회계 지식: 원가 효익 원칙

원가 효익 원칙은 재무 결정을 하는 데 효익을 원가보다 원칙으로 하는 것이다. 즉 어떤 항목의 예상 효율은 그 필요보다 큰 것이다

시장 경제 조건 하에서 기업의 목적은 가장 큰 경제 효율을 추구하는 데 있다.

원가 효율 이념 아래, 비용 절대수는 결코 낮을수록 좋은 것이 아니라, 관건은 원가 발생의 발생의 효익 (수입이나 야기된 기업의 총비용 절감)이 이 비용보다 큰 비용보다 높을지 알 수 있다.

원가 효익 관념은 전략 원가 관리의 중요한 기초, 전략 원가 관리의 방법은 모두 목능익 관념을 구현했다.

전통성목관리는 나무의 절약과 절약과 절약으로 강조하고, 이렇게 하는 결과는 득불상실일 수 있다.

전통적인 원가 관리는 기업의 절약을 근거로 일방적으로 비용을 낮추고 어떤 비용의 발생을 피하기 위해 절약과 절감을 강조하는 것이다.

전통 원가 관리의 목적은 지출을 줄이고 원가를 낮추는 것으로 간단히 귀납할 수 있다.

이것이 바로 원가론의 편협한 관념이다.

시장 경제 환경 하에서 경제 효익 은 시종 기업 관리 추구 의 최우선 목표 를 기업 원가 관리 사업 에서도 원가 효과 관념 을 수립 해 전통 의 절약, 절약, 절약, 절약, 절약 관념 이 현대 효익 관념 으로 전환 했 다.

특히 우리나라 시장 경제 체제가 점차 완벽한 오늘날, 기업 관리는 시장 수요를 가이드해 시장의 품질을 최대한 높고 기능이 가능한 한 완벽한 제품과 서비스를 통해 기업이 가능한 많은 이윤을 얻을 수 있도록 노력해야 한다.

기업관리의 기본적인 요구와 적응, 기업의 원가 관리도 기업의 전체 경제적 효과와 직접적으로 연결되어 새로운 인식관 — 원가 효과적 관념으로 비용과 통제 문제를 고려해야 한다.

기업의 모든 원가 관리 활동은 원가 효율적 관념을 지배 사상으로 삼아 ‘ 투입 ’ 과 생산출 ’ 의 대비 분석에서 ‘ 투입 ’ 의 필요성, 합리성, 즉 가능한 한 비용 지출을 위해 최대한 많은 사용가치를 만들어 기업에 더 많은 경제적 효과를 얻을 수 있도록 노력해야 한다.

여기에는 최대한 적은 원가 지출을 줄이고 비용을 낮추는 것과 비용을 낮추는 것이 개념이다.

최대한 적은 원가를 지불하는 것은 절약하거나 비용을 줄이는 것이 아니다.

그것은 원가 효익 관념을 운용하여 신상품의 설계 및 고산품의 개선 작업이다.

만약 시장 수요에 대한 조사 분석의 기초 면에서 제품의 기존 기능 기초에서 한 기능을 새로 늘리게 되면 제품의 시장 점유율을 크게 높일 수 있으므로, 제품의 신규 기능을 실현하기 위해 일부 비용을 늘리기 위해 기업의 경쟁력을 높일 수 있다면, 결국 기업의 경제적 효율을 더욱 높일 수 있다는 것을 깨닫게 된다.

또 기업보합합합합합합합의건의, 일정비용지출을 증가하려면 기업비용을 더 더 좋은 수익을 얻을수 있고, 신설비설비지출을 늘끌어들여지출지출지출을 줄이고 설비보수보수보수보수보수보수비용과 설비효효효율을 줄이고 기업의 효효효효효효효효향상향상을 위해 필요한 비용증가하려면 기업기업의 근근기비용을 증가시켜 기업의 시장 경쟁경쟁능력과 생산효수익이 증가할 수 있으므로, 따라서 설비보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수보수비용을 절개지출비용을 줄이줄이줄이줄이줄이줄이줄이줄이줄이줄이줄이줄이기업이 가장 큰 효익을 얻거나 발생할 수 있는 손실을 피하다.

이 지출은 모두 쓰지 않을 수 없다. 이런 원가 관념은 ‘ 돈을 쓰는 것은 돈을 아끼기 위해서다 ’ 라고 할 수 있다.