361 ° Responsabilité Des Entreprises Électriques Vis - À - Vis De Wen Sheng: Stratégie O2o Des Entreprises Traditionnelles

361 °

Passer sous la ligne de vente de produits en ligne, ligne stricte sur le prix de la stratégie de mise en œuvre en ligne, pour pas de cette question, le courant provenant de plusieurs étagères ugs, en ligne pour environ 30%.

Le même paragraphe simultanément le même prix est la direction doit partir, pour un paragraphe peut être une solution temporaire sur le conflit, mais la différence de prix à long terme, à l'expérience, il est négatif.

Avant mon arrivée, Wang Cheng Jun (ancien responsable de 361 ° de l 'électricité) était toujours responsable de cette affaire, il faut dire qu' il a jeté une bonne base pour 361 °C.

361 ° il s' agit d 'un opérateur de marque de renom traditionnel, dont je sais maintenant qu' il existe un consensus entre les régions et en dessous de la ligne en vue de la mise en commun des données d 'inventaire.

À l 'heure actuelle, les marchandises en ligne sont principalement sous la ligne de nettoyage des stocks, le prix des clients, mais aussi pour les distributeurs en ligne de fournir de la valeur, de partager les ventes, de nettoyer les stocks, cette partie de la vente, l' électricité ne facture que les services.

La partie la plus difficile pour un opérateur est le processus de communication en ligne.

A l'ordre du marché des services de maintenance, principalement pour faire face à la ligne de fournisseurs d'électricité comme de ne pas comprendre l'importance de cette question.

Je pense que la solution la plus fondamentale est le mode de répartition des bénéfices, aider au - dessous de la ligne de la vente d'un retour à la ligne en tête, la ligne extrait uniquement une partie des coûts.

Le secteur de la vente de services sont finalement à fonctions de pition, mais il est toujours en KPI, Service des ventes, la nécessité d'un processus.

361 ° d'électricité dans le cadre de Wang Cheng Jun mené a achevé la construction de base très bien.

Au - dessous de la ligne sans autorisation le siège avant d'un magasin, a achevé l'incorporation, de sorte que les marchandises n'était pas un problème.

La charge de mon épaule, est de continuer à promouvoir O2O, extrémité de propagation comment l'intégration des ressources, le chiffre d'affaires de l'extrémité mobile d'un utilisateur comment utiliser l'électricité), le serveur comment optimiser l'expérience de l'utilisateur est la clé.

La configuration de l 'extrémité mobile est encore en cours de réalisation, il existe de grandes possibilités théoriques pour la mise à l' essai de nouveaux articles en ligne, mais il n 'y a pas encore de cas concrets pour le moment.

Il s' agit d 'un changement dans l' organisation globale des produits de la marque, mais le secteur des entreprises n 'est pas encore en mesure de le faire, comme la plupart des entreprises traditionnelles. Après tout, le secteur des entreprises traditionnelles se développe plus tard, plus rapidement et plus controversé.

Les capacités de planification stratégique et de mise en œuvre des entreprises ont été déterminantes au cours de cette période difficile.

Le degré de priorité au - dessous de l 'avenir ne dépend pas de la volonté de l' entreprise, selon les habitudes des utilisateurs, comment compléter est Wang Dao, pas de l 'avantage unilatéral des héros.

à partir de l'angle de propagation en ligne, a l'avantage de nouveaux médias, il y a beaucoup de magasins en ligne; des contacts de paction de point de vue, en ligne d'affichage puissant, au - dessous de la ligne de l'expérience de la fonction irremplaçable; du Service de point de vue, en dessous de la ligne de l'expérience en ligne, est plus pratique pour l'utilisateur.

L 'Organisation de produits doit également combiner les avantages de toutes les parties, l' essentiel est de parvenir à l 'équilibre entre les ventes, les Maoris et les stocks.