou même pas de clients pour les acheter.Un groupe d 'hommes d' affaires a des maux de tête dans le programme de Master of Creative Enterprises and Innovation Management de l 'université d' arec.J 'ai réfléchi à la réponse à cette question.
Comment faire des idées créatives de bonnes affaires?Ressources, clients, opérations, finances, face à face.
I. Inventaire des ressources disponibles
Tout d 'abord, il faut procéder à un inventaire interne et externe des ressources disponibles, notamment des capacités, des ressources financières, des ressources humaines, des technologies, etc.B) en ce qui concerne les débouchés commerciaux, on examine au cas par cas les différents points de débouchés qui présentent un potentiel de développement et on déduit des capacités nécessaires pour satisfaire aux opportunités du marché.
Les innovations qui apparaissent dans l 'esprit sont examinées en même temps que les possibilités offertes par le marché et les ressources disponibles.Ce processus permet de savoir quel est le point d 'accès au marché qui convient le mieux à l' innovation et de mieux sélectionner ce qui convient à l 'entreprise.
Mise en place d 'un modèle opérationnel
La prochaine étape consiste à mettre en place un modèle d 'exploitation approprié après avoir identifié des innovations potentielles pour le développement.Le modèle d 'exploitation désigne l' ensemble du processus par lequel l 'entreprise fournit des produits ou des services à ses clients et recouvre ses bénéfices.Des modèles d 'exploitation ont été mis au point et les plans ultérieurs guidés.
III: accroître les avantages marginaux
Après la mise en place du modèle opérationnel, il faudra réfléchir davantage à la manière d 'accroître les avantages marginaux.Le premier est la mise en place d 'un chemin de vente, bien que le vin n' ait pas peur de la profondeur de la ruelle, mais un bon endroit peut améliorer les chances de réussite de la cause.Le choix de la politique de l 'entreprise doit tenir compte non seulement des caractéristiques du monde des affaires et du client, mais aussi des besoins de la stratégie de l' entreprise.Deuxièmement, le choix des partenaires d 'affaires, une bonne équipe d' affaires est un facteur important de réussite, une bonne équipe d 'affaires peut accroître les chances de succès de la nouvelle entreprise.
Répondre aux besoins des clients
Mieux comprendre la valeur des besoins des clients ciblés et respecter scrupuleusement les engagements envers les clients.Faire la séparation du marché, les clients visés et la société de positionnement, par le biais de produits ou de services, afin de créer la valeur désirée par les clients.
V. Planification financière
Une bonne planification financière est une condition préalable au bon fonctionnement de l 'entreprise, comme c' est le cas pour le sang humain.Avant de créer une entreprise, il faut bien planifier la gestion financière, réduire au minimum les risques de crise financière et veiller à ce que l 'entreprise puisse fonctionner normalement et produire des bénéfices.
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